雛鷹農(nóng)牧發(fā)力生鮮電商 強(qiáng)周期下營(yíng)收充沛

　　從O2O到電競(jìng)，一直在探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的雛鷹農(nóng)牧又有新動(dòng)作。近日，雛鷹農(nóng)牧控股子公司河南云合資訊商業(yè)管理有限公司(下稱“云合資訊”)新項(xiàng)目啟動(dòng)儀式在鄭州舉行，為雛鷹農(nóng)牧的生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈正式揭開面紗。

 

　　2016年，生豬養(yǎng)殖進(jìn)入強(qiáng)周期，雛鷹農(nóng)牧前三季度也實(shí)現(xiàn)了超5倍的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)。在主營(yíng)業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的同時(shí)，今年以來公司接連著手金融、電商業(yè)務(wù)，也體現(xiàn)出其強(qiáng)周期布局的策略。

 

　　發(fā)力生鮮電商

 

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)普及逐步深入，生鮮電商成為近年來炙手可熱的藍(lán)海項(xiàng)目，引得大批資本紛至沓來。

 

　　據(jù)悉，雛鷹農(nóng)牧新成立的云合資訊未來將專注生鮮電商業(yè)務(wù)。啟動(dòng)儀式上，公司董事長(zhǎng)侯建芳表示，將借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)突破性產(chǎn)業(yè)升級(jí)。云合資訊將以生鮮農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，構(gòu)建從源頭采購到生產(chǎn)、從倉儲(chǔ)物流到銷售的全程質(zhì)量安全管理體系。

 

　　云合資訊總經(jīng)理肖春介紹，以線上批發(fā)、線上零售、線下結(jié)算、金融服務(wù)四個(gè)模塊形成新的商業(yè)模式，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)，形成大數(shù)據(jù)、大營(yíng)銷模式。

 

　　“在宣布發(fā)力生鮮電商業(yè)務(wù)的同時(shí)，云合資訊也正式啟動(dòng)了鄭州市肉類蔬菜流通追溯體系試點(diǎn)建設(shè)。雛鷹農(nóng)牧涉足生鮮電商，具備多方面優(yōu)勢(shì)。”雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)副董事長(zhǎng)侯五群稱，國(guó)內(nèi)生鮮電商市場(chǎng)前景不可估量。

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”之路

 

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”道路上，雛鷹農(nóng)牧已做了數(shù)年探索。

 

　　2013年，侯建芳就曾對(duì)外表示，將采用最新的營(yíng)銷模式，線上線下聯(lián)合營(yíng)銷。

 

　　2014年1月，雛鷹農(nóng)牧與自然人鐘平共同出資設(shè)立了雛鷹在線(鄭州)科技有限公司(下稱“雛鷹在線”)，主要負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開展，即在公司“雛牧香”專賣店覆蓋區(qū)域?qū)崿F(xiàn)線上線下相結(jié)合，其他區(qū)域采用電子商務(wù)及其他模式。

 

　　探索互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新模式不足半年后，雛鷹農(nóng)牧同年6月公告，擬出資1020萬元，占股51%，與7名自然人共同出資設(shè)立微客得(北京)信息科技有限公司(下稱“微客得”)，打造利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為載體的以游戲、社交平臺(tái)為主，依托粉絲經(jīng)濟(jì)，并有效結(jié)合電子商務(wù)平臺(tái)(互聯(lián)網(wǎng)商城)的新型營(yíng)銷模式。此外，對(duì)原有營(yíng)銷模式進(jìn)行豐富，通過游戲互動(dòng)、社交互動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)商城與公司“雛牧香”專賣店相結(jié)合，開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。雛鷹在線將注銷，原有業(yè)務(wù)由微客得承接。

 

　　值得注意的是，微客得7名出資自然人之一侯閣亭系董事長(zhǎng)侯建芳之子，占股微客得11%。公告稱，侯閣亭2006年開始進(jìn)入電競(jìng)?cè)�，多次獲得全國(guó)乙組、丙組冠亞軍。在2014年1月，曾以300萬低投資成功狙擊一支投資5000萬、連續(xù)取得17屆冠軍的隊(duì)伍，獲得全國(guó)甲組冠軍。“太子”的加入，也為雛鷹農(nóng)牧“互聯(lián)網(wǎng)+”鍍了金，成為彼時(shí)二級(jí)市場(chǎng)炒作熱點(diǎn)。

 

　　申萬宏源曾發(fā)布研報(bào)力挺稱，雛鷹農(nóng)牧嘗試將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與新型電子商務(wù)相結(jié)合，子公司微客得科技主要負(fù)責(zé)線上業(yè)務(wù)的開展，將“互聯(lián)網(wǎng)+”嵌入到網(wǎng)上農(nóng)牧商城以及APP客戶端中，引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)開展實(shí)時(shí)養(yǎng)殖、實(shí)時(shí)下單、實(shí)時(shí)送貨上門等服務(wù)，并通過線上和線下相結(jié)合、發(fā)展粉絲經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的模式，推動(dòng)公司互聯(lián)網(wǎng)綜合業(yè)務(wù)的發(fā)展。

 

　　強(qiáng)周期布局邏輯

 

　　“面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)零售業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)。如今，電商思維深深植根于傳統(tǒng)零售業(yè)，線下線上通過加速深度融合，努力走向‘雙贏’。”2014年半年報(bào)中，雛鷹農(nóng)牧就對(duì)觸網(wǎng)發(fā)展進(jìn)行了這樣的闡述，足見公司積極融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的決心。然而有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年前后約有70億元體量的風(fēng)險(xiǎn)投資涌入生鮮電商，但燒錢引流的畸形模式，已使得今年以來美味七七等早期介入生鮮電商領(lǐng)域的企業(yè)接連破產(chǎn)清算。想涉水電商，豐沛的資金流已成為標(biāo)配。

 

　　2016年的生豬強(qiáng)周期，給了雛鷹農(nóng)牧布局生鮮電商的契機(jī)。三季報(bào)顯示，雛鷹農(nóng)牧今年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入42.7億元，同比增長(zhǎng)92.8%;凈利潤(rùn)7億元，同比增長(zhǎng)567%。受生豬行情大幅提升的影響，預(yù)計(jì)全年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)308%-354%。

 

　　強(qiáng)周期下，雛鷹農(nóng)牧歸攏資金在今年布局了電商、金融業(yè)務(wù)。去年年底以來，公司產(chǎn)業(yè)基金涉及領(lǐng)域包括電競(jìng)、農(nóng)業(yè)、扶貧開發(fā)等，總投資額超過25億元。

 

　　雛鷹農(nóng)牧董事會(huì)秘書、副總裁吳易得此前接受證券時(shí)報(bào)·e公司記者采訪時(shí)曾評(píng)述，當(dāng)前公司一系列真金白銀的布局投入，都建立在強(qiáng)周期時(shí)，企業(yè)有充足營(yíng)收的基礎(chǔ)之上。在好的年景抓緊布局，將降低豬周期的影響，以求未來企業(yè)能站得更穩(wěn)。