廣牧豐--不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)

　　盛夏，洋溢著如火的激情，7月6日，廣州廣牧豐生物技術(shù)有限公司2016上半年市場營銷分析總結(jié)會(huì)在公司總部隆重舉行。公司董事長鄭文才、總經(jīng)理陳權(quán)軍以及各營銷經(jīng)理參加會(huì)議，技術(shù)部負(fù)責(zé)人等應(yīng)邀參加會(huì)議。

 

 

　　會(huì)議就今年上半年以來的市場營銷情況做了分析與總結(jié)，經(jīng)過大家的共同努力，圓滿完成了上半年的預(yù)定銷量目標(biāo)。

 

　　董事長鄭文才作了講話，在講話中指出：

　　

　　不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)——始終致力于無抗事業(yè)

 

　　廣牧豐自2002年成立以來，走過了十幾個(gè)年頭，但是我們始終不忘初心，堅(jiān)守著我們成立之初以無抗為奮斗事業(yè)的初心�，F(xiàn)在，面對(duì)當(dāng)前農(nóng)牧行業(yè)發(fā)生地變化，一定是朝著健康方向發(fā)展。健康包括養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展和提供健康安全的肉蛋產(chǎn)品。這對(duì)于我們的無抗事業(yè)來說是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，我們必須緊緊把握。

 

　　廣牧豐未來三年的發(fā)展目標(biāo)是：將廣牧豐打造成為中國無抗飼料的領(lǐng)導(dǎo)者；未來五年的發(fā)展目標(biāo)是：將銷售額突破十億元，建立完善系統(tǒng)的無抗飼料解決方案。

 

　　不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)——建立完善的市場體系

 

　　市場營銷是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，面對(duì)當(dāng)前畜牧行業(yè)發(fā)生的變化，養(yǎng)殖業(yè)對(duì)于飼料的要求越來越高，飼料企業(yè)對(duì)于上游添加劑公司的要求要體現(xiàn)更多的價(jià)值。面對(duì)這種新的市場需求，我們必須提升價(jià)值服務(wù)，建立公司完善的市場體系，與客戶建立互利共贏的合作關(guān)系，這樣才能長久發(fā)展。

 

　　完善的市場體系是提升我們銷量和市場占有率根本保障，除飼料企業(yè)外，新型養(yǎng)殖聯(lián)合體和一條龍養(yǎng)殖公司也是未來市場的重要發(fā)展新動(dòng)能。建立完善的市場體系，必須包含這些新動(dòng)能企業(yè)，將會(huì)成為銷量提升的新動(dòng)力。

 

　　不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)——完善核心技術(shù)及產(chǎn)品體系

 

　　核心技術(shù)是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵體現(xiàn)，養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展，一定是朝著集約型和環(huán)保型發(fā)展，這些變化都要求我們必須針對(duì)未來的市場需求開展技術(shù)研發(fā)，掌握未來市場需求和技術(shù)需求的制高點(diǎn)。要加快與高等院校和科研機(jī)構(gòu)等建立聯(lián)合研發(fā)中心的步伐，盡快培養(yǎng)一支具有高含量的科研隊(duì)伍。

 

　　當(dāng)前的產(chǎn)品，有些需要更新升級(jí)，要利用產(chǎn)品升級(jí)的機(jī)會(huì)，建立完善的產(chǎn)品體系，系統(tǒng)完善，統(tǒng)籌兼顧。動(dòng)物養(yǎng)殖已經(jīng)不是停留在肯吃快長的基礎(chǔ)需求階段，更加注重腸道健康，營養(yǎng)均衡，免疫健康等各方面新的因素。我們產(chǎn)品體系的建立要以市場未來發(fā)展為引導(dǎo)，要具有前瞻性和預(yù)判性。

 

　　不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)——建立完善的企業(yè)管理體系

 

　　管理體系的建立是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)保障，提升管理能力，是我們當(dāng)前應(yīng)當(dāng)著重提升的工作。下半年，公司的管理體系建設(shè)要加快步伐，引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，將員工目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，實(shí)施績效考核體系，不斷提升我們的執(zhí)行力。

　

　　管理體系的建立，要以價(jià)值呈現(xiàn)為基礎(chǔ)，員工對(duì)公司呈現(xiàn)工作價(jià)值，企業(yè)對(duì)員工的工作價(jià)值予以評(píng)判和獎(jiǎng)勵(lì)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工價(jià)值最大化。要抓緊實(shí)施薪酬體系和晉升體系等相關(guān)體系的制定與實(shí)施，要讓員工有盼頭，有實(shí)惠可得，激發(fā)員工創(chuàng)新工作和提升工作價(jià)值的欲望。

 

　　不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)——建立一個(gè)共同的幸福樂園

 

　　廣牧豐發(fā)展的終極目標(biāo)是：建立一個(gè)企業(yè)發(fā)展，客戶信賴，員工幸福的樂園。隨著企業(yè)不斷地發(fā)展，我們今年將會(huì)實(shí)施員工分紅制度，企業(yè)將拿出20%的凈利潤與員工共享，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新工作和創(chuàng)造價(jià)值的員工，提升廣大員工的工作歸屬感和幸福感。

前路漫漫，但是我們有目標(biāo)、有信心、有條件可以實(shí)現(xiàn)，大家要繼續(xù)努力，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，圓滿完成全年的銷量目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)管理目標(biāo)。