豬交所或成大北農(nóng)孵化的下一家上市公司

　　不管你適應(yīng)不適應(yīng)，喜歡不喜歡，生豬流通模式確實已經(jīng)發(fā)生改變，這些變化或許沒有地動山搖般的劇烈，但海面下暗流洶涌，在一步步地改變，誰都躲不開。

 

　　豬交所上路    今年2000萬頭豬

 

　　2016年5月25日，重慶榮昌，大北農(nóng)集團旗下農(nóng)信互聯(lián)邀請了數(shù)百名嘉賓參加首屆中國豬產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略高峰論壇，并舉行了國家級重慶（榮昌）生豬交易市場（以下簡稱豬交所）全國生豬優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)交易上線儀式，農(nóng)業(yè)部總畜牧師王智才，九三學(xué)社副主席兼秘書長印紅，重慶市人大常委會副主任夏祖相，重慶市政協(xié)副主席謝小軍，國家動物疫病預(yù)防控制中心主任陳偉生，重慶市榮昌區(qū)區(qū)委書記謝金峰，大北農(nóng)集團董事長、總裁、農(nóng)信互聯(lián)董事長邵根伙等大咖競相粉墨登場。

 

　　河北唐山市、河南周口市、河南濟源市、吉林梨樹縣、四川中江縣成為首批與該生豬市場簽約的優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)，這標志著農(nóng)信互聯(lián)的豬交易業(yè)務(wù)全面升級。

 

國家生豬市場全國生豬優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)交易上線儀式

 

　　阿里是蒼天大樹，有人說大樹底下寸草不生。

 

　　但農(nóng)信人不信，阿里做的是消費電商，他們想走一條大宗商品的產(chǎn)業(yè)電商路。

 

　　豬交所，對于不少人來說，有些陌生，因為這是一家近半年才顯山露水的從事生豬電商的現(xiàn)貨交易平臺。

 

　　據(jù)重慶農(nóng)信生豬交易有限公司總經(jīng)理張彬介紹，由農(nóng)業(yè)部與重慶市人民政府共同建設(shè)的國家生豬市場成立于2013年1月9日，這是我國目前唯一的國家級生豬交易市場。2015年12月，大北農(nóng)集團旗下的農(nóng)信互聯(lián)集團出資4000萬與重慶科牧科技有限公司成立重慶農(nóng)信生豬交易有限公司，負責(zé)運營國家生豬市場，其中農(nóng)信互聯(lián)占股80%。

 

　　記者了解到，發(fā)展產(chǎn)業(yè)電商、服務(wù)實體經(jīng)濟是豬交所的宗旨。對此，大北農(nóng)常務(wù)副總裁、農(nóng)信互聯(lián)總裁薛素文認為，這是豬交所的使命，是宗旨，是緣起，也是初心。

 

　　據(jù)薛素文介紹，豬交所的交易量近日已成長為每天4萬頭左右。截至5月24日，總交易量已經(jīng)超過300萬頭，總交易額超過50億元，交易覆蓋全國29個省市自治區(qū)。其目標是2016年交易2000萬頭豬，2018年6000萬頭豬。

 

　　據(jù)畜牧大集網(wǎng)記者估算，如果上述目標實現(xiàn)，每頭豬按1800元算，那么豬交所今年的交易額可達360億元，額滴神啊……

 

　　從國家生豬市場到豬交所，變的不僅是一個稱呼，更是農(nóng)信人的野望。

 

　　大北農(nóng)集團董事長、總裁、農(nóng)信互聯(lián)董事長邵根伙，大北農(nóng)集團常務(wù)副總裁、農(nóng)信互聯(lián)總裁薛素文向農(nóng)業(yè)部總畜牧師王智才等一行領(lǐng)導(dǎo)匯報國家生豬市場運營情況

 

　　靠譜的生意經(jīng)？

 

　　生豬產(chǎn)業(yè)的集中度偏低，過去生產(chǎn)端和消費端之間的對接，因為有大量、分散的加工和貿(mào)易環(huán)節(jié)等原因，造成了低效率。進入互聯(lián)網(wǎng)時代后，可以通過互聯(lián)網(wǎng)手段，將客戶的無限個性化、小批量需求，對接食品企業(yè)的大批量訂單生產(chǎn)，這是做豬交所的一個邏輯。

 

　　據(jù)悉，農(nóng)信互聯(lián)運營的國家生豬市場目標定位為打造“兩大平臺”（全國生豬產(chǎn)銷大平臺、全國生豬品牌大平臺，分別對應(yīng)阿里的淘寶和天貓），希望發(fā)展“五大中心”（價格形成中心、產(chǎn)業(yè)信息中心、物流集散中心、科技交流中心、會展貿(mào)易中心），打造我國生豬產(chǎn)業(yè)的新型交易平臺，促進我國生豬產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

 

　　無論是屠宰企業(yè)還是養(yǎng)殖企業(yè)，目前都是免費進駐豬交所網(wǎng)絡(luò)平臺。但在線上交易之前，平臺會向雙方收取一定金額的保證金（約占交易額的1%），以保證完成交易。線上的生豬交易分為競價交易和定價交易兩種模式，由用戶自由選擇。具體到如何交易，下面這張圖可以回答這個問題。

 

 

　　其結(jié)算模式，也與傳統(tǒng)線下現(xiàn)金交易不同（上圖）。

 

　　就服務(wù)模式而言，豬交所平臺將形成各種“大協(xié)同”，包括為交易客戶提供的大物流協(xié)同、為客戶提供運輸安心的“運輸險”、為客戶提供短期融資服務(wù)的“售豬貸”、為客戶提供交易信用保險服務(wù)的“農(nóng)信貸”等。

 

　　好賣豬，買好豬。讓專心養(yǎng)豬的人賣上好價錢；給貿(mào)易商、屠宰加工產(chǎn)業(yè)提供一個優(yōu)質(zhì)的豬源平臺，給踏實做事的人提供一個更方便、更先進的平臺。但微信朋友圈里不少人似乎并不買賬，因為看不到盈利模式。

 

　　其實，豬交所的事靠譜：起步在“平臺”，基礎(chǔ)在“物流”，發(fā)展在“金融”，特色在“線上與線下的融合”，成功在“大數(shù)據(jù)”。

 

　　商業(yè)邏輯上通通滴……

 

　　納斯達克上市？

 

　　3月30日，寶鋼宣布成立歐冶國際。據(jù)悉，歐冶國際將作為一個以鋼鐵為核心交易產(chǎn)品的公眾平臺，整合全球資源，最終形成一個面向社會大眾的B2B交易平臺，且未來目標是在國內(nèi)或者國外實現(xiàn)IPO。

 

　　下面一個消息似乎更讓人興奮。

 

　　4月27日，銀科控股正式在納斯達克交易所掛牌交易，作為中國大宗商品現(xiàn)貨平臺第一股，銀科控股的上市可謂一石激起千層浪。

 

　　銀科控股的“橫空出世”一時之間在大宗商品現(xiàn)貨行業(yè)引起熱議，同時也受到諸如華爾街日報、中國日報、騰訊財經(jīng)、鳳凰衛(wèi)視等國內(nèi)外媒體的高度關(guān)注與詳細報道。

 

　　作為生豬交易領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，豬交所的市場角色不只是一家交易商，而是集行情分析、資訊報道、直播服務(wù)、投資建議、大數(shù)據(jù)研究等為一體的綜合性現(xiàn)貨投資交易服務(wù)商，為產(chǎn)業(yè)鏈提供全面的服務(wù)。

 

　　銀科控股成立5年上市納斯達克，豬交所能否復(fù)制？它的背后有農(nóng)業(yè)部的授牌與監(jiān)管，有重慶榮昌區(qū)政府的支持、監(jiān)督，有深耕豬業(yè)20多年的上市企業(yè)大北農(nóng)集團。同時，運營主體重慶農(nóng)信兼具豬業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)基因�？梢哉f，做好大宗商品交易所需要的條件幾乎都具備了，基本面甚至明顯優(yōu)于銀科控股。

 

　　如果不久后的一天，豬交所在農(nóng)信互聯(lián)前面實現(xiàn)了IPO，請不要驚訝，你懂的。

 

　　定價權(quán)之殤

 

　　國內(nèi)最早引進股票，再者是期貨，現(xiàn)貨交易是近5年才興起的。

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)+國家生豬市場”是通過互聯(lián)網(wǎng)的形式，有效聚合市場資源，理順生豬流通秩序，形成線上與線下對接、商品與金融對接、本地與外地對接的多層次商品市場體系。

 

　　其實，當眾多的豬場、貿(mào)易商、食品企業(yè)等通過豬交所獲得信息、物流、資金、融資、數(shù)據(jù)等多個現(xiàn)實好處的時候，交易市場更大野心來自行業(yè)的定價權(quán)。定價權(quán)，是江湖地位的標志，也就成為每一個大宗商品交易市場追求的目標。

 

　　然而，爭奪定價權(quán)又是個令人尷尬的字眼。雖然豬交所的目標之一是成為全國生豬價格形成中心，但現(xiàn)實總是很“骨感”，仍舊停留在“吶喊”的層面上。原因有二：一是交易體量沒有足夠大，二是交易模式不夠豐富，沒有遠期交易和指數(shù)交易。

 

　　由于豬價與CPI的緊密關(guān)系，又無產(chǎn)品在期貨市場上交易，豬交所要想獲取定價權(quán)，相比其他的大宗商品交易所，比如雞蛋，需要付出更多的精力與智慧。

 

　　步子大了   容易扯到蛋？

 

　　近年來，隨著大宗商品市場的發(fā)展，為“互聯(lián)網(wǎng)+生豬流通”帶來了全新的發(fā)展空間，大宗商品交易是電子商務(wù)革命性的新模式，是通過一個模式升級一個產(chǎn)業(yè)，一個產(chǎn)業(yè)繁榮一座城市的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。

 

　　一個好的豬交所，不但要有極致的交易體驗，還要有極致的避險體驗，這樣的豬交所才會具有巨大的生命力。

 

　　豬交所正在前者的路上狂奔，后者的布局筆者也有期待，金融領(lǐng)域是農(nóng)信互聯(lián)領(lǐng)軍人薛素文的拿手好戲。

 

　　生豬流通不應(yīng)該再停留在“刀耕火種”的年代，農(nóng)信互聯(lián)開啟豬交所模式，不是簡單的戰(zhàn)術(shù)升級，而是戰(zhàn)略的全面優(yōu)化，更是一次全面超越。

 

　　有人說，豬交所的步子太大，要小心扯到蛋。

 

　　但哪個大咖不是這樣邁著大步過來？阿里、騰訊、百度、京東、360、蘋果、小米、溫氏……

 

　　這是一個互聯(lián)網(wǎng)+的時代，這是一個平臺的時代。如果你想要在一個領(lǐng)域成為領(lǐng)導(dǎo)者，你必須要大步往前走。

 

　　時代的車輪終將碾碎所有跟不上趟的人和物。