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投資者問一號土豬會不會成為下一個溫氏,溫氏怎么回答?

  • 來源:深交所互動易
  • 日期:2016-05-11
  • 編輯:admin
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廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司投資者關(guān)系活動記錄表

1.公司現(xiàn)在四月份公布銷售了 138萬頭豬。后面增長的結(jié)構(gòu)大概是怎樣的?

答:公司每個月的銷量都會有一定增長,F(xiàn)在肉豬一個月銷售 140萬頭左右,公司的豬上市體重有所增加,去年上市體重一頭豬220-225 斤,現(xiàn)在平均一頭豬230多斤,詳細(xì)數(shù)據(jù)公告里有說明。

2.雞行情怎么看?

答:今年以來白雞上漲幅度較大,黃雞價格平穩(wěn),黃雞近幾年(禽流感以后)行情都還不錯。白雞價格的上漲,對黃雞價格有一定的支撐作用。

3.禽流感以后,國家要求肉雞冰鮮賣,對公司有什么影響?

答:有一定影響。公司現(xiàn)在也在考慮肉雞生鮮屠宰,探索自己辦廠屠宰或和屠宰廠合作等模式,探索肉雞生鮮銷售模式。我們會根據(jù)市場需求做一定調(diào)整。

4.去年玉米價格走低,對公司整體的養(yǎng)殖成本是不是降低了?

答: 玉米價格降低了, 原來是 2400元/噸,現(xiàn)在 1800元/噸左右,有200-300 元/噸的降幅, 飼料成本有一定的降幅。不過我們其他成本也有一定的增加, 比如人力成本增加了,我們給農(nóng)戶的委托養(yǎng)殖費用提高了。新開的公司在前期建設(shè)階段的投入,也增加了一定成本。但總體上,公司的成本同比有所下降。

5.公司在南方發(fā)展已經(jīng)趨于穩(wěn)定,在北移過程中,對于四川,安徽地區(qū)的進(jìn)展情況怎樣?是屬于什么階段呢?

答:公司在 90年代( 1997)已經(jīng)在華東、華中有養(yǎng)雞業(yè)務(wù)布局,2005 年起開發(fā)布局。華東、華中兩區(qū)域建設(shè)和經(jīng)營不存在問題,已經(jīng)很成熟了。北移處于擴(kuò)大規(guī)模階段。東北地區(qū)和西北地區(qū)的建設(shè)模式,還處于摸索期。

6.在擴(kuò)大規(guī)模階段,特別是進(jìn)入新的一個地區(qū),會不會和當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖形成競爭?

答: 整體來看, 農(nóng)業(yè)發(fā)展空間廣闊,市場容量大。我們公司的綜合水平還是比較高的,公司存在管理的優(yōu)勢。公司發(fā)展的新區(qū)域其養(yǎng)殖業(yè)一般是散戶經(jīng)營,他們投資成本相對低,但成本不好控制,可能會因為管理不佳而退出市場。我們公司管理完善,養(yǎng)殖行業(yè)的配套業(yè)務(wù)已形成系統(tǒng)優(yōu)勢,注重環(huán)保工作,可以提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的養(yǎng)殖水平,受到當(dāng)?shù)卣腿嗣竦臍g迎。

7.今年公司的利潤我們根本不會擔(dān)心,F(xiàn)在肉類消費升級了,近 期市場上出現(xiàn)“一號土豬”的品牌,價格比較高,數(shù)量也在逐步增長, 做出了品牌,還建立一些新的銷售渠道,比如在天貓等網(wǎng)絡(luò)上銷售。如果有了好的模式,會不會成為下一個溫氏?公司有沒有品牌化路徑的設(shè)計?

答:我們一直注重公司形象建設(shè),做公司大品牌。“溫氏肉豬”就是受到市場歡迎的豬品牌,而且是個大品牌。公司定于走大眾消費路線,做大眾食品。細(xì)分市場的肉豬品種我們也在做,但量不大。

8.每年 “一號土豬”賺的利潤不會隨豬周期波動頻繁,價格很穩(wěn)定, 你們怎么看?

答: 各自的盈利模式不一樣。

9.現(xiàn)在消費升級,公司做高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略嗎?

答: 消費升級對食品的要求更加安全, 更加營養(yǎng)。我們做的黃雞產(chǎn)品, 就是滿足消費者安全、 營養(yǎng)、美味的升級需求。黃雞產(chǎn)品當(dāng)中也在細(xì)分出一部分高端產(chǎn)品,如公司的品牌雞御品180。公司會開發(fā)高端雞、高端豬產(chǎn)品去補(bǔ)充市場的份額,不過在市場上量還是較小的,F(xiàn)在公司的重點是肉豬規(guī)模的擴(kuò)大, 到一定規(guī)模以后 ,我們會深入挖掘市場潛力。

10.許多公司在學(xué)公司的模式, 比如多給農(nóng)戶一些委托養(yǎng)殖費用。我們公司和他們的優(yōu)勢在哪?

答:關(guān)鍵在于利益分配機(jī)制平衡、養(yǎng)殖水平、公司和農(nóng)戶長期以來的信任。公司采用緊密型“公司+農(nóng)戶 (或家庭農(nóng)場)”的溫氏模式,公司和合作農(nóng)戶(或家庭農(nóng)場) 二者是非常緊密的、合作共贏的關(guān)系。公司經(jīng)過30多年的發(fā)展,始終踐行“精誠合作, 齊創(chuàng)美滿生活”的齊創(chuàng)共享的文化理念,得到了合作農(nóng)戶的認(rèn)同和追隨,是經(jīng)過長期實踐的檢驗,是很成熟的模式。

11.公司新開發(fā)的區(qū)有哪些省?

答:廣東地區(qū)是比較穩(wěn)定的,東北、兩湖、西南、云南、貴州地區(qū)還都在開發(fā)。

12.事業(yè)部調(diào)整,設(shè)戰(zhàn)略投資部,與股東大會調(diào)整董事會投資權(quán)限有關(guān)嗎?

答: 沒有關(guān)系。公司設(shè)立戰(zhàn)略投資部的目的在于發(fā)現(xiàn)發(fā)展新機(jī)遇,實施戰(zhàn)略并購等業(yè)務(wù),同時對企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略實施進(jìn)行分析,調(diào)研、 提出建議等。
 

投資者關(guān)系活動類別:

特定對象調(diào)研 □分析師會議

□媒體采訪 □業(yè)績說明會

□新聞發(fā)布會 □路演活動

□現(xiàn)場參觀

□其他 ( 請文字說明其他活動內(nèi)容)

參與單位名稱及人員姓名 :上海少伯資產(chǎn)管理公司 李妍;深圳市圣為投資管理公司 袁勝;長江證券 于昌;浙江厚達(dá)投資 林贊之、洪雷;華夏基金 馬暢;證券日報 桂小筍; 安信證券 周烽

時間 :2016年5月9日

地點 :溫氏總部一樓小會議室

上市公司接待人員:梅錦方、黃聰、梁偉全

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