一場市值4000億的籃球賽：以球會友，大咖問道亞計山！

 

第三屆農(nóng)牧兄弟聯(lián)盟籃球賽
圓滿閉幕

    2015年11月14-16日，第三屆農(nóng)牧兄弟聯(lián)盟籃球賽在美麗的廣西揚翔股份亞計山員工之家隆重召開，這場匯集了農(nóng)牧行業(yè)名流大咖的盛會，不但組織了各大公司舉辦農(nóng)牧企業(yè)家高層論壇，共同探討行業(yè)發(fā)展大勢，更重要的是這場盛會將單純的籃球比賽提高到一個新的高度，既能對行業(yè)共商大計、也讓籃球精神與養(yǎng)豬精神融會貫通，它對于目前行業(yè)自上而下的深思、總結(jié)與規(guī)劃，也是對當前養(yǎng)豬人養(yǎng)豬精神的一種肯定與引導。

 

 

農(nóng)牧企業(yè)抱團發(fā)展

 

    說到“農(nóng)牧兄弟聯(lián)盟籃球邀請賽”的緣來，農(nóng)牧兄弟聯(lián)盟籃球邀請賽最初僅僅是農(nóng)牧業(yè)某個大咖單純想召集另外幾位大咖運動一下活動筋骨，同時加深加強相互間在農(nóng)牧業(yè)的交流。沒想到一呼百應，由廣東海大集團股份有限公司董事長薛華、新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長陳春花、廣東溫氏集團總裁溫志芬、廣西揚翔集團總裁施亮共同發(fā)起“農(nóng)牧兄弟聯(lián)盟籃球邀請賽”在歷經(jīng)兩屆后來最終來到了廣西貴港揚翔亞計山，并且也加入了興嘉生物、新華揚等新鮮血液。比賽也達到前所未有的規(guī)模與重視度，也看得出新常態(tài)下農(nóng)牧業(yè)大佬對于加強企業(yè)間交流，摒棄各自為陣日益堅定的決心。

 

賽果輪回，一場用籃球賽攪動行業(yè)交流的盛會

 

     第一屆比賽由新希望六和隊力壓群雄摘得首屆桂冠，揚翔股份隊、溫氏集團隊、海大集團隊分別獲得第二、三、四名。溫氏集團隊6號球員李洪飛三場比賽個人得分91分，成為第一屆邀請賽的“得分王”。

 

     第二屆籃球賽在主辦方新希望六和股份有限公司的精心組織下，由廣西揚翔隊與新希望六和隊爭奪冠亞軍，最后廣西揚翔以70:68險勝新希望六和成為第二屆“農(nóng)牧兄弟聯(lián)盟籃球邀請賽”冠軍，也作為2015年第三屆活動東道主揚翔股份的獻禮。揚翔股份8號球員憑借個人出色的技藝和敢于拼搏的精神榮獲“MVP球星”。

 

    而巧的是這屆比賽，在廣西貴港終于迎來了第一屆的冠軍與第二屆冠軍的巔峰對決，比賽最終由新希望六和股份有限公司摘得桂冠，重回冠軍寶座，揚翔股份和新華揚、海大集團分別成功獲得亞軍和季軍和第四名，而“MVP球星依舊由主辦方揚翔隊奪得，揚翔隊的2號宋鴻杰憑借著5場比賽得分共計128，場均25.6分當之無愧地被冠予MVP稱號。

 

總冠軍：新希望六和

 

亞軍：揚翔股份

 

季軍：新華揚

 

MVP：揚翔隊2號 宋鴻杰

 

過程回顧

 

這場農(nóng)牧兄弟聯(lián)盟賽制上設(shè)置了A、B組，A組匯集了新希望六和、溫氏股份、海大集團和牧羊公司；B組也召集了大北農(nóng)集團、興嘉生物、新華揚、揚翔股份等行業(yè)大咖。

 

此項比賽環(huán)節(jié)是分別由南方企業(yè)高層組成南方全明星隊，北方企業(yè)高層組成北方全明星隊，在正式開賽前進行一場娛樂性質(zhì)的友誼比賽。最后比賽結(jié)果是：南方全明星VS北方全明星：27:32。

 

三分球大賽：

 

季軍由新希望六和股份有限公司王鶴摘得；亞軍由廣西揚翔股份有限公司高少甫摘得；冠軍則由本屆新加入的武漢新華揚生物股份有限公司的韓曙光奪得。

 

投籃比賽：

 

武漢新華揚生物股份有限公司張杰、蔡正陽、拜珂珂摘得了投籃比賽的季軍、新希望六和股份有限公司楊健翮、石曉磊、司小明奪得亞軍、廣西揚翔股份有限公司施亮、高少甫、覃漢強成功捧得桂冠。

 

整場比賽，各隊均有自己的特點

 

新希望六和進攻犀利，球風硬朗

（小組賽以66:60絕地反擊溫氏的新希望六和，最終奪得總決賽冠軍頭銜站上榮譽之巔）

 

海大敢打敢沖，不畏強敵

海大VS牧羊 67:33 海大取勝

 

溫氏打法穩(wěn)健，不驕不躁

（小組賽溫氏VS牧羊，58：44，穩(wěn)打穩(wěn)勝）

 

大北農(nóng)神爽隊：神清氣爽、齊心協(xié)力

（小組賽大北農(nóng)VS興嘉隊64：45，大北農(nóng)上下齊心）

 

牧羊韌性十足，堅持不懈

(小組賽溫氏對牧羊 58比44 ，該比賽相當有現(xiàn)場即視感)

 

新華揚：善于快攻，充滿活力

（小組賽新華揚VS大北農(nóng)90:62，新華揚詮釋了什么叫飛得更快、更高、更強）

 

興嘉：充分發(fā)揮了湖南人“吃得苦，耐得煩，不怕死，霸得蠻”的氣質(zhì)

 

（揚翔VS興嘉生物 76:44，興嘉面對勁敵當前而不亂）

 

揚翔進攻流暢，配合默契

（小組賽揚翔VS興嘉生物 76:44，流暢度猶如行云流水）

 

[記者觀察]籃球“外交”，以球會友！行業(yè)盛宴，大咖論道！

 

 

    2015年11月16日下午四點，由廣西揚翔股份有限公司承辦的“第三屆農(nóng)牧兄弟籃球賽”最終新希望六和以88：68的比分力壓勁隊揚翔隊，成功摘下桂冠，給這場歷時3天歷時12場小組賽、2場半決賽和2場總決賽的畜牧業(yè)體育賽事劃上圓滿句點。

 

    籃球賽場上，農(nóng)牧業(yè)選手揮汗如雨，臺上是競技的對手，臺下是親密的伙伴，競爭又合作，像極了畜牧行業(yè)今天的業(yè)態(tài)。唯一不同的是，一場籃球賽是10個人的，而整個畜牧行業(yè)卻關(guān)系到產(chǎn)業(yè)鏈的每一個人。

 

百萬量級靠平臺，千億之行從豬始

 

    已成功舉辦三屆的“農(nóng)牧兄弟籃球賽”參賽隊伍由首屆的4支隊伍發(fā)展到本屆的8支；賽場“八雄”分別是：廣東海大集團股份有限公司、新希望六和股份有限公司、廣東溫氏食品集團股份有限公司、牧羊有限公司、武漢新華揚生物股份有限公司、北京大北農(nóng)科技集團有限公司、興嘉生物集團、廣西揚翔股份有限公司。8支隊伍在14次對抗中，把各自的團隊凝聚力、籃球技術(shù)、進取心表現(xiàn)得淋漓盡致。

 

    與賽事同期舉辦的還有農(nóng)牧企業(yè)家高層論壇，行業(yè)大咖們圍坐一臺，探討行業(yè)發(fā)展趨勢、推動中國農(nóng)牧行業(yè)蓬勃發(fā)展、提升中國農(nóng)牧業(yè)整體的思想高度。有體力的比拼，也有腦力的頭腦風暴，恰好呼應了本屆承辦方廣西揚翔宣傳的“窮養(yǎng)身體，富養(yǎng)精神”。

 

    數(shù)數(shù)參賽隊伍的家當——溫氏集團（市值2000億）、新希望六和（市值400億）、大北農(nóng)集團（市值340億）、海大集團（市值210億），牧羊集團，新華揚，興嘉生物集團，當然還有沖著打造千億企業(yè)而去的揚翔，共同掀起一場由超大型農(nóng)牧企業(yè)發(fā)起（總市值近4000億）的賽場PK。他們的共同點是家大業(yè)大，然而重視每一個員工的價值。農(nóng)牧業(yè)正步入大資本、密集人力與全面服務的趨勢，人才是最核心的資源。由此我們看到偉大企業(yè)的共性是重視人的培養(yǎng)、團隊的建設(shè)、企業(yè)文化的打造，為此會通過一些“非業(yè)務”類的活動來進行演習，于是，我們看到本屆賽事中，七家市值百億到千億的農(nóng)牧企業(yè)，派出自己的精銳隊伍，為了集體的榮譽而戰(zhàn)。

 

     這種精神演練在宏觀經(jīng)濟下行、行業(yè)歷經(jīng)變化之時顯得彌足珍貴。君不見，養(yǎng)豬業(yè)無論在環(huán)保上、藥殘上、政策性的拆豬場、內(nèi)銷與進口上都面臨著痛苦的轉(zhuǎn)型。以至于許多養(yǎng)豬人開始杞人憂天，對國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)失去信心。

 

     “農(nóng)牧兄弟聯(lián)盟杯”參賽隊伍由中國頂級農(nóng)牧企業(yè)代表組成，覆蓋飼料、養(yǎng)豬、動保、設(shè)備企業(yè)，在友好又熱烈的賽事中盡顯行業(yè)人的活力，如同擂響了鼓舞行業(yè)士氣的戰(zhàn)鼓。

 

     “百萬量級靠平臺，千億之行從豬始”——業(yè)績有數(shù)量級之分，依靠的卻同是產(chǎn)業(yè)鏈的終端產(chǎn)品——豬，以及產(chǎn)業(yè)鏈前后端忙碌著的人。

 

我們最大的對手是自己，最該盯好的地方是國外

 

     除了球場上運動健兒的颯爽英姿，籃球場上的標語也耐人尋味：“我們最大的對手是自己，最該盯好的地方是國外”。作為一個追求自我完善的人，或者在轉(zhuǎn)型變革中圖強的畜牧行業(yè)，前路都布滿紛擾的外在因素，而在披荊斬棘的路上真正構(gòu)成瓶頸的往往是自己心里的“魔鬼”。戰(zhàn)勝了自己的軟弱、自我懷疑、恐懼之后，我們會發(fā)現(xiàn)，同臺競技的對手就是激發(fā)我們潛能的“陪練”，而輸贏的結(jié)果并沒那么重要。

 

    反觀畜牧行業(yè)，數(shù)十年的各自為戰(zhàn)給各個分支帶來充分的發(fā)展，同時也積累了很多的利益沖突、行業(yè)偏見、思維慣性，阻礙行業(yè)更深度的合作以促進全行業(yè)發(fā)展，近年來種豬業(yè)的聯(lián)合育種、到禽業(yè)的聯(lián)合減產(chǎn)等項目收效甚微，就是明顯的例子。背后無非是行業(yè)內(nèi)部沒有克服自己的貪婪、盲目和恐懼。

 

    后半句“最該盯好的地方是國外”是對目前行業(yè)格局的清醒審視，畜牧行業(yè)的國際交流與競爭已經(jīng)通過大宗原材料、生物制品、種豬貿(mào)易等方式廣泛存在，而年均40%增長率的進口豬肉量更是從根本上撼動著國內(nèi)生豬業(yè)的根基。2014年中國進口豬肉56.4萬噸，另據(jù)農(nóng)財寶典記者掌握有超過10家企業(yè)走出國門到國外養(yǎng)豬——行業(yè)競爭拓展到了國際領(lǐng)域，我們的眼光再也不能只停留在一行豬圈、一個地區(qū)或者消化了全世界大半豬肉的國土。是否有足夠的格局看到國外的競爭對手，并從對手身上充分學習，主動淘汰自己落后的生產(chǎn)方式、狹隘的發(fā)展觀念，決定了企業(yè)（豬場）的最終出路。

 

    從應對國際競爭的角度看，國內(nèi)畜牧業(yè)同行是一個共同體，舉辦“農(nóng)牧兄弟籃球賽”好比畜牧業(yè)的“籃球外交”，演繹了這樣一個可能性：各大農(nóng)牧巨頭企業(yè)既能夠在市場中公平競爭，也能坐下來從強強聯(lián)合、資源配置、可持續(xù)發(fā)展的角度，談談合作。

 

    所幸的是籃球賽場上的拼搏挑戰(zhàn)精神，在畜牧業(yè)的一些企業(yè)身上也清晰可見。比如揚翔喊出打造“6元成本”，就是顛覆行業(yè)的成本觀念，挑戰(zhàn)自己的飼料技術(shù)、質(zhì)量管理以及更具難度的對養(yǎng)殖戶的技術(shù)服務。

 

    行業(yè)已經(jīng)到了“成本決定命運”的階段，當中國大地上的生豬業(yè)大面積達到“6元成本”，甚至更低的時候，中國離畜牧強國的距離就不遠了。所謂三十年河東三十年河西，“成本決定命運、二十年后美國豬肉中國造”也并非是遙不可及的夢。