5天收購(gòu)兩公司 新希望腳步不停 產(chǎn)融一體化再提速

　　劉永好最近在談到新希望的戰(zhàn)略時(shí)，談到“利用金融配置降低融資成本。新希望有農(nóng)業(yè)、制造業(yè)，國(guó)家支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度比較大，政策向農(nóng)業(yè)傾斜，因此我們的融資成本比較低。但我們提出產(chǎn)業(yè)和金融的一體化，盡可能減少銀行的貸款，更多的直接融資或通過(guò)發(fā)債融資，發(fā)公司債、企業(yè)債，長(zhǎng)期、中期、短期融資票據(jù)等。最近發(fā)了超短融，半年左右，隨時(shí)申請(qǐng)，隨時(shí)可以用。這些金融手段一定程度地降低了成本，提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”可見(jiàn)，新希望非常重視金融，他們既重視引進(jìn)來(lái)，又重視投出去，近期新希望連發(fā)兩彈，加速布局農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈。

 

　　新希望擬購(gòu)錦繡農(nóng)牧100%股權(quán)加速全國(guó)戰(zhàn)略布局

 

　　于8月17日停牌的新希望（000876）9月23日晚間披露了此次發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)等信息。公告稱(chēng)，公司擬向呂銳鋒、馬樹(shù)春發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)其持有的文水縣錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司100%股權(quán)。

 

　　文水縣錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司占地3萬(wàn)平方米，2010年初建成投產(chǎn)，總投資800萬(wàn)元，現(xiàn)有固定資產(chǎn)750萬(wàn)元，年均可出欄90萬(wàn)只肉雞。2012年11月，上市公司瑞普生物使用自有資金880萬(wàn)元與文水縣錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司、自然人段建華共同出資設(shè)立山西瑞象生物藥業(yè)有限公司。山西瑞象將開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)全面滿(mǎn)足家禽規(guī)模化養(yǎng)殖需要的新型、高效、安全、環(huán)保型動(dòng)物藥品，獸藥劑型以粉劑、散劑、預(yù)混劑、口服液等為主。

 

　　值得關(guān)注的是，擬收購(gòu)標(biāo)的文水縣錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司與新希望關(guān)系匪淺。記者查詢(xún)資料可知，持有文水縣錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司50%股份的呂銳鋒亦是山西大象農(nóng)牧集團(tuán)董事長(zhǎng)及創(chuàng)始人。山西大象農(nóng)牧集團(tuán)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)主要涉及畜禽養(yǎng)殖，飼料生產(chǎn)銷(xiāo)售，肉雞放養(yǎng)回收屠宰，養(yǎng)殖設(shè)備制造，生物制藥等多個(gè)領(lǐng)域。2007年，山西大象農(nóng)牧集團(tuán)與新希望六和集團(tuán)簽署股權(quán)合作協(xié)議，加入了新希望農(nóng)牧體系。2014年8月，新希望六和食品控股與山西大象農(nóng)牧集團(tuán)就在文水縣建設(shè)畜禽肉制品深加工項(xiàng)目達(dá)成合作。

 

　　分析人士指出，新希望擬將文水縣錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司納入囊中是其全國(guó)布局的又一動(dòng)作。自新希望六和食品控股成立以來(lái)，以豬肉屠宰、畜禽肉制品綜合深加工、牦牛屠宰以及牦牛深加工三大業(yè)務(wù)為主。目前，公司除了加強(qiáng)食品加工基地建設(shè)之外，還進(jìn)一步加強(qiáng)終端渠道拓展，如以美好石門(mén)一味為代表的終端熟食連鎖已經(jīng)在河北開(kāi)花，且已經(jīng)深入到遼寧市場(chǎng)和北京市場(chǎng)。

 

　　除了線下熟食連鎖門(mén)店建設(shè)，新希望六和食品控股線上布局也在加快，目前已經(jīng)在天貓、京東、京東微店、當(dāng)當(dāng)、一號(hào)店布局，實(shí)現(xiàn)了目前主要電商平臺(tái)全覆蓋。

 

　　新希望收購(gòu)西昌三牧乳業(yè) 推動(dòng)涼山奶牛養(yǎng)殖升級(jí)

 

　　9月18日，在西昌新希望三牧乳業(yè)有限公司，西昌農(nóng)達(dá)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)李興隆正緊張地盯著奶罐車(chē)，看到開(kāi)始灌奶，他心里的大石頭才落下來(lái)。“我們和三牧一直合作得很好，新希望收購(gòu)三牧后，就倒了兩次奶，倒一次虧一萬(wàn)多元。”李興隆說(shuō)，和西昌三牧乳業(yè)有限公司的合作始于一年前，合同期限還有兩年，該公司的重組，可能會(huì)給雙方合作帶來(lái)一定的沖擊。“收購(gòu)影響的不僅僅是合作社養(yǎng)殖方式，小區(qū)養(yǎng)殖和牧場(chǎng)養(yǎng)殖方式，都有可能受到?jīng)_擊。”原西昌三牧乳業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、現(xiàn)西昌新希望三牧乳業(yè)副董事長(zhǎng)張明國(guó)說(shuō)。

 

　　據(jù)了解，西昌三牧乳業(yè)有限公司9個(gè)奶源基地分別采取牧場(chǎng)養(yǎng)殖、小區(qū)養(yǎng)殖和合作社養(yǎng)殖這三種方式，一共養(yǎng)殖5000頭奶牛，存欄量占全州奶牛養(yǎng)殖量的62.5%。在這三種方式中，西昌三牧乳業(yè)有限公司分別充當(dāng)投資者、租賃者和收購(gòu)者的角色。為了養(yǎng)牛，需要有多重身份？7月17日，三牧乳業(yè)被新希望乳業(yè)控股有限公司收購(gòu)。

 

　　據(jù)了解，西昌三牧乳業(yè)有限公司多年來(lái)立足于攀西發(fā)展，已具有一定品牌知名度，但是多年來(lái)無(wú)法走出攀西。“在無(wú)更強(qiáng)資金實(shí)力和管理團(tuán)隊(duì)的情況下，我們只能選擇被收購(gòu)。”張明國(guó)說(shuō)，而選擇新希望乳業(yè)控股有限公司是因?yàn)閷?duì)方給的條件最優(yōu)厚——保留三牧品牌，保留員工。

 

　　張明國(guó)預(yù)測(cè)，按照未來(lái)現(xiàn)代牧業(yè)發(fā)展方向，西昌新希望三牧乳業(yè)有限公司會(huì)將加工環(huán)節(jié)與養(yǎng)殖環(huán)節(jié)逐漸脫離，獨(dú)立核算，“未來(lái)奶源基地會(huì)逐步交給下屬企業(yè)或者其他業(yè)主運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)定標(biāo)準(zhǔn)提要求，倒逼業(yè)主或者企業(yè)提高奶質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。”

 

　　總結(jié)：劉永好的戰(zhàn)略一直很清晰，他講到“在新常態(tài)下，我們制定了新的戰(zhàn)略，不但要繼續(xù)在國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)業(yè)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，還要通過(guò)”四化“（年輕化、互聯(lián)網(wǎng)化、國(guó)際化、產(chǎn)融一體化），打造世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè)。同時(shí)，我們新成立的草根集團(tuán)，用全新的創(chuàng)業(yè)合伙人的機(jī)制，扶持優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，從他們的成長(zhǎng)中獲得企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。這些就是我們制定的發(fā)展方向，也是我們正在做的事兒。”可見(jiàn)，四化方針將一直指引新希望不斷實(shí)現(xiàn)“打造世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè)”的夢(mèng)想�。▉�(lái)源：中國(guó)養(yǎng)殖網(wǎng)）