中糧或入局與中紡合并

　　一場關(guān)于三大央企的“婚姻”保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)愈演愈烈。

　　《中國經(jīng)營報》記者從多渠道獲悉，一直盛傳的中紡集團(tuán)和保利(專題閱讀)集團(tuán)合并遭到否決，未來或有可能中糧(專題閱讀)集團(tuán)入局，與中紡合并。

　　中紡保利合并遭遇否決

　　在央企整合的大局之下，國資委領(lǐng)導(dǎo)下的數(shù)家央企紛紛尋找伴侶，進(jìn)行“聯(lián)姻”。在國家核電和中電投合并，成為規(guī)模最大的核電企業(yè)之后，一些規(guī)模居中的央企紛紛尋找合適的“親家”，以擴(kuò)大規(guī)模，從而“上位”。

　　其中傳聞之一便是，中紡集團(tuán)與保利集團(tuán)合并。

　　記者從多渠道獲悉，保利集團(tuán)和中紡集團(tuán)在年初確有合并計劃，但是該決策已被國資委否定。

　　對于否定的原因，一位密切接觸中紡集團(tuán)的高層人士認(rèn)為，“中紡集團(tuán)和保利集團(tuán)缺少業(yè)務(wù)重合和承接。”

　　資料顯示，中國保利集團(tuán)公司的前身是成立于1993年2月的保利科技有限公司，系國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管理的大型中央企業(yè)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域為軍民品貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、文化藝術(shù)經(jīng)營、礦產(chǎn)資源領(lǐng)域投資開發(fā)、民爆科技等。在2014年央企盈利能力中排序為第16名。

　　根據(jù)中紡集團(tuán)官網(wǎng)顯示，中紡集團(tuán)專注于紡織和糧油兩大主業(yè)，紡織業(yè)務(wù)涵蓋棉花、羊毛貿(mào)易、棉紡生產(chǎn)、紡織品服裝的貿(mào)易和生產(chǎn)等;糧油業(yè)務(wù)包括大豆、玉米、油菜籽、豆油、棕櫚油等的貿(mào)易、加工、倉儲物流等。中紡集團(tuán)在國資委盈利排名中始終處于中等靠后的位置。

　　因而，從規(guī)模上看，一旦雙方合并，中紡集團(tuán)將成為保利下屬的業(yè)務(wù)模塊。

　　曾有中紡集團(tuán)人士對外界表示，中紡集團(tuán)和多家央企進(jìn)行過交流，其中保利集團(tuán)的合作愿望最強(qiáng)烈。

　　中紡集團(tuán)目前還擁有30余家貿(mào)易子公司、海外企業(yè)和40余家各類生產(chǎn)企業(yè)，從事著紡織品貿(mào)易及生產(chǎn)，糧油貿(mào)易、收儲、加工等經(jīng)營活動。一旦并入保利，將實現(xiàn)保利糧油領(lǐng)域從無到有。

　　今年5月，中紡和保利的合并傳聞中稱，雙方聯(lián)姻幾成定局。

　　然而，時至今日，這一美滿的“婚姻”并未成型。

　　“中紡與保利合并的事情被國資委否了。”一則來自中紡集團(tuán)高層人士的消息證實了這一事實。

　　這一事實已經(jīng)在糧油企業(yè)內(nèi)部傳開，因為中紡集團(tuán)的糧油加工規(guī)模位居央企前三。另一位來自大型糧油企業(yè)的人士同樣向記者證實了這一消息，“中紡和保利沒有什么業(yè)務(wù)重合。”

　　記者向國資委人士求證，未獲表態(tài)。

　　傳聞中糧或入局

　　在中紡集團(tuán)并入保利集團(tuán)的規(guī)劃化為泡影之后，業(yè)內(nèi)傳聞中糧或成為中紡集團(tuán)的新“盟友”。

　　“能夠合并排名第三的糧油企業(yè)，中糧當(dāng)然是非常高興。”接近中糧的人士向記者表示。

　　“還沒有這種說法，不靠譜。”中紡集團(tuán)高層表示。

　　中糧集團(tuán)是中國最大的糧油食品進(jìn)出口公司和實力雄厚的食品生產(chǎn)商。在與大眾生活息息相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、生物質(zhì)能源開發(fā)、食品生產(chǎn)加工、地產(chǎn)、物業(yè)、酒店經(jīng)營以及金融。

　　其中重要的糧油板塊與中紡集團(tuán)存在重合。

　　“除非是國資委硬性要求，否則，中紡自己是不愿意并入中糧的。”來自中紡的知情人士表示。

　　知情人士同時分析，“中紡集團(tuán)目前的規(guī)模與國資委排名靠前的中糧和中儲糧沒有辦法相比較。所以中紡希望在央企整合大潮中，保全自己，就必須有新的投靠。”

　　但是，中紡集團(tuán)一旦并入中糧，“中糧在糧油領(lǐng)域有自己很成熟的業(yè)務(wù)體系和管理方法，尤其是完整的人員管理，中紡的人員將喪失話語權(quán)，被中糧吃掉。”

　　實際上，多年以來，中紡集團(tuán)一直處于尷尬的狀態(tài)之中。

　　中紡在糧油領(lǐng)域僅次于中糧和中儲糧，因而在國資委的話語權(quán)極其微弱，并且中紡在糧油市場主攻上游，即貿(mào)易和加工。而中糧和中儲糧都有自己的下游小包裝品牌。

　　中糧擁有福臨門而中儲糧則近年來一直在打造“金鼎”小包裝油。

　　中紡一直希望能夠向下游延伸，打造自己的小包裝油品牌，但是遲遲未見動作。

　　“中糧和中儲糧體量大，出現(xiàn)一點小的決策失誤，都沒有關(guān)系。”前述人士向記者分析，“但是中紡糧油的體量小，犯個小錯誤，虧損十億八億，問題就已經(jīng)很大了。所以必須要小心翼翼地經(jīng)營。”

　　入主中紡糧油一事，中糧集團(tuán)新聞部門向記者表示“并不知情”。

　　日前，央企整合概念是股票市場的熱點，受到追捧，中糧被認(rèn)為是題材較多的央企之一，并在推動糧油板塊整合。

　　同時中糧集團(tuán)是央企“四項改革”六家試點企業(yè)之一，主要開展中央企業(yè)改組國有資本投資公司試點改革。

　　與兩年前相比，中糧集團(tuán)更注重海外資產(chǎn)的收購和拓展，收購了荷蘭尼德拉和香港來寶農(nóng)業(yè)。

　　央企改革概念受到追捧后，中糧生化、中糧屯河、中糧地產(chǎn)都先后漲停。而對于中紡集團(tuán)的合并，中糧人士表現(xiàn)謹(jǐn)慎，“怕是股票市場的概念。”