康達爾“退市”陰影煙消云散 中國農(nóng)牧第一股破繭而變

　　新起點挑戰(zhàn)新高度 康達爾集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型譜新篇　

 

　　8月3日訊，日前筆者在康達爾（集團）股份有限公司（股票代碼：000048以下簡稱康達爾）深交所互動易平臺上獲悉：“鑒于公司退市風(fēng)險警示事項已經(jīng)消除，根據(jù)深圳證監(jiān)局及深交所的要求，本公司無需再發(fā)布由此事項引起的相關(guān)公告，公司股票存在被實施退市風(fēng)險警示及暫停上市風(fēng)險解除。”筆者隨后致電康達爾集團證券法務(wù)中心，該中心相關(guān)負責(zé)人證實了這一消息。

 

　　“退市”陰影煙消云散 投資者及機構(gòu)一片看好

 

　　此次取消公布退市風(fēng)險警示及暫停上市風(fēng)險的提示性公告表明證監(jiān)會對此前立案內(nèi)容已明確態(tài)度，即該公司不存在或涉嫌存在欺詐發(fā)行或重大信息披露違法行為，亦無退市風(fēng)險警示并暫停上市風(fēng)險。來自中信建投的首席農(nóng)業(yè)食品分析師告訴筆者，此次康達爾退市警告的撤銷，無疑為公司在融資渠道以及投資者口碑等方面提供了有利的保障和支撐。以前很多機構(gòu)往往僅受限于這份"警示通告"，其實對公司的基本面以及行業(yè)發(fā)展都非常的認可。很多投資者已紛紛在股吧及論壇上表示此舉是對康達爾的利好，也將持續(xù)看好康達爾未來的發(fā)展。

 

　　戰(zhàn)略調(diào)整指明方向 “農(nóng)業(yè)+金融”效果突顯

 

　　近期康達爾集團因大股東逆勢頻頻出手、股價上行動力強勁而引發(fā)了資本市場的極大關(guān)注。股價的逆市上揚對應(yīng)的是公司從組織架構(gòu)、戰(zhàn)略發(fā)展定位等一系列公司治理方面的重大轉(zhuǎn)型。在85后少帥總裁季圣智接棒康達爾之后，集團將發(fā)展定位在了綜合服務(wù)商的平臺上，旨在充分挖掘農(nóng)業(yè)資源資產(chǎn)化釋放出來的巨大金融需求和市場潛力，致力于打造成為“中國領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)金融綜合服務(wù)商”。此前，季圣智表示：“中國未來的十年將是農(nóng)業(yè)的十年、金融的十年。”康達爾將在原來的農(nóng)業(yè)、公用事業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)三駕馬車的基礎(chǔ)上，將金融投資業(yè)作為集團規(guī)模擴張的戰(zhàn)略配套型業(yè)務(wù)來發(fā)展，以“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)作為依托，突出落實好“農(nóng)業(yè)+金融”的戰(zhàn)略定位，業(yè)務(wù)將從單一的金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)向農(nóng)資服務(wù)需求、農(nóng)村消費需求及上下游鏈條延伸,探索發(fā)掘更大市場空間。其中金融板塊隨即成為康達爾集團未來著力打造的業(yè)務(wù)板塊。2013年，康達爾集團已在前海注冊成立了全資子公司——“深圳市康達爾前海投資有限公司”。隨后在季圣智的大力推動下，集團成功建設(shè)了深圳新銳農(nóng)業(yè)金融P2P平臺——“豐收貸”，完成了集團介入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的首次“落子布局”，正式發(fā)力金融板塊，以“大農(nóng)業(yè)金融”的概念推動企業(yè)加速發(fā)展�？颠_爾集團計劃未來打造針對農(nóng)村規(guī)模化經(jīng)營主體及農(nóng)業(yè)企業(yè)的開放式金融平臺，實現(xiàn)集團向互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的實質(zhì)性邁進。

 

　　整合梳理組織架構(gòu) 頂層設(shè)計清晰布局

 

　　除了對發(fā)展創(chuàng)新的升級定位外，公司總裁季圣智還以頂層設(shè)計為切入面，對這家有著38年發(fā)展歷史的老牌農(nóng)牧第一股做了大膽而審慎的架構(gòu)部署和全面優(yōu)化——將集團調(diào)整為事業(yè)部制組織架構(gòu)，并引入合伙人會議制度等等。在近日的康達爾集團年中總結(jié)會上他明確了集團管理分層設(shè)計規(guī)劃，未來的戰(zhàn)略規(guī)劃層面將由戰(zhàn)略發(fā)展研究院和合伙人會議聯(lián)合組成。其中戰(zhàn)略發(fā)展研究院是建議提供單位，合伙人會議是決策單位，對集團的整體戰(zhàn)略負責(zé)，對集團所有對外的資本性投資和集團范圍內(nèi)的資源配置負責(zé)，保證下屬企業(yè)的運營不偏離集團整體戰(zhàn)略。其次，按產(chǎn)業(yè)為依據(jù)劃分的事業(yè)部，即現(xiàn)有的四大產(chǎn)業(yè)板塊（農(nóng)業(yè)板塊、地產(chǎn)板塊、公用事業(yè)板塊、金融板塊）調(diào)整為四個事業(yè)部。事業(yè)部不具有獨立法人資格，但每個事業(yè)部都作為一個利潤中心，對本事業(yè)部的整體利潤負責(zé)。對應(yīng)各個板塊也提出了不同的發(fā)展拓新方向，未來將逐步嘗試涉足“農(nóng)業(yè)e+”、“豐收系列投融資計劃”、“地產(chǎn)智能化”、“節(jié)能環(huán)保和城市基礎(chǔ)建設(shè)（PPP）”等創(chuàng)新課題。這些變化，向外界透露出公司全面加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要信號。同時，在公司內(nèi)部管理方面將持續(xù)做好“管控模式”和“企業(yè)商業(yè)模式”的轉(zhuǎn)變，切實提升“執(zhí)行力”。

 

　　“人才變重、資產(chǎn)變輕、目標變齊”

　

　　季圣智表示，未來企業(yè)的資產(chǎn)和商業(yè)模式將會變“輕”， 產(chǎn)業(yè)擴張盡量以輕資產(chǎn)為主，盡量以合作為主，盡量以金融手段撬動杠桿為主，人才將作為核心資源“重”點打造，股東、管理層、員工的目標要“齊”。下半年他更是著手積極籌備成立北京金融分公司，繼續(xù)加速“攬人才”、“搶牌照”、“拓業(yè)務(wù)”的發(fā)展布局。未來康達爾希望在農(nóng)業(yè)金融租賃、銀行、信用社、保險、券商、基金、融資租賃、原材料供應(yīng)商、合作社、加工企業(yè)、技術(shù)服務(wù)商、貿(mào)易收購商、銷售終端等企業(yè),挖掘保險、農(nóng)技、深加工、農(nóng)機、農(nóng)藥、股權(quán)投資、化肥、種子、資金等多種盈利來源,多種程度來提升客戶的黏性，做大做強“互聯(lián)網(wǎng)+金融+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的發(fā)展目標。

 

　　對于轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)文化，他也強調(diào)稱，企業(yè)因利己而生，因利他而久，因利眾而強。第一類企業(yè)只能勉強生存，第二類企業(yè)能勉強一直生存下去，第三種既能生存下去，又能不斷發(fā)展壯大，越做越強。只有牢記這十五個字，才能做到益天益地益人。

 

　　愛國護盤 積極增持看好公司發(fā)展

 

　　大股東在資本市場上的鼎力支持也從另一個層面對公司的全面轉(zhuǎn)型予以肯定。自6月份股票市場波動震蕩以來，康達爾集團大股東及其一致行動人已三次逆市增持公司股份。此前，康達爾集團總裁季圣智于6月16日至6月17日期間以20.73的均價、以3562.73萬元總投入增持了1718908股，于7月7日以15.07的均價、以8089.63萬元投入增持了5368000股，集團大股東華超投資又于7月23日以15726.85萬元增持公司股份6498030股，三次累計增持投入為27379.21萬元，累計增持股數(shù)13584938股。第三次增持后，大股東華超投資及其一致行動人直接持有公司股份數(shù)量為1.24億股，占公司股份總數(shù)的31.66%。對于逆市增持的愛國舉動，季圣智認為無論從公司業(yè)績層面還是從公司的戰(zhàn)略層面，拐點已現(xiàn)，康達爾在金融領(lǐng)域的大布局有望有實質(zhì)性突破，作為公司總裁持續(xù)增持是信心最直接的彰顯，用行動告訴廣大投資者康達爾是一家有實力、有前景和有責(zé)任感的上市公司。有市場分析人士指出,經(jīng)過此輪股市波動，像康達爾這樣出現(xiàn)價值洼地的公司，股價嚴重背離企業(yè)價值,形成極不對稱局面。而產(chǎn)業(yè)資本這類資本市場嗅覺最靈敏的群體,往往能最先感知經(jīng)濟、行業(yè)、企業(yè)運行狀況,對股價有較高的判斷力,會迅速反應(yīng),尋求價值回歸的機會。多次獲大股東增持,一方面是公司價值被低估的強烈信號,另一方面更表明了投資者對公司既往股東回報的肯定和未來發(fā)展前景的高度看好。最新一屆的康達爾股東大會上，高票通過了對董事會成員增補的相關(guān)議案，其中新一任的董事會新增了國家級領(lǐng)軍人才、中國著名的環(huán)境科學(xué)專家欒勝基教授和立信稅務(wù)師事務(wù)所合伙人曾江虹女士兩位重量級人物作為公司獨立董事，相信在新一屆董事會的帶領(lǐng)下，康達爾集團定會給廣大的投資者交出一份漂亮的答卷！

 

　　隨著“退市”陰影的逐漸消散，自身發(fā)展戰(zhàn)略的廓清、國家政策護航及優(yōu)秀的管理團隊三者融合，基于業(yè)績反轉(zhuǎn)及產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融布局加快的邏輯，既有業(yè)績支撐，也有轉(zhuǎn)型之舉，康達爾市值百億的未來前景可期。

 

　　原標題：康達爾“退市”陰影煙消云散 中國農(nóng)牧第一股破繭而變