五糧液聯(lián)手新希望進(jìn)軍飼料市場(chǎng)

　　據(jù)中國(guó)鄉(xiāng)村之聲《三農(nóng)中國(guó)》報(bào)道，13億中國(guó)人每年會(huì)消耗掉2億噸食物。而動(dòng)物飼料的需求約為5億噸。中國(guó)的飼料需求量之大堪稱驚人。換句話說(shuō)，所謂的肉食品安全，其實(shí)很大一部分就體現(xiàn)在飼料安全上。

　　近幾年飼料行業(yè)可謂風(fēng)起云涌，連“五糧液”這個(gè)酒中巨頭都要來(lái)飼料市場(chǎng)分一杯羹，這其中的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)又是什么呢?中國(guó)鄉(xiāng)村之聲評(píng)論員王世杰認(rèn)為：

　　現(xiàn)如今，中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)后，面臨著對(duì)過(guò)剩產(chǎn)能的淘汰，飼料行業(yè)倍受打擊，一些管理粗放、缺乏成本控制和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的飼料企業(yè)備受煎熬，2015年飼料整體行業(yè)全線下跌。

　　可就在此時(shí)，“五糧液”與飼料行業(yè)龍頭企業(yè)“新希望”宣布“聯(lián)姻”，看似風(fēng)馬牛不相及的兩大“巨頭”走到了一起，要計(jì)劃利用酒糟合作生產(chǎn)飼料。此舉不得不說(shuō)是一箭雙雕，不僅為五糧液集團(tuán)巨量的酒糟找到了出路。對(duì)新希望而言，則是在飼料原料方面的嘗試。

　　據(jù)我了解，在美國(guó)，干酒糟占禽畜或魚飼料的10%~30%。用酒糟生產(chǎn)出來(lái)的飼料，酒糟中的蛋白質(zhì)含量是玉米飼料的2~3倍，是秸稈飼料不能比擬的。另外，酒糟飼料含有酒精度，喂食后皮毛更加光亮柔順，肉質(zhì)更好，平均每頭牛增收600~900元。而且，原料成本相對(duì)更低，也將更具競(jìng)爭(zhēng)力。更重要的是，與傳統(tǒng)飼料相比，這種生物蛋白飼料徹底擺脫了抗生素，更有利于畜禽生長(zhǎng)。　　　兩“巨頭”的“聯(lián)姻”充分利用了五糧液豐富的酒糟優(yōu)勢(shì)資源，大力推進(jìn)以資源節(jié)約、環(huán)境友好、質(zhì)量安全和持續(xù)高效為標(biāo)志的現(xiàn)代飼料業(yè)，帶動(dòng)了畜牧業(yè)向高層次發(fā)展。

　　然而，讓并購(gòu)產(chǎn)生“1+1>2”的結(jié)果，讓雙方碰撞出大家所期待的火花，還有很多必須克服的課題。比如，企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、企業(yè)文化的融會(huì)貫通，如何制定、實(shí)施公司戰(zhàn)略，如何建立風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制，如何分配利益。而最大的挑戰(zhàn)則是彼此之間的信任如何長(zhǎng)久保持。

　　未來(lái)飼料企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，將從單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)入價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)，為養(yǎng)殖戶提供增值效益成為關(guān)鍵。我認(rèn)為，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中能夠提供差異化、高性價(jià)比產(chǎn)品、為客戶提供全套養(yǎng)殖服務(wù)以及注重價(jià)值鏈利益分配的企業(yè)能夠有望占據(jù)先機(jī)，在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。從這個(gè)意義上講，對(duì)于大型飼料企業(yè)多渠道發(fā)展，目前還處在“藍(lán)海階段”，蘊(yùn)藏重大機(jī)遇，需細(xì)細(xì)探索與琢磨。

　　作者：王惜 編輯：薛瑞紅