揚(yáng)翔：只為做好料，做業(yè)界知名的預(yù)混料

    擁有業(yè)界一流的布勒公司飼料生產(chǎn)設(shè)備及流程管控系統(tǒng)，多年來(lái)所生產(chǎn)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“零”投訴，一面面錦旗標(biāo)注著：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、持續(xù)改善獎(jiǎng)、最佳奶粉料生產(chǎn)獎(jiǎng)……不由得讓人對(duì)這部門充滿好奇，這就是我們走訪的貴港瑞康飼料生產(chǎn)基地的揚(yáng)翔預(yù)混料廠。

    揚(yáng)翔公司預(yù)混料廠舊廠區(qū)，由于跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求，終于在2013年5月被一幢高達(dá)50米的新廠區(qū)所代替，這個(gè)聳立于郁江北岸的廠房里，30多位員工正辛勤地工作著，韋瑞南做為這個(gè)廠的負(fù)責(zé)人，對(duì)我們的到來(lái)侃侃而談：我認(rèn)為，好企業(yè)不外乎好員工，好產(chǎn)品，好制度，好的管理。韋瑞南說(shuō)，我非常認(rèn)同“好的制度可以壞人變好，壞的制度可以讓好人變壞”這句話，我們作為核心工廠，必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以制度管人，這樣才可以做出好的業(yè)績(jī)。

    2015年7月，新的《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范條例》開(kāi)始執(zhí)行，而公司一直秉承著“今天的飼料，明天的食品”的生產(chǎn)理念，嚴(yán)格執(zhí)行條例所規(guī)定的內(nèi)容，以流程、報(bào)表制度進(jìn)行生產(chǎn)管控；謹(jǐn)小細(xì)微，把工作做到極致，也不斷地提高著員工的責(zé)任心，對(duì)生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，如產(chǎn)品轉(zhuǎn)換生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格清洗，必免產(chǎn)品間交叉污染等工序都要有完善的工作流程，通過(guò)有效的管理，確保產(chǎn)品的高品質(zhì)。每年廠里都外派人員到相關(guān)部門進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)的同時(shí)，也為行業(yè)內(nèi)信息多元化得到交流。

    要保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定，性價(jià)比高，原料的倉(cāng)儲(chǔ)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，為了保證一些低溫保存的原料的品質(zhì)，公司專門開(kāi)辟一個(gè)低溫倉(cāng)庫(kù)，十二臺(tái)大功率的空調(diào)使得原料營(yíng)養(yǎng)成份不因溫度的變化而流失；防塵防暴燈、“噸袋”搬運(yùn)方式、雙爪式機(jī)械手…..采用眾多的先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，只為一個(gè)目標(biāo)：做好預(yù)混料，全力配合公司打造養(yǎng)豬6元成本的全價(jià)料的核心料，做用戶喜歡的預(yù)混料！

    預(yù)混料廠的同仁們上下一心所做的成績(jī)得到公司高層的首肯，集團(tuán)公司每年的先進(jìn)評(píng)比都榜上有名。自治區(qū)、貴港市、港北區(qū)等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及眾多養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商來(lái)訪，考察，并得到高度的贊揚(yáng)。

    預(yù)混料廠的發(fā)展目標(biāo)是在兩三年內(nèi)，建設(shè)成為集團(tuán)兄弟單位的模范廠、標(biāo)準(zhǔn)示范廠，成為集團(tuán)公司優(yōu)秀部門的領(lǐng)頭羊，更要成為預(yù)混料產(chǎn)品市場(chǎng)上的一枝獨(dú)秀，其中的各項(xiàng)工作也正在不斷完善中：擴(kuò)充倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容，產(chǎn)品規(guī)整擺放，生產(chǎn)流程的可復(fù)制等等。此外，通過(guò)與業(yè)界同行知名企業(yè)的交流，不斷縮短差距，互通有無(wú)，相互促進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從別人的長(zhǎng)處看到自身的不足，再努力改進(jìn)，相信我們一定能實(shí)現(xiàn)已定目標(biāo)。“嚴(yán)格的管理制度，有效的人才激勵(lì)平臺(tái)，高度的責(zé)任心，相互學(xué)習(xí)的進(jìn)取心是企業(yè)立于不敗的不二法門”。最后，韋瑞南廠長(zhǎng)笑著說(shuō)到。

作者：羅永強(qiáng)

編輯：Sandy