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大北農(nóng):加速布局農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 著力轉(zhuǎn)型成運(yùn)營(yíng)商

  • 來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
  • 日期:2015-04-29
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  “互聯(lián)網(wǎng)+”成為近期的熱門詞。傳統(tǒng)企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”,主營(yíng)為飼料的大北農(nóng)也開始著力在互聯(lián)網(wǎng)方面進(jìn)行布局。
 
  “公司正在著力于打造成為行業(yè)的運(yùn)營(yíng)商,形成‘三網(wǎng)一通’的生態(tài)圈。”公司副總裁薛素文在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。
 
  今年以來(lái)公司會(huì)加大對(duì)“智慧大北農(nóng)”的投入,且會(huì)基于獲得的數(shù)據(jù),開始探索互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
 
  轉(zhuǎn)型成運(yùn)營(yíng)商
 
  今年加大人力方面投入
 
  大北農(nóng)主營(yíng)飼料、種子產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。所謂的“三網(wǎng)一通”的三網(wǎng)就是大北農(nóng)建立的管理網(wǎng)、農(nóng)村電商網(wǎng)、金融平臺(tái)網(wǎng)。“針對(duì)農(nóng)村地區(qū)存在的一個(gè)問(wèn)題——用電腦上網(wǎng)的人很少,也還未普及,相對(duì)來(lái)說(shuō),手機(jī)上網(wǎng)十分方便,因此,我們將‘三網(wǎng)’整合成一個(gè)‘智能通’,在移動(dòng)手機(jī)端使用。”薛素文說(shuō)。
 
  他表示,大北農(nóng)剛剛涉足互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,當(dāng)然不能做到面面俱到。因此提出了以“豬管網(wǎng)”為主線的發(fā)展模式,先把一個(gè)方面做好,再慢慢拓展到其他領(lǐng)域。
 
  事實(shí)上,近兩三年,大北農(nóng)對(duì)“智慧大北農(nóng)”都在陸陸續(xù)續(xù)地進(jìn)行投資,不過(guò)2014年及之前的投入并不多,按照公司的說(shuō)法,之前的投入重心還是放在實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)上。
 
  但是2015年,公司希望扮演一個(gè)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的角色,把這個(gè)服務(wù)平臺(tái)做好,因此會(huì)加大投資規(guī)模。
 
 “投入的資金主要還是花在人才成本上,目前我們智慧大北農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)、金融相關(guān)人才大約是100人。到了2015年,我們希望相關(guān)人才能夠增長(zhǎng)到200人左右。2016年的目標(biāo)是300人,2017年的目標(biāo)是500人。”薛素文說(shuō)。
 
  他表示,2014年以前,大北農(nóng)的服務(wù)是封閉式的,公眾看不到具體的產(chǎn)品,這一階段屬于內(nèi)部探索,遵從的是由內(nèi)而外的發(fā)展思路。“而我們的豬管網(wǎng)、農(nóng)信網(wǎng)等平臺(tái)最終面向的都是廣大群眾,經(jīng)過(guò)2014年的內(nèi)測(cè)和不斷摸索,我們對(duì)今后平臺(tái)的開放還是充滿了信心的。”
 
  在他看來(lái),公司之前從未有任何推廣舉措,而從2015年開始會(huì)增加這部分的費(fèi)用。除此之外,如果未來(lái)有機(jī)會(huì)的話,公司希望能夠與在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、金融行業(yè)有良好口碑與實(shí)力的公司進(jìn)行合作,借助專業(yè)的外部力量幫助公司更好地發(fā)展,企業(yè)合作這一部分可能也需要投入大量資金。
 
  近日,公司發(fā)布定增預(yù)案,擬以14.07元/股的價(jià)格,非公開發(fā)行15636.10萬(wàn)股,募資總額22億元,將用于農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與金融生態(tài)圈建設(shè)項(xiàng)目、償還借款及補(bǔ)充流動(dòng)資金。
 
  對(duì)于此次定增,大北農(nóng)表示,將有助于公司提高資產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固公司在農(nóng)業(yè)的龍頭地位,實(shí)現(xiàn)公司從一個(gè)飼料、獸藥、疫苗、種子、農(nóng)化產(chǎn)品的提供商向高科技、互聯(lián)網(wǎng)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
 
  市場(chǎng)對(duì)于此事非?春茫竟蓛r(jià)一度因此連續(xù)漲停。
 
  探索互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)
 
  互聯(lián)網(wǎng)金融是資本市場(chǎng)上一個(gè)火熱的概念,而大北農(nóng)在互聯(lián)網(wǎng)方面的探索也涉及到了這塊業(yè)務(wù)。
 
  “在金融平臺(tái)方面,我們2014年做出了一些嘗試。比如之前提到的農(nóng)戶寶,這個(gè)投資產(chǎn)品的靈感來(lái)源于支付寶和余額寶,將二者的功能結(jié)合起來(lái)。支付寶的核心是有擔(dān)保的支付手段,余額寶的核心是為了理財(cái)。農(nóng)戶寶將二者的核心整合起來(lái),資金存取十分方便,無(wú)論多大金額的資金,都可以立馬取出來(lái)。”薛素文說(shuō)。
 
  據(jù)了解,該產(chǎn)品是公司和銀華基金合作的,而除此之外,公司還有一個(gè)叫做“農(nóng)戶貸”的產(chǎn)品。
 
  “基于豬管網(wǎng)上的一些數(shù)據(jù),我們可以將我們的客戶進(jìn)行信用分級(jí),信用等級(jí)高的客戶我們推薦給銀行,在這一過(guò)程中,我們相當(dāng)于信息中介,去年這一部分貸款總共做了9.7個(gè)億,不良資產(chǎn)僅僅有100余萬(wàn),由此可見,壞賬率十分低,介于千分之一到千分之二之間。最近我們正在籌備一個(gè)類似于P2P的公司,目前相關(guān)舉措正在積極地展開。”薛素文說(shuō)。
 
  他表示,這一兩年,公司的主要利潤(rùn)還是來(lái)自于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。隨著未來(lái)新興商業(yè)模式的不斷完善,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)隨之增長(zhǎng),占比可能下降,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的依賴度也隨之降低。
 
  去年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入184.45億元,同比增長(zhǎng)10.71%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7.96億元,同比增長(zhǎng)3.45%。
 
  公司方面稱,由于去年養(yǎng)殖業(yè)整體比較低迷,所以收入水平不是很理想。但是放眼整個(gè)行業(yè),大北農(nóng)受到的影響一定是最小的,因?yàn)樽龅闹饕歉叨肆,客戶?duì)價(jià)格的敏感度不高。
 
  與此同時(shí),公司在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新型商業(yè)模式未來(lái)的部署方面的投資支出又很多,所以去年的收支情況并不理想。“預(yù)計(jì)到2015年上半年這種情況仍會(huì)持續(xù),但我們認(rèn)為這是每個(gè)企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷的時(shí)期。總體上來(lái)說(shuō),我們的企業(yè)還是十分穩(wěn)健的,不至于大起大落。”薛素文說(shuō)。
 
  申銀萬(wàn)國(guó)認(rèn)為,畜牧養(yǎng)殖盈利逐步恢復(fù)推動(dòng)飼料行業(yè)逐步走出低谷,預(yù)計(jì)公司2015年逐步迎來(lái)業(yè)績(jī)拐點(diǎn)。
 
 
 
 
 
 
 
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