陶煦請辭，新希望六和大權“三足鼎立”將失一角？

   據新希望六和股份有限公司1月5日發(fā)布的《關于公司董事辭職的公告》顯示，公司董事會于 2014 年 12月 31 日收到董事陶煦先生的書面辭職報告，其因工作變動，請求辭去公司董事職務。此外，公司監(jiān)事會收到監(jiān)事牟清華的書面辭職報告，因工作變動請求辭去公司監(jiān)事職務。

    至此，自2013年5月22日新希望第六屆董事會第一次會議之后劉永好“退位”，由董事長劉暢、聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官陳春花、總裁陶煦三人形成的三足鼎立的權利構架已顯微妙變化。

為了讓女兒劉暢順利接位掌權，劉永好在一年半之前，就已經開始著手布局

（21世紀經濟報道2013年報道，記者李健喬）

 

2013年5月22日，新希望（000876,SZ）第六屆董事會第一次會議，選舉劉暢為董事長。同時，人事調整也再進一步：選舉陳春花女士為聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官，聘任陶煦為公司總裁，向川、陳興?、李兵、崔照江、吉崇星先生為公司副總裁。

 

新希望原董事長劉永好稱，聯(lián)席董事長是一個創(chuàng)新性的設置。“我今年62歲，到了退休的年齡，劉暢接班可以保證新希望持續(xù)快速發(fā)展，但是劉暢實踐經歷還有所欠缺，需要鍛煉、需要人幫助。”

 

此前的2011年11月30日,新希望也進行過一輪大規(guī)模的人事調整，黃代云、曾勇和王世熔分別離開總經理、副總經理和財務總監(jiān)職務的職位。黃代云和王世熔退休，曾勇離職重新就業(yè)。陶煦當時接替黃代云職位。

 

如今回頭看來，一年半前的那一次人事動蕩，就已經昭顯出劉永好為女兒鋪路接位的良苦用心。

 

鐵三角的平衡術

　　

此次，新希望聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官的設置，打破了董事長+總裁的常規(guī)組合，其用意何在？

　　

坊間一直有傳聞，稱山東六和集團的盈利能力比新希望其他板塊強，山東六和高管與新希望管理團隊之間有分歧。而新任總裁陶煦正是來自六和。簡歷顯示，陶從2000年開始就在山東六和擔任高管，在山東六和的關系可謂根深蒂固。如果上位，實戰(zhàn)經驗不足的劉暢難以駕馭勞苦功高的陶煦。

　　

于是，為了讓權力結構達到平衡，劉永好特意從外部引進一個職業(yè)經理人同時兼任聯(lián)席董事長和首席執(zhí)行官。

　　

首先，新希望將公司《章程》進行修改，“董事會由11名董事組成”改為“董事會由12名董事組成”，為聯(lián)席董事長增加一個董事席位。同時在《章程》中增加了一項內容：“聯(lián)席董事長或執(zhí)行董事長、副董事長、首席執(zhí)行官的設置根據公司的實際情況由董事會確定。”

　　

其次，是確定聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官的人選。據知情人士透露，劉永好曾經物色多位知名職業(yè)經理人，最終選擇了在山東六和集團擔任過總裁職務的陳春花。陳春花簡歷顯示：2003年-2004年任職山東六和集團總裁，帶領山東六和走出“非典”影響，取得了令業(yè)內側目的業(yè)績增長。山東六和集團對陳春花的認同度非常高。

　　

記者從黃代云那里了解到，2005年重組山東六和后，新希望方面就想請陳春花擔任重要職位，促進新希望和山東六和的融合，但是陳春花沒有答應。最終在劉暢接班時，劉永好委以陳春花重任。劉永好對此毫不諱言，稱“讓劉暢接班董事長、讓陳春花任聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官是基于我的提案”。

　　

一個插曲是，在5月22日選舉第六屆董事會網絡會議還未結束、只有現場股東投票的情況下，董事會就提前討論了劉永好的提案，并意向表決通過。“如果下午的網絡投票不會改變預定的第六屆董事會成員，表決就生效。為此，劉永好在上午就非常關注網絡投票情況。”有參會人士透露。

　　

據悉，在首席執(zhí)行官陳春花與總裁陶煦分工問題上，劉永好有一個口頭定位，即陶煦負責日常經營管理，陳春花戰(zhàn)略引導，董事會戰(zhàn)略決策的實施。實際上陳春花的威望足以繞過陶煦，直接干預到山東六和的執(zhí)行層面。

　　

如此一來，董事長劉暢、聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官陳春花、總裁陶煦形成一個三足鼎立的權力架構。

　　

另外，在經營班子中，陶煦則有更多新希望背景的副總裁相助。比如，職業(yè)經理人陳興?，被迅速提升為副總裁。陳興?為北京航空航天的工科研究生，在清華大學讀MBA，又在中歐商學院讀EMBA，最重要的是，他曾是新希望派往山東六和集團的財務總監(jiān)，跟陳春花一樣，熟悉山東六和業(yè)務；在新希望10多年的向川，則留任副總裁，總體協(xié)調融資、協(xié)調地方關系等事宜。

　　

逼退黃代云？

　　

聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官的設置，不禁讓人聯(lián)想到了2011年11月30日的那次人事調整，新希望公告稱，“因工作調整，黃代云先生、曾勇先生和王世熔女士分別提出申請，請求辭去其各自擔任的公司總經理、副總經理和財務總監(jiān)職務。”

　　

據知情人士透露，當時三人辭職實屬無奈。在宣布職位調整后，黃代云聲音哽咽，王世熔潸然淚下。曾勇離職后，去北京一家房地產公司，做回老本行財務總監(jiān)。黃代云和王世熔目前沒有在新希望系統(tǒng)外任什么職位。

　　

了解黃代云的人都知道，其一直掌控著新希望股份公司，很多人都是他一手提拔上來的，在股份公司中威望極高。劉永好沒讓其幫助劉暢，而是讓其退休，為年青人讓出空間，也是用心良苦。

　　

據公司內部人士透露，劉永好用30年時間，將新希望締造成中國第一大農牧企業(yè)。在這個過程中，劉永好非�？粗芈殬I(yè)經理人的作用。為了讓劉暢能團結一批職業(yè)經理人，新的董事會在提拔高管的時候，也不避諱此前的經歷。在第六屆董事會第一次會議上，被黃代云從基層一手提拔起來總裁助理李兵，再次被晉升為副總裁，這也是新希望最年青的副總裁。

　　

據知情人士透露，李兵在得知被提拔后表示，“我很意外”。其后也表態(tài)，將竭盡全力發(fā)揮業(yè)務專長，配合董事會開展工作。

　　

整合六和的考驗

　　

架構搭建之后，新希望與山東六和之間的矛盾，是新希望新團隊必須直面的問題。

　　

“新希望2005年重組山東六和之后，一直沒能插手實際的經營，只是派了一個財務總監(jiān)。”知情人士透露，新希望跟山東六和本來就是兩家公司，業(yè)務上沒有關聯(lián)性。記者翻閱新希望整體上市前的年報，確實未發(fā)現新希望與山東六和方面的關聯(lián)交易。

　　

“山東六和管理團隊根本看不上新希望，也不服新希望，當初新希望承諾控股山東六和集團后不參與具體經營。”知情人士繼續(xù)道。

　　

記者發(fā)現，現在山東六和對新希望盈利貢獻仍然高于其他農牧公司。2012 年新希望實現凈利潤17.07億元，如果剔除其中民生銀行(600016,股吧)的投資收益13.24億元，再剔除山東六和方面的盈利，新希望的剩余業(yè)務就暴露出虧損的原形。

　　

然而，形勢在悄然發(fā)生變化：一方面表現在山東六和的盈利能力下降，另一方面表現在其股權結構的變化。

　　

山東六和去年開始走下坡路，白羽肉雞和禽流感之后，盈利能力的下滑讓新希望方面非常頭疼。因為在重組時的業(yè)績承諾為，六和集團利潤2011實現4.93億元、2012年5.47億元、2013年5.98億元。六和股份則分別在2011年實現3.62億元、2012年實現4.06億元、2013年實現4.55億元。如果不能實現，出售山東六和的股東都將要做出補償。

　　

而在股權結構方面，山東六和集團已經發(fā)生了巨大變化。新希望方面聯(lián)合其山東六和其他資方，達成了整體上市協(xié)議。山東六和集團及六和股份的股東，變成了新希望的股東，獲得通過減持套現的通道。

　　

山東六和原始股東也正在準備撤離。

　　

2012年下半年，原青島善誠投資咨詢有限公司，現更名為西藏善誠投資咨詢有限公司；原青島思壯投資咨詢有限公司，現更名為西藏思壯投資咨詢有限公司；原山東惠德農牧科技有限公司，現更名為新疆惠德股權投資有限公司；原青島高智實業(yè)投資發(fā)展有限公司，現更名為西藏高智實業(yè)投資發(fā)展有限公司。

　　

記者查閱資料發(fā)現，這些公司股東都是山東六和方面的創(chuàng)始人團隊，所持限售股大部分仍處于限售期內，但是想利用西藏新疆地區(qū)稅收優(yōu)惠政策減持股票套現的跡象已經非常明顯。

　　

劉永好認為，新希望成為中國第一大農牧企業(yè)的道路是用兩條腿走出來的，一條腿是堅持自身發(fā)展，另一條腿是并購重組。未來還將是這兩條腿走路。“我相信新的團隊會做得更專業(yè)。”

　　

于是，為并購后山東六和善后，成了劉永好留給劉暢的一道必答題。