劉漢元：新形勢下飼料及養(yǎng)殖企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　新浪財(cái)經(jīng)訊 由大連商品交易所主辦的第七屆國際玉米產(chǎn)業(yè)大會(huì)將于本月22日在成都舉行，本屆大會(huì)以“市場結(jié)構(gòu)調(diào)整與原料風(fēng)險(xiǎn)管理”為主題，將邀請來自玉米深加工、飼料和貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)以及相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融及信息機(jī)構(gòu)等產(chǎn)業(yè)代表參會(huì)。通威集團(tuán)董事局主席劉漢元就新形勢下飼料及養(yǎng)殖企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　通威集團(tuán)董事局主席 劉漢元：我們今天說的是國際玉米大會(huì)，探討的是市場結(jié)構(gòu)調(diào)整與原料風(fēng)險(xiǎn)管理，給的題目是“新形勢下飼料及養(yǎng)殖企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇”。玉米作為我們廣義的糧食和飼料行業(yè)最主要的能量原料的來源，始終是我們飼料行業(yè)和廣義的糧食，是人消費(fèi)糧食的一個(gè)重要的參照，一個(gè)重要的食品原料。

　　要說挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，首先我想跟大家一起交流的，最大的挑戰(zhàn)在于政府的政策走向，最大的風(fēng)險(xiǎn)也在于政策的走向。歷史總是驚人的相似，人們的記憶盡管有了互聯(lián)網(wǎng)，我們可以隨時(shí)查閱，但是我們的記憶還是那么容易健旺忘。有一個(gè)背景值得我們大家一起共同來回憶的是1998年我們開始的糧食行業(yè)的新形勢下的 “統(tǒng)購統(tǒng)銷”，1998年朱?基擔(dān)任總理的時(shí)候，糧食在1998年下半年開始，類似的統(tǒng)購統(tǒng)銷延續(xù)了三年以上。我們想一想，1999年、2000年、 2001年、2002年我們的市場在做什么？我們的政府官員在做什么？我們國有糧儲(chǔ)他們在做什么？相應(yīng)的銀行機(jī)構(gòu)在做什么？實(shí)際上對我們今天也許有很大的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)作用。只不過當(dāng)年的政策背景出臺的時(shí)候，時(shí)機(jī)、歷史時(shí)點(diǎn)和運(yùn)氣不太好，所以三年以后基本上以財(cái)政付出1000億以上的損失，到處查虛假庫存，而結(jié)束了那輪政策性的調(diào)控。

　　而今天我們在討論玉米政策的時(shí)候我們又看到一個(gè)“八年”，2008年開始的所謂的臨儲(chǔ)政策，金融危機(jī)一來了，國際糧價(jià)也低了，我們的農(nóng)民感覺到要“傷農(nóng)”了，所以我們來了一個(gè)臨儲(chǔ)政策。這個(gè)臨時(shí)收儲(chǔ)政策，臨時(shí)但不短，運(yùn)氣特別好。我們國家的經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，每年GDP增長基本上都在10%左右，甚至更高。農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)量也與經(jīng)濟(jì)的形勢差不多一樣快速上升，玉米的消費(fèi)一年再上新臺階，一年更比一年多。與之同時(shí)，由于2003年初，由于我們?nèi)胧械臅r(shí)候，“內(nèi)”面臨國內(nèi)糧食教訓(xùn)的思考；“外”面臨國際上面，尤其是以美國為代表的農(nóng)業(yè)強(qiáng)國對我們當(dāng)時(shí)的入市政策的各種要求，有時(shí)候我們也覺得很苛刻的要求，最終我們政府放棄了對農(nóng)業(yè)的一部分產(chǎn)品、一部分政策性的保護(hù)，形成了妥協(xié)，加快我們?nèi)胧械倪M(jìn)程。

　　由于我們對大豆政策的放松，所以從2000年初開始，到2013年包括2014年上半年，我們的大豆進(jìn)口一路高升，由于大量的大豆進(jìn)口也支撐了我們養(yǎng)殖業(yè)過去快速的對我們蛋白原料的需要。所以養(yǎng)殖行業(yè)快速發(fā)展，農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格就算在前幾年通貨膨脹，CPI相對較高的時(shí)候，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格總體維持基本平衡，逐漸上升的這樣一個(gè)態(tài)勢。很大一部分上升的驅(qū)動(dòng)內(nèi)因是由于我們?nèi)斯こ杀镜纳仙�，農(nóng)村勞動(dòng)力資源的逐漸平衡，從原來供過于求到供不應(yīng)求的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致我們?nèi)斯こ杀镜纳仙�使我們的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格跟隨了過去十幾年高速的發(fā)展，而沒有表現(xiàn)出太明顯的超過經(jīng)濟(jì)增長速度的增長，就是價(jià)格。

　　由于騰出了不少的面積，加上我們國內(nèi)玉米的種植相對來講也成熟，因此我們的玉米和其他糧食作物過去十年，實(shí)現(xiàn)了我們大家驕傲說的“十年增”、“八年增”。年年都有增產(chǎn)，支撐了我們過去經(jīng)濟(jì)快速增長，消費(fèi)明顯上升，在這種背景下，我們供應(yīng)和價(jià)格的基本穩(wěn)定。

　　從2008年到現(xiàn)在臨儲(chǔ)的這些政策運(yùn)氣好，之所以伴隨著這樣一些背景，玉米國內(nèi)總產(chǎn)量的繼續(xù)上升，大豆進(jìn)口量的不斷上升，騰出了土地空間，騰出了資源條件支撐了我們國內(nèi)玉米的持續(xù)穩(wěn)定增長，到目前就出現(xiàn)了今天發(fā)言專家討論到的“最高的產(chǎn)量”、“最高的庫存”、“最高的價(jià)格”，而且背離國際糧價(jià)總體行情而獨(dú)秀一枝的情況。新一屆政府無論是從原來大豆的經(jīng)驗(yàn)，我們更多看到的是教訓(xùn)。在這樣一個(gè)背景下面，好不容易我們抓住了玉米這樣一個(gè)主要大糧食的主流品種，怎么樣維持未來中國2億3千萬噸，2億4千萬噸，甚至可能2億5千萬噸以上的需求，立足于我們自己國內(nèi)的生產(chǎn)能力來滿足，所以我想這是我們決策者考慮的一個(gè)重要問題。在這個(gè)背景下面我們順著這個(gè)政策思考下去，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)由于大豆的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，可能會(huì)促成我們的各級政府官員，各位決策領(lǐng)導(dǎo)他們會(huì)作出另外一個(gè)判斷，因?yàn)橐环砰_了，我們的大豆產(chǎn)量就從1600萬噸萎縮到現(xiàn)在的1000-1200萬噸，人們可能會(huì)想如果不放開，說不定我們中國人也生產(chǎn)了 5000萬噸大豆。在這種背景下面去形成和支撐玉米政策的走向，那一定是要使我們的種糧積極性和熱情要獲得這種支撐，這種思維背景、政策導(dǎo)向一定會(huì)占到過去我們兩三年內(nèi)決定這些政策走向時(shí)候的一個(gè)主流背景。但是如果像我們這樣展望下去，稍微一分析，最高庫存，最高糧價(jià)，國家如果何在這個(gè)時(shí)候把我們多余的糧食賣出去？國際市場上賣不出去，2000年的時(shí)候我們的玉米還傾銷了一部分在國際市場上，每噸我們補(bǔ)貼300塊錢、400塊錢甚至600塊錢，然后賣出去了，今天以我們國內(nèi)玉米的品質(zhì)和價(jià)格，補(bǔ)貼一半都賣不出去，那就只有內(nèi)部消化。內(nèi)部消化我們又面臨最高的原料價(jià)格，最高的人工成本，相對低的生產(chǎn)效率，我們生產(chǎn)了可能全世界相對價(jià)格較高的雞肉、牛肉、羊肉、豬肉，還有魚肉，所以我們這部分間接轉(zhuǎn)換產(chǎn)品的出口又會(huì)受到影響，這就是剛才我們前面談到的淀粉產(chǎn)品的出口基本上會(huì)萎縮甚至全軍覆沒；酒精的出口毫無疑問也沒有機(jī)會(huì)，因?yàn)?000多塊錢一噸的玉米生產(chǎn)的任何酒精，除了少量的醫(yī)用酒精，你也沒有競爭能力；雞肉出口俄羅斯都不太可能。在這種背景下面就會(huì)嚴(yán)重影響我們以玉米和糧食，它不僅僅是玉米，它會(huì)影響到所有糧食作物的參考基準(zhǔn)價(jià)格，形成我們總體飼料投入品的成本上升，使我們生產(chǎn)和轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品進(jìn)一步失去國際競爭能力。

　　在這種背景下面的政策就給我們帶來很大的壓力，而政府在過去，包括我們現(xiàn)在采取種種技術(shù)性的壁壘，限制進(jìn)口的背景下面，隨著時(shí)間的積累，越來越大的壓力會(huì)產(chǎn)生越來越大的引力，最后政策調(diào)整時(shí)候損失就會(huì)更大，壓力也會(huì)更大，破壞性也會(huì)更強(qiáng)。所以保護(hù)和不保護(hù)都有理由。有的人說中國應(yīng)該站在國際資源的背景下面真正放開我們的觀念和胸懷，在全世界市場一體化的背景下面來組織我們的生產(chǎn)，來調(diào)控我們的政策，來規(guī)劃布局我們的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)榈浆F(xiàn)在為止事實(shí)上中國是成為了全世界的第一貿(mào)易大國，如果我們把進(jìn)出口貿(mào)易額和我們中國的GDP相比，我們早就是全世界最大的，并且是唯一的，出口貿(mào)易額占到我們GDP比重 60%、65%，去年才下降，剛好到50%以下的唯一一個(gè)人類大國。美國、日本、德國這幾個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家歷史上都沒有曾經(jīng)達(dá)到過我們的水平，所以我們有了四萬億美元的外匯儲(chǔ)備放在那個(gè)地方。

　　所以我想說的這個(gè)問題是政策的決策者和官員們面臨這樣一種背景、決策非常困難，要支撐一年、兩年不是不可以，如果明年全球爆發(fā)糧食作物的干旱或者減產(chǎn)的因素，我們現(xiàn)行的政策還能支撐一年、兩年也許三年，如果繼續(xù)豐收，看一下剛才田教授那個(gè)上面美國的生產(chǎn)和利潤的關(guān)系，他們有足夠的空間還可以擠壓價(jià)格，所以我想這個(gè)政策讓我們在座一位來定都是非常具有挑戰(zhàn)性，而且會(huì)帶給全行業(yè)在座各位實(shí)實(shí)在在的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

　　第二，在這種背景下面，微觀的企業(yè)細(xì)胞不能夠不放在宏觀的經(jīng)濟(jì)背景下面去看。我們今天的發(fā)展環(huán)境。由于20年、30年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，2008、2009年以后，尤其是2012年以后，我們國家對快速發(fā)展，“唯GDP”論提出了很多質(zhì)疑和批評，很多地方提出不以GDP論，甚至以其他指標(biāo)作為管理和政府引導(dǎo)的主要指標(biāo)，對沒對？對了，至少?zèng)]錯(cuò)，因?yàn)槲覀?0年不缺的就是GDP，所以我們大家認(rèn)為未來可以把GDP淡化一下。但是，隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化，剛才說的“硬著陸”也好，GDP的下行趨勢也好，壓力也好，最后我們就又修訂這句話，原來我們發(fā)現(xiàn)只有GDP不行，現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)沒有GDP 也萬萬不行。今年我們預(yù)計(jì)7%到7.5%，實(shí)際上客觀的經(jīng)濟(jì)形勢還壓力大得多，我們GDP10%以上增長的時(shí)候，我們能源的總消耗基本上維持0.95%- 1%的相關(guān)系數(shù)，但是大家想一想，去年下半年電力消費(fèi)、能源消費(fèi)基本上就接近零增長，今年1-6月份，把所有居民用電各方面加一起下，上半年的增長在3 %-5%之間，進(jìn)入7月份到8月份更是出現(xiàn)了零增長和負(fù)增長，8月份全國用電總量-2.2%，基本上是30年來很少出現(xiàn)的情況。昨天我和一個(gè)擔(dān)保公司，和小額貸款公司負(fù)責(zé)人見面的時(shí)候，我說可能50%以上都出問題了，但可能50%，80%以上都有問題，這就是我們金融放開走的一步，80%以上現(xiàn)在的小額貸款公司和擔(dān)保公司都搖搖欲墜，基本不是跑路就是辦公室已經(jīng)關(guān)門，很多經(jīng)濟(jì)細(xì)胞現(xiàn)在都面臨這種問題。我們說這些是讓大家看到宏觀經(jīng)濟(jì)下的風(fēng)險(xiǎn)，你會(huì)知道政府因?yàn)榘隧?xiàng)規(guī)定少吃了一部分高端的消費(fèi)，農(nóng)民和農(nóng)民工他們由于就業(yè)機(jī)會(huì)不足，也少消費(fèi)了一部分，肉食品和農(nóng)副產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞事實(shí)上現(xiàn)在處于非常大的壓力狀態(tài)�；剡^頭來我們馬上可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有GDP萬萬不行。

　　面對這樣一個(gè)情況，什么樣的方式能夠使我們的經(jīng)濟(jì)維持適當(dāng)?shù)乃俣�？或者說是新時(shí)期的常態(tài)？這個(gè)常態(tài)是7%還是8%，是6%還是5%，甚至是0還是1，值得我們大家去探討，也許我們可以逐漸放低這個(gè)心態(tài)和預(yù)期。

　　在這種背景下面，我們大家又聽到說基礎(chǔ)設(shè)施不能投放了，投資拉動(dòng)的時(shí)代已經(jīng)過了，也許這個(gè)話也是對的，但是如果我們真正去想一想，而不是純粹去跟著大家胡說，實(shí)際上我們想一想很多地方還沒有到位。全中國現(xiàn)在一共營運(yùn)的機(jī)場不到300個(gè)，美國有多少個(gè)？20萬個(gè)機(jī)場，人們說美國不能比，他們經(jīng)常在天上飛，我們在地上走。那我們比比鐵路呢，我們中國鐵路營運(yùn)總里程到現(xiàn)在為止也只有美國的1/2多一點(diǎn)，人均量我們就只有他們的1/8，鐵路我們說前幾年建設(shè)跑得很快，所以我們鐵路不缺，結(jié)果鐵路人均量只有人家的1/8。公路呢，公路說我們跑一跑，我們公路修了好多，因?yàn)槲覀兪召M(fèi)，所以我們拉動(dòng)了公路的建設(shè)，那在這種情況下來講，比一比公路，我們30年修了9萬公里，差不多10萬公里的高速公路，我們現(xiàn)在10萬公里的高速公路和美國相比差不多1：1，美國多少億人？美國剛剛超過3億人，我們13億人還有余量，同樣多的高速公路，我們說打開閘門，我們?nèi)蓑T自行車上去都會(huì)比他們開車上去擁堵得多。所以地上的鐵路運(yùn)跑還有很大的距離，地上的公路運(yùn)跑也有很大的距離，我說的這個(gè)話的意思是很多基礎(chǔ)設(shè)施，包括道路、橋梁、城市基礎(chǔ)建設(shè)，我們經(jīng)常搞農(nóng)業(yè)的下農(nóng)村去，農(nóng)村很多地方實(shí)際上十年、二十年，甚至更長時(shí)間沒有太大的變化，一條馬路修通，原來很爛的泥坑，現(xiàn)在頂多上面修了一個(gè)水泥地。那農(nóng)村下一步發(fā)展的時(shí)候，什么樣的基礎(chǔ)設(shè)施能夠使農(nóng)村一樣具有城市的聚集效應(yīng)？這是我們未來的發(fā)展空間和要求。我說這個(gè)話的意思的結(jié)論是理論分析，發(fā)現(xiàn)我們中國并不是所有東西都飽和了，基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)，城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通、道路、鐵路、汽車建設(shè)等等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和，所以如果我們要支撐我們經(jīng)濟(jì)稍微維持適度的速度繼續(xù)發(fā)展 10年、20年，我們還有很多投資拉動(dòng)的工具和手段可以用。

　　第二個(gè)，過去幾年，大家GDP一上升的時(shí)候，CPI有時(shí)候達(dá)到4%，達(dá)到5%，我們4%和5%的時(shí)候，我們老百姓常常都有很大意見，因?yàn)樽蛱鞙?zhǔn)備買的東西今天發(fā)現(xiàn)錢又不夠了，今天準(zhǔn)備買的東西明天去買的時(shí)候錢又不夠了，這種問題會(huì)很集中、很大。事實(shí)上我們回過頭來，我經(jīng)常說把GDP的增長速度和 CPI的增長速度和PPI的增長速度放在一個(gè)圖表上面看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)人們真正情緒大的時(shí)候是經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對好的時(shí)候，人們PPI、CPI零增長和負(fù)增長的時(shí)候是社會(huì)矛盾最集中的時(shí)候，你們?nèi)タ磸?0年代初到現(xiàn)在沒有例外過，這是中國。打開過門去看看國外呢，一樣的道理，日本幾十年的發(fā)展，韓國幾十年的發(fā)展，美國100年的發(fā)展，德國、歐洲主要經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展基本上都遵循這樣一個(gè)現(xiàn)象。所以有時(shí)候經(jīng)常我們提出，我們都不喜歡通貨膨脹，可是我們研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，我們會(huì)得出一個(gè)結(jié)論，適度的通貨膨脹幾乎是我們?nèi)魏谓?jīng)濟(jì)體快速發(fā)展過程當(dāng)中相生相伴的必然產(chǎn)品。理解通貨膨脹的客觀性、雙面性，更多的看到適度通貨膨脹的正面作用，對我們未來宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策走向也有很大的好處和幫助。在這樣一個(gè)背景下面，宏觀經(jīng)濟(jì)的銀根，和前段時(shí)間人民銀行通話的時(shí)候作出這樣一個(gè)討論，因?yàn)榍皫啄杲?jīng)濟(jì)快速發(fā)展，通貨膨脹稍高的時(shí)候，所有人基本上都在說流動(dòng)性過剩了，所以要減少和壓縮流動(dòng)性，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)應(yīng)該下來以后再放錢還不夠。我給他提了一個(gè)，我說你每投資一塊錢貨幣，你最后投資放到經(jīng)濟(jì)體以后它的體量越大，你對它總量的影響相對就越小，而且你還會(huì)發(fā)現(xiàn)我們從短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期，為什么一投都能見效呢？因?yàn)樯�產(chǎn)出來好的壞的都有人要，一旦到了飽和和過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)期以后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多錢的投資邊界不到1，或者說總體非�？拷�1，就是投入產(chǎn)出不經(jīng)濟(jì)了，這個(gè)時(shí)候M1、M2的發(fā)行確確實(shí)實(shí)有更大的需求，要大大大于GDP的同比增長速度，當(dāng)時(shí)說了這個(gè)話以后他覺得從這個(gè)角度去理解好像有道理。所以我們上半年1-8月份固定資產(chǎn)投資同比增長又成了我們20年來比較低的水平，M1、M2的水平還是維持在10多一點(diǎn)的水平，也是過去20多年的低點(diǎn)，加上我們反腐、反貪八項(xiàng)規(guī)定，導(dǎo)致它的副作用，不是這個(gè)事情沒有做對，因?yàn)檫^去大家說邊吃邊喝邊拿，到現(xiàn)在不吃不喝不干，也影響了這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，所以造成了很大的經(jīng)濟(jì)下行和硬著陸的風(fēng)險(xiǎn)。這是我要說的第一個(gè)觀點(diǎn)。

　　第二點(diǎn)，在宏觀經(jīng)濟(jì)下面，因?yàn)楹暧^不好微觀就很難好，所以我們說宏觀應(yīng)該適度放寬貨幣的發(fā)行，適當(dāng)增強(qiáng)流動(dòng)性，投資還可以繼續(xù)拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展10年、20年，維持我們中國經(jīng)濟(jì)不要失數(shù)，更不要硬著陸。這是我今天講的第二個(gè)觀點(diǎn)。

　　第三個(gè)觀點(diǎn)是回到我們自己的行業(yè)。

　　(一)我想還是要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的轉(zhuǎn)念。過去我們瘋狂增加產(chǎn)能，所以盡管我對產(chǎn)能過剩經(jīng)常有微辭，產(chǎn)能過剩在很多時(shí)候是市場經(jīng)濟(jì)條件的不然產(chǎn)品，所以在市場條件下討論產(chǎn)能過剩本身是錯(cuò)誤的和一個(gè)偽命題。你想想市場的偉大就是重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過剩倒逼經(jīng)營主體，淘汰弱者維持先進(jìn)者，給客戶和最終客戶提供更好的服務(wù)和更好的質(zhì)量。所以過不過剩應(yīng)該由投資主體自己去判斷，政策和政府的導(dǎo)向你維持一個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的穩(wěn)定和持續(xù)，給人們一個(gè)可以預(yù)期的，這在未來是更為重要的。所以在飼料行業(yè)里面我們很早就放開了的，改革開放是走在前面的，所以我們沒有拉過這個(gè)時(shí)代的后腿。但是人們都應(yīng)該清楚我們這個(gè)行業(yè)是所有 30年來產(chǎn)能對過剩的行業(yè)之一，我們行情很好的時(shí)候總體產(chǎn)能利用率不到60%，我們形勢不好的時(shí)候產(chǎn)能利用率不到50%，這就是我們過去30年飼料工業(yè)全行業(yè)的真實(shí)寫照，但是它快速發(fā)展了，很快從基本為零到全市場經(jīng)濟(jì)主體參加，內(nèi)資外資參加，民營國營共同參加，全世界最大的飼料生產(chǎn)國。

　　今天我們關(guān)起門來，適應(yīng)這種形勢和時(shí)期轉(zhuǎn)折的特點(diǎn)、特征，我們就要想，這個(gè)行業(yè)的人我們要增加幾分理性的思考，不要簡單去再擴(kuò)大產(chǎn)能太多，盡管升級換代我們要用，不要簡單想走別人的路，讓別人無路可走，因?yàn)樽邉e人的路，回來你會(huì)發(fā)現(xiàn)，家門口都沒路了。老想去吃別人那碗飯，回家發(fā)現(xiàn)廚房都被別人端走了，該吃什么樣的飯，什么樣的差異優(yōu)勢能使你在這個(gè)行業(yè)里面保持相對優(yōu)勢，生存和發(fā)展下去，維持我們一個(gè)理性的判斷，把握一個(gè)合適的，甚至偏慢的投資節(jié)奏，尤其是在新產(chǎn)能、新規(guī)模上做足文章，我想是我們這個(gè)行業(yè)大家遇到挑戰(zhàn)的時(shí)候迎接機(jī)遇的一個(gè)重要方面。

　　(二)真正轉(zhuǎn)變從量和質(zhì)，從品質(zhì)上升到價(jià)值上升的局面。先說牛羊肉大家喜歡吃，我問過幾個(gè)人，是不是你喜歡吃牛肉羊肉？他說不是，聽說牛和羊是吃草的，不吃飼料，所以大家30塊錢一斤也要吃牛肉，吃羊肉。哪一天告訴說牛羊也吃飼料了，我看大家就傻眼了。所以在牛羊發(fā)展過程當(dāng)中也需要大家的引導(dǎo)和理性的思考，在這個(gè)時(shí)候我們這個(gè)行業(yè)增加投資理性的同時(shí)怎么樣合理把握我們品質(zhì)上升的時(shí)代需要，在服務(wù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上、品牌打造上面各自在自己有優(yōu)勢的領(lǐng)域里面成長，我們覺得跟隨時(shí)代，從量發(fā)展快速30年，到質(zhì)的變化的未來30年，我想對我們飼料行業(yè)的每一個(gè)同仁都至關(guān)重要。

　　還有很多對應(yīng)政策，由于時(shí)間到了，我想就留給大家自己回去思考，謝謝大家！