【獨(dú)家】新希望六和舉辦養(yǎng)豬高峰論壇 盼“福達(dá)廣東”

對(duì)豬場(chǎng)老板而言，2014年沒(méi)有等來(lái)預(yù)想中的豬價(jià)暴漲，反而在持續(xù)低迷的豬價(jià)中，再次見(jiàn)證了一回養(yǎng)豬業(yè)的殘酷洗牌。面對(duì)那么多的挑戰(zhàn)，拿什么來(lái)拯救養(yǎng)豬事業(yè)？國(guó)內(nèi)知名農(nóng)牧企業(yè)——新希望六和想出了一個(gè)辦法。

去年11月新希望六和全面啟動(dòng)的“福達(dá)計(jì)劃”，也稱農(nóng)場(chǎng)計(jì)劃。“福達(dá)計(jì)劃”的核心目標(biāo)是通過(guò)系統(tǒng)提升養(yǎng)殖、飼料、肉食品、終端等專(zhuān)業(yè)能力，再造新希望六和核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)將分步完成研發(fā)一體化、飼料市場(chǎng)技術(shù)體系、農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖的標(biāo)準(zhǔn)化流程及技術(shù)支持體系、食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系、QA體系等五大體系與平臺(tái)建設(shè)。新希望六和希望借此幫助豬場(chǎng)提高養(yǎng)殖水平，增加養(yǎng)殖效益，反過(guò)來(lái)可以推動(dòng)其全面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

9月11-12日，“福達(dá)廣東 攜手共贏”豬業(yè)技術(shù)高峰論壇在江門(mén)臺(tái)山碧桂園鳳凰酒店舉行，這標(biāo)志著“福達(dá)計(jì)劃”正式在廣東落地。“福達(dá)計(jì)劃”項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人新希望六和首席顧問(wèn)科學(xué)家曹宏博士、新希望六和養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)首席科學(xué)家閆之春博士、新希望六和廣東新區(qū)技總裁李維峰均出席了本次論壇，足見(jiàn)對(duì)廣東這塊農(nóng)牧企業(yè)必爭(zhēng)之地的重視。

本次論壇的主題是“專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)注 合作 共贏”，按照字面理解，這或許是飼料企業(yè)聚攏客戶的一種常規(guī)做法，即通過(guò)傳達(dá)飼料企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、理念，尋求得到養(yǎng)殖戶的認(rèn)可，進(jìn)而達(dá)到維系老客戶、開(kāi)拓新客戶的目的。但如果真正了解養(yǎng)殖業(yè)困境及“福達(dá)計(jì)劃”之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)尋求合作共贏的真正探尋者，或許是這些有志于養(yǎng)豬業(yè)的豬場(chǎng)老板。

“過(guò)去養(yǎng)豬，大家普遍關(guān)注是一頭豬能賣(mài)多少錢(qián)。最近五年，PSY、豬場(chǎng)管理、飼料性價(jià)比、豬群健康等話題被頻繁提及，表明養(yǎng)豬業(yè)已經(jīng)進(jìn)入效率驅(qū)動(dòng)時(shí)代。舉個(gè)例子，如果五年之后，一個(gè)豬場(chǎng)的PSY依然達(dá)不到18頭，就很難有立足之地。因?yàn)樾�率低，就意味著成本高。在生豬行情波動(dòng)劇烈的情況下，養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)加大。”國(guó)家生豬產(chǎn)業(yè)體系秘書(shū)劉小紅說(shuō)。

用一組數(shù)據(jù)或許更能表明豬場(chǎng)與優(yōu)勢(shì)豬料企業(yè)聯(lián)合的重要性。在論壇上，國(guó)家生豬種業(yè)工程技術(shù)研究中心主任吳珍芳深入淺出分析了養(yǎng)殖成本結(jié)構(gòu)，按照一頭母豬一生產(chǎn)6胎、提供54頭上市肉豬核計(jì)，引種成本、飼料成本、人工成本、折舊及其他、藥物及疫苗分別為2050元、61000元、6500元、6700元、4500元，總產(chǎn)值89100元計(jì)算，各項(xiàng)成本占比分別為2.3%、68.5%、7.3%、7.5%、5%。從這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看，如果豬場(chǎng)想降成本，首選應(yīng)該就是飼料。假設(shè)料肉比能降低0.1，那么母豬一生能省下0.59噸料，意味著起碼可以節(jié)約1950元。吳珍芳強(qiáng)調(diào)，這1950元，養(yǎng)殖場(chǎng)完全可以通過(guò)大型豬料企業(yè)開(kāi)展深度合作來(lái)實(shí)現(xiàn)，還可以把渠道費(fèi)用一并節(jié)省了。

“這就是一個(gè)聚合時(shí)代。大家要發(fā)展，一定要有抱團(tuán)的想法。”新希望六和廣東新區(qū)總裁李維峰從王健林、馬化騰、李彥宏聯(lián)合發(fā)展電商，挑戰(zhàn)馬云這一“三英戰(zhàn)馬”的案例，佐證了“在當(dāng)下，個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)結(jié)束”的觀點(diǎn)。在他看來(lái)，現(xiàn)階段整個(gè)行業(yè)的焦點(diǎn)依然是成本競(jìng)爭(zhēng)。目前是散戶之間、家庭農(nóng)場(chǎng)之間比拼成本，誰(shuí)輸誰(shuí)就退出；未來(lái)十年，主要是集團(tuán)化養(yǎng)殖企業(yè)之間比拼成本，但家庭農(nóng)場(chǎng)依然會(huì)長(zhǎng)期存在；更長(zhǎng)遠(yuǎn)的將來(lái)，將是中國(guó)集團(tuán)化養(yǎng)殖企業(yè)與國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)比拼成本。

當(dāng)然，究竟該怎樣幫助豬場(chǎng)降低生產(chǎn)成本？對(duì)任何一家飼料企業(yè)而言，并非提供高性價(jià)比的飼料產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單。實(shí)質(zhì)上，這非�？简�(yàn)飼料企業(yè)在養(yǎng)殖技術(shù)、飼料產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、終端把控等多方面的的綜合實(shí)力，這也是“福達(dá)計(jì)劃”的主要內(nèi)容。同時(shí)，為了“福達(dá)廣東”真正落到實(shí)處，新希望六和與華南獸醫(yī)正式成立了新希望華農(nóng)豬業(yè)聯(lián)盟。據(jù)李維峰介紹，該聯(lián)盟作為“福達(dá)計(jì)劃”的一大延伸，將重點(diǎn)打造專(zhuān)業(yè)平臺(tái)、產(chǎn)品平臺(tái)、金融平臺(tái)服務(wù)規(guī)模農(nóng)場(chǎng)，爭(zhēng)取在三年時(shí)間內(nèi)，在華南聯(lián)合50萬(wàn)頭母豬，讓每頭肉豬增效100元。

本次論壇還舉行了廣發(fā)銀行向新希望六和客戶授信2億元貸款的儀式。這也是新希望六和與銀行聯(lián)手對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、養(yǎng)殖戶提供金融支持的系列舉措之一。據(jù)李維峰介紹，這個(gè)是純粹的信用貸款，可以有效幫助經(jīng)銷(xiāo)商、養(yǎng)殖戶場(chǎng)解決普遍存在的缺乏可抵押財(cái)產(chǎn)的問(wèn)題。操作模式是由新希望六和推薦客戶，銀行進(jìn)行考察后發(fā)放貸款。單個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商最多可貸款100萬(wàn)，規(guī)模豬場(chǎng)更是能達(dá)到300萬(wàn)。目前已經(jīng)發(fā)放貸款數(shù)千萬(wàn)。

論壇上，華南獸醫(yī)MBA院長(zhǎng)武力博士、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)病理實(shí)驗(yàn)室主任于博博士、海波爾亞太區(qū)獸醫(yī)總監(jiān)曲向陽(yáng)、PIC大客戶總監(jiān)王猛，新希望六和曹宏博士、閆之春博士、品管總監(jiān)郭吉原、廣東新區(qū)技術(shù)總監(jiān)馬建升博士講解了實(shí)用技術(shù)提升養(yǎng)殖水平的若干焦點(diǎn)話題，指出“中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)從粗放發(fā)展進(jìn)入精細(xì)發(fā)展時(shí)代。”

本次論壇共吸引了300多位不同規(guī)模的廣東豬場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人參加。有參會(huì)者指出，在豬場(chǎng)普遍虧損、尚未回本，對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿困惑之際，新希望六和舉辦此次論壇，是恰逢其時(shí)的。

晚會(huì)節(jié)目