圣農(nóng)發(fā)展2013年虧損近2.2億

22日，圣農(nóng)發(fā)展發(fā)布2013年年報：

一、概述

報告期內(nèi)，國內(nèi)肉雞養(yǎng)殖行業(yè)受到“速成雞事件”、“H7N9事件”的重創(chuàng)，終端消費需求持續(xù)低迷。與此同時, 我國宏觀經(jīng)濟景氣度下行和祖代雞供給的過剩也壓制了雞肉產(chǎn)品終端價格。上述各項重大不利因素的迭加影響，導(dǎo)致全行業(yè)虧損，公司經(jīng)營業(yè)績也較上年大幅下降，出現(xiàn)經(jīng)營虧損。

報告期內(nèi)，公司雞肉銷量較上年增長14.13%，實現(xiàn)營業(yè)收入470,822.77萬元，同比增長14.85%，但實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤-21,974.95萬元，同比下降8,441.56%。主要原因是雞肉銷售價格的回落與原料采購價格的上漲，以及財務(wù)費用的大幅增加。 報告期內(nèi)，公司主要原料——豆粕的采購均價較上年上漲了9.07％，但雞肉銷售均價卻較上年下降了1.48％，同時，公司為浦城等新項目籌措、儲備資金，大幅增加了有息負債，導(dǎo)致財務(wù)費用較上年大幅增加了98.11%。 2013年度，公司保持著良好的現(xiàn)金獲取能力，一方面，經(jīng)營性現(xiàn)金流保持凈流入水平，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額較凈利潤高出28,329.18萬元；另一方面，籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額高達126,323.68萬元，體現(xiàn)了公司良好的融資能力。

行業(yè)情況概述

2013年是我國白羽肉雞30多年發(fā)展史上最為嚴(yán)峻的一年。2012年底的“速成雞”風(fēng)波尚未平息，2013年3月我國爆發(fā)了——“H7N9事件”，本次“H7N9事件”的影響的持續(xù)時間較以往更長、爆發(fā)面積更大、對行業(yè)造成的沖擊也比以往更猛烈，中國的白羽肉雞行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的危機與殘酷的洗禮。根據(jù)中國畜牧業(yè)協(xié)會不完全統(tǒng)計，2013年國內(nèi)肉雞養(yǎng)殖行業(yè)虧損超過1000億元。同時，由于近年來，我國白羽肉雞祖代種雞引種數(shù)量急劇增加，給產(chǎn)業(yè)鏈下游造成明顯壓力，導(dǎo)致種雞產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過�，F(xiàn)象。另外，我國宏觀經(jīng)濟下行以及“三公消費”政策的出臺，對我國的肉類消費也產(chǎn)生一定的影響，我國的雞肉價格和消費量出現(xiàn)明顯的下滑。而報告期內(nèi)，原料價格處于相對高位。在上述多重因素的共同影響和沖擊下，我國的白羽肉雞行業(yè)出現(xiàn)了歷史上少有的全行業(yè)虧損現(xiàn)象。

為盡快走出陰霾，在政府相關(guān)部門及中國畜牧業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)和推動下，由部分大規(guī)模白羽肉雞企業(yè)發(fā)起并成立了“中國白羽肉雞聯(lián)盟”，并率先對2014年祖代種雞的引種規(guī)模實施限量控制：2014年引種規(guī)模將由2013年的154萬套壓縮至109.7萬套（不含本公司與泰森兩家內(nèi)部自用企業(yè)）。這一舉措直接從源頭減少了供給，為我國的白羽肉雞行業(yè)盡快擺脫困境并轉(zhuǎn)入正常運行奠定了基礎(chǔ)。同時，受上述多重因素影響和沖擊，我國的家禽養(yǎng)殖行業(yè)長時間處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)，行業(yè)也出現(xiàn)了農(nóng)戶和中小型企業(yè)加速退出的現(xiàn)象。在諸多外力的集中和共同作用下，我國的家禽養(yǎng)殖行業(yè)經(jīng)歷了“強行洗牌”，這也使得我國的家禽養(yǎng)殖在“痛苦”中實現(xiàn)了“快速見底”，為“行業(yè)復(fù)蘇”創(chuàng)造了有利條件。

二、主營業(yè)務(wù)分析

1、概述

 

公司的主營業(yè)務(wù)為肉雞飼養(yǎng)、肉雞屠宰加工和雞肉銷售，報告期內(nèi)公司主營業(yè)務(wù)及其結(jié)構(gòu)未發(fā)生重大變化，但受經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)環(huán)境等客觀因素影響，公司凈利潤大幅下降。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入470,822.77萬元，較上年增長了14.85%，其中：主營業(yè)務(wù)收入450,039.78萬元，同比增長12.44%；利潤總額-26,105.94萬元，同比下降750.80%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-21,974.95萬元，同比下降8,441.56%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額2,160.59萬元，同比下降94.57%。報告期內(nèi)，公司產(chǎn)能按計劃持續(xù)擴大，雞肉產(chǎn)品銷量較上年增加了14.13%，但歸屬于上市公司股東的凈利潤卻較上年大幅下降了22,238.39萬元，降幅達8,441.56%，其主要原因是，受國內(nèi)肉雞行業(yè)持續(xù)低迷、“速成雞”事件、“H7N9事件”等重大不利因素的迭加影響，在主要原料豆粕的采購價格較上年上漲9.07%的情況下，雞肉銷售均價卻較上年下降了1.48%，加之公司為建設(shè)浦城等新項目籌措資金，財務(wù)費用大幅增加。經(jīng)測算，與上年相比，報告期內(nèi)飼料成本上漲對2013年度凈利潤的影響額近1億元，雞肉銷售價格下降對2013年度凈利潤的影響額約0.7億元。此外，公司為浦城等新項目籌措資金，有息負債大幅增加，導(dǎo)致財務(wù)費用增加了0.9億元。與上年相比，上述三因素合計影響2013年度凈利潤的金額近2.6億元，是導(dǎo)致2013年度凈利潤大幅下降的根本原因。

公司回顧總結(jié)前期披露的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃在報告期內(nèi)的進展情況：（1）報告期內(nèi)，公司肉雞生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定增長，其中，光澤縣境內(nèi)投資已完成（含定向增發(fā)募集資金投資項目），形成了一定的規(guī)模效應(yīng)，浦城縣的投資項目已經(jīng)逐步開始生產(chǎn)。報告期內(nèi)公司白羽肉雞的年屠宰量首次超過2億羽，在行業(yè)中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。（2）報告期內(nèi)，公司祖代種雞養(yǎng)殖規(guī)模按計劃擴大，使公司的父母種雞和商品代肉雞基本實現(xiàn)了自給，公司肉雞產(chǎn)業(yè)鏈生物安全得到進一步保障。（3）報告期內(nèi)，公司銷售渠道得到進一步鞏固和拓展。公司借助行業(yè)洗牌和深度調(diào)整時機，積極進取，鞏固了在現(xiàn)有大客戶中的核心地位，并努力開拓優(yōu)質(zhì)新客戶，取得明顯成效。（4）報告期內(nèi)，受“速成雞事件”后續(xù)影響和“H7N9事件”持續(xù)影響等多重不利因素疊加影響，公司暫時性終止了收購圣農(nóng)食品的重組計劃，公司將在未來行業(yè)企穩(wěn)后擇機再次啟動該項目。

2、收入

 

公司主營產(chǎn)品為雞肉。報告期內(nèi)，在雞肉銷售價格下降的情況下，公司雞肉銷售收入較上年增長了12.44%，主要原因是，公司首次公開發(fā)行股票和非公開發(fā)行股票募集資金投資項目均已全部達產(chǎn)，產(chǎn)能擴大，雞肉銷量較上年增長14.13%，營業(yè)收入相應(yīng)增加。

報告期末，公司產(chǎn)品庫存量較年初增加6,947.13噸、增幅62.99%，主要由于公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大，同時針對低迷的市場行情實行戰(zhàn)略性儲備。但報告期內(nèi)，公司產(chǎn)品的產(chǎn)銷率為98.10%，仍穩(wěn)定于較高水平，體現(xiàn)了公司產(chǎn)品強大的競爭力，市場低迷情況下公司產(chǎn)品的銷售渠道仍保持較為暢通。

 

公司未來發(fā)展的展望

（一）國內(nèi)白羽肉雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

2013年是我國白羽肉雞30多年發(fā)展史上最為嚴(yán)峻的一年。2012年底的“速成雞”風(fēng)波尚未平息，2013年3月我國又爆發(fā)了 “H7N9事件”，而本次“H7N9事件”的影響的持續(xù)時間較以往流感事件更長、爆發(fā)面積更大、對行業(yè)造成的沖擊也比以往更猛烈，中國的白羽肉雞行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的危機與殘酷的洗禮。根據(jù)中國畜牧業(yè)協(xié)會不完全統(tǒng)計，2013年國內(nèi)肉雞養(yǎng)殖行業(yè)虧損超過1000億元。同時，由于近年來，我國白羽肉雞祖代種雞引種數(shù)量急劇增加，給產(chǎn)業(yè)鏈下游造成明顯壓力，導(dǎo)致種雞產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩現(xiàn)象。另外，我國宏觀經(jīng)濟下行以及“三公消費”政策的出臺，對我國的肉類消費產(chǎn)生一定的影響，我國的雞肉價格和消費量出現(xiàn)明顯的下滑。而報告期內(nèi)，原料價格處于相對高位。在上述多重因素的共同影響和沖擊下，我國的白羽肉雞行業(yè)出現(xiàn)了歷史上少有的全行業(yè)虧損現(xiàn)象。 “H7N9事件”給肉雞養(yǎng)殖行業(yè)帶來的重創(chuàng)已經(jīng)超過2005年的禽流感影響，但同時也為肉雞養(yǎng)殖創(chuàng)造了機會。在經(jīng)歷一次又一次的洗牌后，國內(nèi)肉雞規(guī)模化養(yǎng)殖程度將逐漸提升。與此同時，“H7N9事件”的發(fā)生也加大了民眾對肉雞防疫及產(chǎn)品質(zhì)量安全的關(guān)注度。因此，具備良好防疫及質(zhì)量控制能力的規(guī)模化肉雞養(yǎng)殖企業(yè)將在此次行業(yè)整合的過程中率先脫穎而出并獲得較大的發(fā)展空間。

（二）公司的發(fā)展戰(zhàn)略 從長遠來看，國內(nèi)肉雞行業(yè)的競爭環(huán)境將日趨激烈，公司堅信不進則退。因此，未來公司戰(zhàn)略仍是進一步提高公司產(chǎn)品的市場占有率與競爭力，為廣大消費者提供更多的放心雞肉食品，即將生產(chǎn)規(guī)模擴大至年產(chǎn)7.5億羽肉雞，并將60%凍雞肉產(chǎn)品做成深加工雞肉產(chǎn)品，同時加強對品牌價值的提升，最終實現(xiàn)在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品配置銷售。從近期來看，面對外部多重不利因素，公司對新建項目的投資節(jié)奏進行了調(diào)整，以保存實力、適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境為主，后續(xù)投資計劃將擇機啟動。 與此同時，公司始終堅持保證雞肉“品質(zhì)最優(yōu)”，始終把防疫防控放在第一位。公司30年的經(jīng)營歷史，從未發(fā)生過重大疫情，報告期內(nèi)，公司產(chǎn)品通過了多部門多次的抽檢，也證明了公司對食品安全監(jiān)管的有效性。