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2013年溫氏集團(tuán)上市肉豬突破1000萬(wàn)頭

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  • 日期：2013-12-26
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對(duì)中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)而言，2013年注定是一個(gè)歷史性的節(jié)點(diǎn)。
2013年12月下旬，南方農(nóng)村報(bào)—新牧網(wǎng)記者獲悉，廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“溫氏集團(tuán)”)傳出令人振奮的消息：該公司2013年上市肉豬突破1000萬(wàn)頭！至此，中國(guó)誕生首家上市量突破千萬(wàn)頭的超級(jí)養(yǎng)豬企業(yè)。
據(jù)了解，2013年，溫氏2013年養(yǎng)豬業(yè)銷(xiāo)售值將超過(guò)168億元，其生豬生產(chǎn)總量排名世界第二，僅次于美國(guó)豬肉生產(chǎn)商史密斯菲爾德。
從1997年進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)，到2005年上市接近100萬(wàn)頭肉豬，溫氏集團(tuán)用了8年時(shí)間；從100萬(wàn)頭上升到1000萬(wàn)頭，溫氏集團(tuán)再用了8年時(shí)間。它常年保持20%-30%的增長(zhǎng)速度，其擴(kuò)張不可謂不迅猛。
成立于1983年的溫氏集團(tuán)今年剛好三十而立。從七戶(hù)八股的8000元資金發(fā)展為銷(xiāo)售額350億元的超大型農(nóng)牧集團(tuán)，溫氏的成長(zhǎng)不得不說(shuō)是個(gè)奇跡。如今，作為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的養(yǎng)殖企業(yè)和國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)，作為“公司+農(nóng)戶(hù)”模式的帶頭大哥，它頗具典范氣質(zhì)，成為無(wú)數(shù)同行學(xué)習(xí)和尊敬的榜樣。
這家曾偏居一隅的公司是如何走出廣東云浮那片小山村的？它有什么成功秘訣？未來(lái)它將走向何方？
支點(diǎn)：公司+農(nóng)戶(hù)
溫氏養(yǎng)豬業(yè)的快速發(fā)展的第一秘訣，自然是行業(yè)人士津津樂(lè)道的“公司+農(nóng)戶(hù)”模式。有人認(rèn)為，行業(yè)里溫氏素以低調(diào)著稱(chēng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很少看見(jiàn)溫氏的蹤影，是因?yàn)闇厥系?ldquo;公司+農(nóng)戶(hù)”養(yǎng)殖場(chǎng)歷來(lái)佇立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之外。溫氏的成功，很大程度上歸功于溫氏獨(dú)樹(shù)一幟的“公司+農(nóng)戶(hù)”模式的成功。
1983年，溫北英、溫鵬程等七戶(hù)八股合資進(jìn)入養(yǎng)雞業(yè)。1986年，溫氏養(yǎng)雞業(yè)開(kāi)始發(fā)展“公司+農(nóng)戶(hù)”模式。這種模式得到了養(yǎng)戶(hù)、政府、學(xué)界的大力歡迎。
1997年，當(dāng)溫氏進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)時(shí)，自然而然將家禽業(yè)成熟的合作模式復(fù)制過(guò)來(lái)。其具體流程為：公司向養(yǎng)戶(hù)提供豬苗、飼料、疫苗以及技術(shù)服務(wù)等，養(yǎng)戶(hù)按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)豬舍，并按照公司飼養(yǎng)管理要求，飼養(yǎng)120日左右至210-220斤，再由公司將肉豬銷(xiāo)售給客戶(hù)。
由于很多農(nóng)民在技術(shù)、市場(chǎng)、管理等方面缺乏資源，同時(shí)不具備種苗、飼料等供給能力，所以非常樂(lè)意與公司合作。這種合作方式逐步引導(dǎo)各地農(nóng)民由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)方式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，取得了顯著的效果，并被總結(jié)為“溫氏模式”。
據(jù)資料，這1000萬(wàn)頭由全國(guó)17381戶(hù)養(yǎng)戶(hù)采用溫氏模式生產(chǎn)，其中廣東省養(yǎng)戶(hù)為32.25%，新興地區(qū)養(yǎng)戶(hù)占比為3.57%，廣東省外養(yǎng)戶(hù)為64.18%。
溫氏集團(tuán)稱(chēng)，2012年，溫氏養(yǎng)豬戶(hù)累計(jì)獲得養(yǎng)殖效益144972萬(wàn)元，戶(hù)均養(yǎng)殖效益8.78萬(wàn)元，截至2013年11月溫氏養(yǎng)豬戶(hù)養(yǎng)殖效益累計(jì)約為147186萬(wàn)元，戶(hù)均約10萬(wàn)元。多年以來(lái)，養(yǎng)戶(hù)的收入與公司銷(xiāo)售值同步增長(zhǎng)。
新興縣養(yǎng)殖戶(hù)王海凈告訴南方農(nóng)村報(bào)記者，他從1999年第一次養(yǎng)豬就和溫氏合作。和溫氏合作的頭三年養(yǎng)殖規(guī)模迅速擴(kuò)張，100頭，300頭，500頭……目前存欄量已超過(guò)2000頭，年凈利潤(rùn)30多萬(wàn)。
王海凈認(rèn)為，養(yǎng)殖戶(hù)選擇溫氏，無(wú)非兩個(gè)原因，一是目前國(guó)內(nèi)豬病泛濫，疫情嚴(yán)重。如果有流行病暴發(fā)，就可能因虧損過(guò)大而永久性退出養(yǎng)豬行業(yè)。和溫氏合作，公司承諾每個(gè)農(nóng)戶(hù)的獲利不低于社會(huì)同行平均利潤(rùn)水平。二是豬價(jià)波動(dòng)大，行情多變。無(wú)論行情如何，溫氏一樣按合同價(jià)格回收產(chǎn)品，即使如今年一樣行情不好，每頭豬仍然有150元的盈利。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，養(yǎng)殖戶(hù)有了切身的保障：“1999年養(yǎng)100頭豬賺了9000元，2013年養(yǎng)2000頭，能凈賺30多萬(wàn)。”
很多從未養(yǎng)過(guò)豬的人也因?yàn)楹蜏厥虾献黟B(yǎng)豬而致富。上世紀(jì)90年代，新興?竹人黃植強(qiáng)做蛋糕生意入不敷出，于是跟著鄉(xiāng)親在1998年與溫氏合作養(yǎng)豬。盡管他從沒(méi)有養(yǎng)過(guò)豬，但在溫氏模式的長(zhǎng)期保護(hù)下，2013年他的肉豬存欄超過(guò)1000頭，年凈利潤(rùn)近20萬(wàn)元。
“公司+農(nóng)戶(hù)”模式最大的成功在于雙方投入資金都能減少，花最少的錢(qián)養(yǎng)更多的豬。王海凈告訴記者，現(xiàn)在他跟溫氏合作養(yǎng)了2000頭豬。但如果按照自己的資金實(shí)力，最多養(yǎng)300多頭豬。
保障：產(chǎn)學(xué)研與育種體系建設(shè)
溫氏養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的第二大秘訣，是高度重視科技與人才的力量，充分整合各種科研機(jī)構(gòu)的資源，令溫氏集團(tuán)成為各種科研成果的轉(zhuǎn)化基地，也成為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀農(nóng)牧人才的聚集高地。它與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)等機(jī)構(gòu)的親密合作成為業(yè)界典范。
1992年溫氏集團(tuán)董事長(zhǎng)溫北英以10%的技術(shù)股權(quán)的形式邀華南農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科學(xué)系(現(xiàn)為動(dòng)物科學(xué)學(xué)院)與公司全面技術(shù)合作。華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的技術(shù)力量與人才源源不斷在溫氏集團(tuán)得以發(fā)展，由此產(chǎn)生的助推力量影響極為深遠(yuǎn)。
1998年，溫氏集團(tuán)就在廣東省農(nóng)業(yè)廳、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)支持下，開(kāi)始種豬的選育工作。
2000年溫氏集團(tuán)養(yǎng)豬公司人工授精站正式投產(chǎn)，每月向集團(tuán)公司的7個(gè)種豬場(chǎng)提供長(zhǎng)白、大白及杜洛克三個(gè)品種的公豬精液1500頭份，成為當(dāng)時(shí)全國(guó)最大的人工授精站。
2001年，溫氏原種豬場(chǎng)通過(guò)專(zhuān)家驗(yàn)收，成為廣東省省級(jí)原種豬場(chǎng)，并核定品種為杜洛克、大白、長(zhǎng)白三個(gè)。2002年，288頭法國(guó)豬入戶(hù)廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華農(nóng)溫氏”），溫氏養(yǎng)豬板塊走入高端領(lǐng)域。
2005年，華農(nóng)溫氏的新型原種豬被審定為國(guó)家級(jí)畜禽新品種，命名為”華農(nóng)溫氏1號(hào)豬配套系“，是華農(nóng)溫氏在廣東省農(nóng)業(yè)廳、科技廳和華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的支持下選育出的優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬配套系，飼料轉(zhuǎn)化率在2.5以下，父母代初產(chǎn)母豬平均產(chǎn)仔總數(shù)10頭以上，基本適應(yīng)國(guó)內(nèi)南北養(yǎng)殖區(qū)域。但由于溫氏配套服務(wù)內(nèi)部需求大，一直未對(duì)外提供。
2010年，入選第一批國(guó)家生豬核心育種場(chǎng)名單，表明華農(nóng)溫氏在生豬育種方面在國(guó)家已占據(jù)重要的份量。
2012年10月，溫氏集團(tuán)種豬分公司掛牌，標(biāo)志著溫氏集團(tuán)養(yǎng)豬事業(yè)又一個(gè)新階段的開(kāi)始。種豬分公司總經(jīng)理吳珍芳當(dāng)時(shí)表示，溫氏集團(tuán)將在種豬領(lǐng)域投入更多的精力和資源，種豬分公司成立是溫氏集團(tuán)公司向千億元企業(yè)邁進(jìn)做出的重大決策。
據(jù)了解，溫氏未來(lái)規(guī)劃在華南、華東、東北等建立若干個(gè)育種公司，希望通過(guò)5年的時(shí)間，讓溫氏具備國(guó)際先進(jìn)水平的研發(fā)條件和人才隊(duì)伍，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先的育種水平，為溫氏豬提供最必要的保障。
從“雞倌”轉(zhuǎn)為
“雞豬并重”
堅(jiān)持正確而穩(wěn)定的戰(zhàn)略，是溫氏養(yǎng)豬業(yè)飛速發(fā)展的重要秘訣。從只做養(yǎng)雞業(yè)到養(yǎng)豬養(yǎng)雞并重，溫氏通過(guò)一個(gè)個(gè)五年規(guī)劃，令養(yǎng)豬板塊成為與養(yǎng)雞板塊平分秋色的重要產(chǎn)業(yè)。
 
據(jù)資料，溫氏集團(tuán)2010年銷(xiāo)售額養(yǎng)雞業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)60%，養(yǎng)豬業(yè)務(wù)占30%，其它10%。而2013年，養(yǎng)豬養(yǎng)雞已經(jīng)平分秋色。據(jù)預(yù)計(jì)，2013年該公司上市肉豬銷(xiāo)售值168億元，肉雞170億元，肉豬、肉雞分別占總銷(xiāo)售值48%和48.6%。
“1000萬(wàn)頭只是一個(gè)整數(shù)節(jié)點(diǎn)，而溫氏感受到的則是脈搏的跳動(dòng)”，溫氏集團(tuán)原集團(tuán)黨委副書(shū)記陳澤倫告訴記者，隨著養(yǎng)豬板塊占比的增大，溫氏已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)“穩(wěn)步發(fā)展養(yǎng)雞，快速發(fā)展養(yǎng)豬及相關(guān)產(chǎn)業(yè)”的節(jié)奏。
陳澤倫介紹，溫氏養(yǎng)豬事業(yè)的發(fā)展大體分為兩個(gè)階段：第一階段是1997-2001年，溫氏集團(tuán)秉持養(yǎng)雞支持養(yǎng)豬的政策。1999年，溫氏集團(tuán)開(kāi)始實(shí)施集團(tuán)第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃，并制定了“穩(wěn)步發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)，加快發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，積極探索養(yǎng)牛及其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展”的戰(zhàn)略，明確提出大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，由集團(tuán)常務(wù)副總裁嚴(yán)百草負(fù)責(zé)。1997年，溫氏上市肉豬只有9000頭，到2004年第一個(gè)五年計(jì)劃完成時(shí)，已發(fā)展到78萬(wàn)頭。
華農(nóng)溫氏鶴山養(yǎng)豬分公司成立于2001年10月，是溫氏最早的養(yǎng)豬公司之一。2002年，廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華農(nóng)溫氏”)的成立，標(biāo)志著養(yǎng)豬事業(yè)不再需要養(yǎng)雞事業(yè)支持，從人才、資金、技術(shù)都可以獨(dú)自孵化，成為企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，溫氏養(yǎng)豬事業(yè)進(jìn)入發(fā)展的第二階段。“第二階段是2002-2012年。”陳澤倫認(rèn)為，2002年是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)。
此后溫氏集團(tuán)的合作養(yǎng)豬農(nóng)戶(hù)以年平均25.3%的速度增長(zhǎng)，每年肉豬上市數(shù)量的平均速度超過(guò)了30%的速度增長(zhǎng)。肉豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展成為溫氏集團(tuán)的第二大業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和利潤(rùn)來(lái)源。
2007年溫氏上市肉豬達(dá)到182萬(wàn)頭，而同期國(guó)內(nèi)生豬養(yǎng)殖行業(yè)市場(chǎng)集中度依然很低。據(jù)了解，直到2010年，國(guó)內(nèi)年出欄商品豬規(guī)模在100萬(wàn)頭以上的依然只有溫氏集團(tuán)一家。溫氏養(yǎng)豬體量遙遙領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)。
“2014年達(dá)到1360萬(wàn)頭，銷(xiāo)售值200億，占廣東省出欄量的20%，躋身全球養(yǎng)豬業(yè)前三名。”這是2012年溫氏集團(tuán)總裁溫志芬說(shuō)出的數(shù)字。據(jù)了解，目前溫氏集團(tuán)共有四家專(zhuān)業(yè)化的二級(jí)養(yǎng)豬公司，涉及養(yǎng)豬業(yè)務(wù)的二級(jí)公司有14家，投產(chǎn)的養(yǎng)豬二級(jí)半公司共有57個(gè)。溫氏在華南、華中、西南、西北、東北、內(nèi)蒙古等19個(gè)省(市、自治區(qū))都部署了養(yǎng)豬公司，滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)后，上市肉豬將超過(guò)3000萬(wàn)頭。
 

 

 

 

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