劉永好：更多企業(yè)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)是好事

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
日期：2013-11-21
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　更多的投資人進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域是大好事，尤其是當(dāng)高科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都愿意投資農(nóng)業(yè)時(shí)，一定能給這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新和活力。

　　劉永好，四川新希望集團(tuán)創(chuàng)始人，現(xiàn)任全國(guó)政協(xié)常委、全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任。2013年5月22日，這位“飼料大王”宣布不再擔(dān)任新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)一職，其女劉暢正式接班。

　　在農(nóng)牧領(lǐng)域堅(jiān)守了30年的劉永好，卸任后不久接受了新京報(bào)記者的專訪，對(duì)今年、過(guò)去十年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以及對(duì)新希望集團(tuán)的未來(lái)和未來(lái)農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)談了自己的看法。他認(rèn)為，農(nóng)業(yè)的發(fā)展一定是由傳統(tǒng)的“小、散、亂”不斷向現(xiàn)代化和商業(yè)模式創(chuàng)新上轉(zhuǎn)變。

　　當(dāng)前市場(chǎng)趨于飽和

　　新京報(bào)：你如何評(píng)價(jià)2013年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)？

　　劉永好：大概從兩三年前開(kāi)始，我們國(guó)內(nèi)的一些行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)利潤(rùn)率下降，經(jīng)營(yíng)困難的局面。除了新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、高科技企業(yè)外，傳統(tǒng)的制造業(yè)、出口加工業(yè)，包括農(nóng)業(yè)都或多或少受到了不利影響。在我看來(lái)，這是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到第二階段，即相對(duì)過(guò)剩階段的必然結(jié)果。

　　企業(yè)在這種格局下的出路只有一條，就是變革，就是創(chuàng)新。通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)探尋新的機(jī)會(huì)，通過(guò)“走出去”尋找另一片藍(lán)海，通過(guò)創(chuàng)新商業(yè)模式求得新的發(fā)展。

　　新京報(bào)：作為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，新希望過(guò)去十年面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與發(fā)展機(jī)遇，與現(xiàn)在有何不同？

　　劉永好：過(guò)去的十年，我們的行業(yè)基本產(chǎn)銷平衡，規(guī)模越大，盈利越多，越有競(jìng)爭(zhēng)力，而當(dāng)前，市場(chǎng)的基本需求趨于飽和，甚至略有過(guò)剩。

　　我們目前新的發(fā)展機(jī)遇主要基于兩點(diǎn)：一是市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品多樣化和高品質(zhì)的需求在日益提升，企業(yè)在貼近市場(chǎng)，貼近消費(fèi)者上大有文章可做；二是農(nóng)業(yè)持續(xù)向現(xiàn)代化和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式方向轉(zhuǎn)型。

　　依然看好農(nóng)業(yè)發(fā)展前景

　　新京報(bào)：國(guó)際著名投資者索羅斯近期開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)中國(guó)股票了，其中，他十分看好農(nóng)業(yè)股，你是否看好農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景？

　　劉永好：我仍然看好。我們有十三億人口的巨大市場(chǎng)，更主要的是這個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)在正在發(fā)生急劇的變化，每一天都在產(chǎn)生巨大的新的需求，不僅對(duì)數(shù)量的需要，還有對(duì)多樣化的需求，對(duì)品質(zhì)的需求，對(duì)食品安全的需求。這樣的市場(chǎng)對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)，尤其是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)來(lái)講，存在大量的機(jī)會(huì)。另一方面，中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)的小、散、亂向適度組織化、適度規(guī)模的方向發(fā)展，這也給我們帶來(lái)了巨大的機(jī)會(huì)。

　　新京報(bào)：新希望現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)者越來(lái)越多，網(wǎng)易、武鋼、阿里巴巴、聯(lián)想、華為等企業(yè)紛紛宣稱進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，其中網(wǎng)易與武鋼等企業(yè)開(kāi)始養(yǎng)豬，聯(lián)想進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，主攻藍(lán)莓、獼猴桃等高端水果業(yè)，你認(rèn)為新希望該如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)者？

　　劉永好：有越來(lái)越多的投資人進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，對(duì)于農(nóng)業(yè)的發(fā)展是大好事。尤其是當(dāng)高科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都愿意投資農(nóng)業(yè)時(shí)，一定能給這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新和活力。另一方面，農(nóng)業(yè)既是一個(gè)非常傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，又是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)非常高的行業(yè)，除了其他行業(yè)也會(huì)存在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)外，還有生物風(fēng)險(xiǎn)、食品安全風(fēng)險(xiǎn)等，因此，對(duì)農(nóng)業(yè)的投資，還需要有充分的認(rèn)識(shí)。而我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)從業(yè)三十余年，對(duì)于行業(yè)的認(rèn)識(shí)和發(fā)展趨勢(shì)的判斷較為有經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，我們必須持續(xù)地變革與不斷地創(chuàng)新。

　　新京報(bào)：未來(lái)農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是什么？

　　劉永好：農(nóng)業(yè)的發(fā)展一定是由傳統(tǒng)的小、散、亂的局面，不斷向現(xiàn)代化和商業(yè)模式創(chuàng)新上轉(zhuǎn)變。前端的生產(chǎn)過(guò)程一定會(huì)與終端的市場(chǎng)和消費(fèi)者緊密連接。

　　家庭農(nóng)業(yè)是發(fā)展趨勢(shì)

　　新京報(bào)：有人說(shuō)“做個(gè)農(nóng)場(chǎng)主是最好的職業(yè)”，你認(rèn)同嗎？

　　劉永好：隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，越來(lái)越多的農(nóng)民轉(zhuǎn)移到了城鎮(zhèn)，也有一部分人，90年代，或2000年左右去到城市打工，到現(xiàn)在年齡到了四十多，近五十，他們有一定的見(jiàn)識(shí)，也有一定的積蓄，但是仍然難以在城市當(dāng)中生根，因此回到家鄉(xiāng)，重新選擇務(wù)農(nóng)。他們現(xiàn)在不會(huì)再像十幾二十年前那樣拿把鋤頭就去犁地。他們受到城市工業(yè)的熏陶，更加愿意有組織、成規(guī)模地去從事農(nóng)業(yè)，而所獲得的經(jīng)濟(jì)收益通常與在城市打工所得差不多，若發(fā)展較好，還會(huì)超過(guò)進(jìn)城務(wù)工。

　　對(duì)于他們，這是一個(gè)很好的選擇。當(dāng)然，他們需要諸如資金、技術(shù)、市場(chǎng)等多方面的服務(wù)，而新希望正是看準(zhǔn)了這樣的需求和市場(chǎng)，正在向這樣的家庭農(nóng)場(chǎng)、中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)提供專業(yè)的、綜合的服務(wù)。

　　我們希望搭建一個(gè)綜合服務(wù)的平臺(tái)，更多的為農(nóng)民服務(wù)的同時(shí)，企業(yè)自身得到長(zhǎng)足的發(fā)展，這就是我們的轉(zhuǎn)型，也有益于國(guó)家所倡導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展。

　　新京報(bào)：2014年，你最希望發(fā)生什么？

　　劉永好：每個(gè)中國(guó)人能吃一只新希望的雞或鴨，都吃上放心的豬肉。希望禽流感得到控制。

　　同題問(wèn)答

　　Q:明年你最害怕什么事情發(fā)生？為什么？

　　A:最害怕禽流感等行業(yè)的天災(zāi)再發(fā)生，因?yàn)閷?duì)我們行業(yè)，對(duì)農(nóng)民的影響太大了，對(duì)城市消費(fèi)者也產(chǎn)生了巨大的壓力。

　　Q:你最希望擁有哪種才華？

　　A:我們現(xiàn)在在海外已經(jīng)有三十多家企業(yè)，分布在世界各地。我的英文不好，與這些地方的管理者溝通比較困難。另外，在國(guó)際并購(gòu)的過(guò)程中因?yàn)橛⑽牟缓梦疑罡胁槐恪?/span>

　　我們希望搭建一個(gè)綜合服務(wù)的平臺(tái)，更多地為農(nóng)民服務(wù)的同時(shí)，企業(yè)自身得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

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