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劉永好半年“世界之旅” 瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

  • 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
  • 日期：2013-11-12
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　把新希望六和股份有限公司交給女兒劉暢之后，劉永好并沒有停下來(lái)。從歐洲的法國(guó)、英國(guó)、比利時(shí)，到非洲的南非，拉美的巴西，再到中國(guó)臺(tái)灣……半年時(shí)間里，劉永好的足跡遍布了世界版圖的多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
　　昨日在參加天府峰會(huì)時(shí)，劉永好獨(dú)家接受了天府早報(bào)記者的專訪，暢談了他近半年來(lái)的 “世界之旅”和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的思考。
我自己通過(guò)這樣走出去，才感覺更有底，現(xiàn)在的信念是一定能夠堅(jiān)持下來(lái)。”——劉永好
 
　　瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
　　從國(guó)外工廠回國(guó)后，劉永好思考最多的，是從之前的擴(kuò)大規(guī)模到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。在他創(chuàng)新的理念上，國(guó)內(nèi)和國(guó)外的版圖都有所增加。
　　國(guó)外，通過(guò)在發(fā)達(dá)國(guó)家購(gòu)買技術(shù)和資源，到發(fā)展中國(guó)家建工廠，新希望集團(tuán)走出國(guó)門第16個(gè)年頭，如何在海外道路上走得更順暢，似乎也是劉永好思考最多的問(wèn)題；在國(guó)內(nèi)，劉永好強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，他在集團(tuán)內(nèi)部設(shè)立創(chuàng)新委員會(huì)，鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)造新的思路。劉永好說(shuō)，“我們準(zhǔn)備拿出1億給他們燒，燒壞了就不要了，燒得好可能就變成10億，100億。”
　　贊互聯(lián)網(wǎng)精神
　　“互聯(lián)網(wǎng)精神是變革精神、創(chuàng)新精神、危機(jī)意識(shí)，就是不斷追求探索，不守陳規(guī)，按照一種新的格局。就好像是海上的浪一樣，當(dāng)海浪打過(guò)來(lái)的時(shí)候，你要始終在海浪的最上峰你才能夠贏。”
　　歐盟之旅 會(huì)見法國(guó)總統(tǒng)和英法企業(yè)大亨
 
　　“以前一直很忙，現(xiàn)在稍微輕松一點(diǎn)。”劉永好說(shuō)。于是，他選擇和中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部的伙伴們一起往外走。“歐盟比利時(shí)，我是和柳傳志一起去的。”從比利時(shí)開始，劉永好踏上了辭任上市公司董事長(zhǎng)之后的海外之路。
　　選擇“往外走”的劉永好到了歐盟總部比利時(shí)，拜訪了歐盟委員會(huì)主席巴羅佐。隨后，劉永好去了法國(guó)，法國(guó)總統(tǒng)奧朗德會(huì)見了他。“法國(guó)總統(tǒng)非常歡迎中國(guó)企業(yè)去投資，法國(guó)也有很多世界先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，政府正在制定措施和政策，歡迎前去的中國(guó)投資者。”除了與法國(guó)總統(tǒng)會(huì)面，劉永好還在法國(guó)接觸了不少企業(yè)家，從農(nóng)牧業(yè)、食品業(yè)再到乳業(yè)，但凡與新希望集團(tuán)業(yè)務(wù)沾邊的業(yè)務(wù)，劉永好都親自進(jìn)行了深層次了解。
　　劉永好的視野并非僅限于此。在法國(guó)，他還拜訪了著名的達(dá)索集團(tuán)，這是法國(guó)第二大飛機(jī)制造公司，同時(shí)也開展電子相關(guān)業(yè)務(wù)。“我們?cè)诜▏?guó)塞拉河上，坐在船上一邊聊天一邊欣賞風(fēng)景。”劉永好說(shuō)。“您是在一邊享受現(xiàn)在的生活，一邊研究工作嗎？”劉永好微笑著表示贊同。
　　劉永好的英國(guó)之旅更為傳奇。怡和集團(tuán)董事局主席凱瑟克和劉永好是多年好友。凱瑟克曾多次邀約劉永好去英國(guó)的家中做客，今年終于如愿。怡和集團(tuán)是一家建基于亞洲的多元化跨國(guó)集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)多項(xiàng)具有市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的業(yè)務(wù)。這家公司的歷史可以追溯到19世紀(jì)，曾經(jīng)在上海風(fēng)靡一時(shí)的“怡和洋行”曾是怡和集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)。
　　劉永好的歐盟之旅確有斬獲。今年7月，新希望集團(tuán)在法國(guó)和荷蘭簽署投資合作框架協(xié)議，新希望集團(tuán)將在歐盟做投資，收購(gòu)一部分股權(quán)。按照劉永好自己的話說(shuō)，“收購(gòu)這些公司之后，再把這些技術(shù)帶到中國(guó)去，在育種和食品安全、食品深加工方面，讓餐桌上的食品更安全。”
　　南非之旅 探訪市場(chǎng)幫員工解決困難
　　除了英國(guó)、法國(guó)和比利時(shí)，劉永好還去了很多國(guó)家和地區(qū)。從非洲的南非、拉美的巴西再到中國(guó)的臺(tái)灣。“走了很大一圈。”劉永好說(shuō)，“收獲很大的一個(gè)地方是在南非，因?yàn)樾孪Ｍ谀戏且呀?jīng)建立了工廠。”在非洲的一段時(shí)間，劉永好親自探訪當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，發(fā)現(xiàn)南非市場(chǎng)的毛利率比國(guó)內(nèi)高了一倍，“我覺得在那個(gè)地方，新希望很有優(yōu)勢(shì)。”
　　在南非期間，劉永好切身感覺到員工的艱辛，有時(shí)候他甚至親自去解決一些具體的困難。“我自己通過(guò)這樣走出去，才感覺更有底，現(xiàn)在的信念是一定能夠堅(jiān)持下來(lái)。”
　　就在前幾天，新希望在南非的公司打電話向總部匯報(bào)，員工出門被搶劫。劉永好說(shuō)，在南非的員工有個(gè)不成文的規(guī)矩，出門的員工必帶20美金，以便被搶的時(shí)候交出來(lái)逃脫生命危險(xiǎn)。“這是我們走出去面臨的困難和壓力，但是我們不怕。”劉永好說(shuō)，“我們中國(guó)人有自己的要求，我們嚴(yán)格管理自己，出去一定要有人保護(hù)我們，我們?cè)诤Ｍ庖呀?jīng)有三十幾家工廠，還將大大擴(kuò)張這個(gè)步伐。”劉永好的眼睛放光，下一步，他的觸角將伸進(jìn)土耳其、波蘭、俄羅斯等更多國(guó)家的市場(chǎng)。
　　■觀點(diǎn)出新
　　互聯(lián)網(wǎng)精神就是不斷追求探索
　　“到全球走一走，在國(guó)內(nèi)多看看”，似乎成為劉永好給自己的新任務(wù)。阿里巴巴董事局主席馬云、聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志、新浪董事長(zhǎng)曹國(guó)偉、騰訊董事局主席馬化騰都是劉永好在企業(yè)家圈的好友。每次聚會(huì)，劉永好聽得最多的詞是“互聯(lián)網(wǎng)精神”。
 
　　也正是這些朋友，讓劉永好的思考從起家的畜牧業(yè)、食品業(yè)伸展到金融行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)領(lǐng)域。“通過(guò)走一走，看一看，對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)有進(jìn)一步的了解，有利于企業(yè)的國(guó)際化。”劉永好說(shuō)。
　　“要變革，要?jiǎng)?chuàng)新”是劉永好今年多次在公開場(chǎng)合提及最多的詞匯。昨日，在參加天府峰會(huì)時(shí)，首次提到“擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”和“學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)精神”。什么叫互聯(lián)網(wǎng)精神？劉永好說(shuō)，“是變革精神、創(chuàng)新精神、危機(jī)意識(shí)，就是不斷追求探索，不守陳規(guī)，按照一種新的格局。就好像是海上的浪一樣，當(dāng)海浪打過(guò)來(lái)的時(shí)候，你要始終在海浪的最上峰你才能夠贏。”
　　劉永好涉入的領(lǐng)域越來(lái)越多。目前我國(guó)有上萬(wàn)家民營(yíng)醫(yī)院，但規(guī)模都比較小。劉永好參與到其中，與十多家民營(yíng)醫(yī)院最大的老板等組建體系，聯(lián)系了一千多家民營(yíng)醫(yī)院成立聯(lián)盟，從四川甚至到全國(guó)，幫助民營(yíng)醫(yī)院引入投資，引進(jìn)國(guó)際的醫(yī)療健康管理體系，共同談判和采購(gòu)。此外，劉永好還成立一個(gè)擔(dān)保公司為農(nóng)民發(fā)展業(yè)務(wù)提供服務(wù)。他透露：“現(xiàn)在一年雖然只有幾十億的信貸擔(dān)保出去，但是對(duì)農(nóng)民朋友的幫助非常大。”
 

 

 

 

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