劉永好-讓“創(chuàng)新”再飛一會
- 來源:互聯(lián)網(wǎng)
- 日期:2013-10-16
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近日,國內(nèi)知名企業(yè)家劉永好發(fā)聲:企業(yè)必須創(chuàng)新,不創(chuàng)新沒有出路。作為農(nóng)牧行業(yè)的龍頭老大,劉永好的“創(chuàng)新論”并非心血來潮,而是基于其所在行業(yè)發(fā)展的趨勢所必須的。國內(nèi)農(nóng)牧行業(yè)歷經(jīng)黃金發(fā)展期,已經(jīng)呈現(xiàn)出“百花齊放、百家爭鳴”之態(tài)勢,老牌龍頭如正大、新希望、安佑等,新晉貴族如雙胞胎等,都在農(nóng)牧行業(yè)一展身手,隱然形成春秋戰(zhàn)國之勢。農(nóng)牧行業(yè)競爭日益激烈,商品料與自配料、商品料與商品料,如何能夠在競爭中立于不敗之地?兩個字——創(chuàng)新,讓“創(chuàng)新”再飛一會。
首先,便是理念創(chuàng)新。小米、海底撈等企業(yè),以其“重視客戶體驗(yàn)”為中心的創(chuàng)新理念,在各自領(lǐng)域內(nèi)迅速崛起,成為商界一段傳奇。從經(jīng)營理念、產(chǎn)品理念到服務(wù)理念,理念創(chuàng)新則必定領(lǐng)先人一大步。遙想當(dāng)年,飼料行業(yè)還崇尚暴利理念,行業(yè)發(fā)展岌岌可危,張?zhí)浦壬氏忍岢?ldquo;微利經(jīng)營”理念,成為打破飼料行業(yè)的“暴利神話”第一人,改變了中國飼料行業(yè)的走向,不僅極大地促進(jìn)了飼料行業(yè)的正確發(fā)展,更是引領(lǐng)六和飼料成長為中國飼料界巨頭。雙胞胎鮑洪星先生,延續(xù)張?zhí)浦壬睦砟,在如今全產(chǎn)業(yè)鏈大肆擴(kuò)張的年代,以專業(yè)人做專業(yè)事,致力于豬飼料的發(fā)展,更進(jìn)一步提出了“以養(yǎng)戶為中心”的理念,雙胞胎雖為飼料行業(yè)后起之秀,卻蟬聯(lián)豬飼料鰲頭,打造出中國豬飼料第一品牌。
這便是理念的創(chuàng)新,人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我變。第一個吃螃蟹的人固然是創(chuàng)新,但第一個給螃蟹加上調(diào)料,或是蒸炸炒煮,改進(jìn)了螃蟹吃法的人,誰又能說他們不是創(chuàng)新呢?
其次,是技術(shù)的創(chuàng)新。技術(shù)的創(chuàng)新永遠(yuǎn)是時代的主旋律,蘋果手機(jī)橫空出世,大幅占據(jù)收集市場,便是依靠其在智能機(jī)上的卓越創(chuàng)新,其后三星也進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,自創(chuàng)安卓系統(tǒng),分走了手機(jī)市場的一杯羹。新希望當(dāng)年在成都市場與正大競爭,除了依靠本土優(yōu)勢之外,其技術(shù)創(chuàng)新能力亦不容小覬。雙胞胎集團(tuán)發(fā)展至今,除了創(chuàng)新性研究出來的乳豬料,獲得了國家科技進(jìn)步二等獎之外,其自創(chuàng)的科學(xué)養(yǎng)豬模式也引領(lǐng)飼料業(yè)風(fēng)潮,而且在技術(shù)上不斷創(chuàng)新升級,從420模式升級為640科學(xué)養(yǎng)豬模式,契合當(dāng)前高病原高豬價環(huán)境,提高仔豬成活率,深受養(yǎng)殖戶歡迎。
從全球環(huán)境來講,技術(shù)日新月異,晚一步便要落后挨打。飼料行業(yè)的發(fā)展,何嘗不是跟隨技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展而來的呢。從最早的玉米、糠皮拌起來就是飼料,到現(xiàn)如今的科學(xué)配方,大規(guī),F(xiàn)代化生產(chǎn),便是技術(shù)創(chuàng)新帶來的成果。各大飼料企業(yè)投入巨資到研發(fā)項(xiàng)目中去,誰的技術(shù)更適合客戶,誰便成為市場的寵兒,大型龍頭企業(yè)的已經(jīng)成為農(nóng)牧業(yè)不可忽視的研發(fā)力量。
再次,是企業(yè)文化的創(chuàng)新。企業(yè)長期的競爭,必然是體現(xiàn)在文化的競爭,獨(dú)有的企業(yè)文化,在企業(yè)的成長過程中發(fā)揮著基石的作用。世界知名企業(yè)都必然有其區(qū)別于旁人的企業(yè)文化,雅虎文化崇尚自由個性,華為文化崇尚歷練執(zhí)行,都為各行各業(yè)奉為圭臬,學(xué)習(xí)模仿者不計其數(shù)。當(dāng)然,企業(yè)文化的借鑒是必然,而不是一味的模仿,借鑒企業(yè)文化,是為了化為己用、本土化,把優(yōu)秀企業(yè)文化的基因引進(jìn)來,自己發(fā)芽,開枝散葉,這何嘗不是創(chuàng)新。
其實(shí),每一個企業(yè)都有自己的不同的文化,但是,所謂文化創(chuàng)新,就是要使得自己的文化在企業(yè)成長的每一個階段,能夠最大合理化,最適合競爭的需要,最適合企業(yè)發(fā)展的需要,這樣的文化就是創(chuàng)新文化。
企業(yè)不創(chuàng)新就沒有出路,這是市場化經(jīng)濟(jì)的鐵律。走路的人沒有坐車的人快,坐車的人沒有乘飛機(jī)的快。“問渠那得清如許,為有源頭活水來”,企業(yè)必須讓“創(chuàng)新”再飛一會,從理念、技術(shù)和文化上,推陳出新,為企業(yè)的發(fā)展增添新的動力,企業(yè)才能走得更好更快更遠(yuǎn)。(作者:羅一鳴)
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