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雙胞胎-鄭永康:選擇比努力更重要!

  • 來源:互聯(lián)網
  • 日期:2013-10-16
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  9月30日,廣東珠江臺《搖錢樹》欄目播出了清遠縣種豬場鄭永康通過使用雙胞胎飼料640科學養(yǎng)豬模式賺錢致富的故事——

 


 

豬肉是我們主要的肉類食品之一,大量的豬肉消費催生了龐大的養(yǎng)豬業(yè)。然而養(yǎng)豬業(yè)回報給養(yǎng)豬戶的利潤,卻是斤斤計較。行情、疫病、管理、飼料等因素,每時每刻都在制約著養(yǎng)豬利潤,尤其是豬價行情波動很大。如何在豬價低時保住成本,在豬價高的時候盡情獲利,是養(yǎng)豬戶需要掌握的學問。

記者來到了清遠市的一個養(yǎng)豬場,這個養(yǎng)豬場三年前跟很多養(yǎng)豬場一樣,都是虧得多,賺得少,但是近三年來卻連年賺錢。這個養(yǎng)豬場為什么有這么大的變化,實現(xiàn)扭虧增盈有什么秘訣呢,記者決定去一探究竟。

這個位于清新縣附城區(qū)石板五隊村的清遠市種豬場,這個豬場擁有母豬500多頭,每年生產豬苗8000頭,出欄肉豬6000頭,年利潤可達300萬元以上。在今年豬價行情波動較大的情況下,養(yǎng)豬能賺這么多錢,是誰又這么大的本事呢?

豬場老板鄭永康,是1978年我國恢復高考后的第一批大學生,就讀于佛山獸醫(yī)?茖W校。學習獸醫(yī)專業(yè)的他,與畜牧業(yè)結下了不解之緣。

鄭老板大學畢業(yè)后分配到養(yǎng)雞場工作,多年的工作經驗讓他掌握了很多畜牧知識和管理知識,后來他離開單位自己辦養(yǎng)殖場,但這一次他卻沒有選擇養(yǎng)雞。他告訴記者,雞苗有時2-3元一只,便宜的時候跌到1-2毛錢一只,甚至賣不出打包喂魚,感覺到養(yǎng)雞的起伏比較大。

鄭老板最終選擇了養(yǎng)豬。“97年在一個偶然的機會,在同行中獲知養(yǎng)豬是比較穩(wěn)定的行業(yè),比如說一頭豬成本1200元,就算虧100元,還有1100元,還有機會恢復生產。”鄭老板這樣闡釋了選擇養(yǎng)豬的原因。

鄭老板跟很多創(chuàng)業(yè)者一樣,都善于精打細算,剛開始采用自配料喂豬,為了配料,他買回一臺配料機,每天自己把玉米、豆粕等飼料原料買回來,通過配料機粉碎和混合,工作程序很簡單,最主要是他覺得是自己親力親為,更安全,更放心。

“三年前我主要用自配料多,過去買原材料、預混料自配了之后喂豬,當時以為這樣成本低。”但現(xiàn)實給他好好上了一課,“按照豬場的規(guī)模,沒辦法做到對原材料的檢測,水分、質量等都不好把關,往往由于原材料的霉變,引起飼料質量變化。”

飼料原料含有霉菌毒素,肉眼是看不出來的,水分含量的高低一般豬場也無法檢測,用自配料喂豬會導致豬出現(xiàn)一些列問題。獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)的鄭永康一開始全然不知,那時他的豬場跟很多其他豬場一樣,在行情好的時候賺到的錢,又在行情差的時候虧回去,連年效益微薄。就在三年前,轉機出現(xiàn)了。

“三年前,通過雙胞胎的業(yè)務員,帶我到雙胞胎飼料廠,參觀了整個生產流程,其中重要的一環(huán)就是原材料,比如最大的原材料玉米,是通過集裝箱運回來,經過過風過篩,將霉菌和雜質清除掉,然后才吸到飼料倉,這一點就非常吸引我。”鄭老板回憶起當時的情景。

從2011年至今,整個豬場大大小小的豬,無論是小豬、肥豬還是母豬,都在用雙胞胎飼料。這三年多來,小豬拉稀、生病、死胎的現(xiàn)象幾乎沒有,母豬流產、返情等現(xiàn)象大大減少,而且母豬產仔率顯著提高,每窩平均12頭以上。由于這三年豬養(yǎng)得好,豬場效益也明顯好轉,鄭永康做到了大家虧時不虧本,大家賺時賺得更多。

鄭老板興致勃勃的向記者很詳細地介紹了他現(xiàn)在在用的雙胞胎640養(yǎng)豬模式:640是指乳豬從產后7天開始教槽,從25天斷奶,一直到80天,用6公斤奶粉,再加上40公斤乳豬料,小豬到80天可以長到75斤左右,仔豬不拉稀,成活率97%。

記者了解到,鄭老板所說的雙胞胎640模式是雙胞胎集團推出的科學養(yǎng)豬模式。雙胞胎乳豬奶粉在乳豬斷奶后能有效代替母乳,且具有增進乳豬腸道快速發(fā)育,促進小腸絨毛的生長,增強乳豬抵抗疾病能力和抗腹瀉的優(yōu)點,使斷奶乳豬沒有“應激”反應,易上槽,抗拉稀,不倒瘦,使乳豬順利成長。

乳豬在喂完6公斤乳豬奶粉后,在42日齡到80日齡期間,接著喂40公斤雙胞胎乳豬料,仔豬能長到72斤。這段時期是仔豬腸道發(fā)育的重要階段,經過高溫膨化后的雙胞胎乳豬料,適口性好,易吸收,飼料內含有豐富營養(yǎng)物質,能夠促進仔豬腸道發(fā)育和增強抗拉稀能力,使仔豬快速健康成長。640養(yǎng)殖模式大大降低了養(yǎng)殖戶的經營風險。

 


 

料肉比是指飼養(yǎng)的畜禽增重一公斤所消耗的飼料量,是評價飼料報酬的一個重要指標,料肉比高,說明用得飼料多,但增長的肉少,反之,料肉比低說明用得飼料少,但增長的肉多。鄭永康用自配料喂養(yǎng)乳豬的料肉比是1.95:1,用640養(yǎng)殖模式只是1.55:1,。鄭永康正是在料肉比、產仔率等因素的加加減減中,實現(xiàn)了利潤的最大化。

鄭永康八年前離開國營企業(yè),選擇了養(yǎng)豬這一行,雖然在飼料的使用了走了彎路,但是后來又有了正確的選擇。一次次正確的選擇,使他的豬場近年來取得了不錯的經濟效益。“選擇比努力更重要啊”,鄭永康深有感悟的說道。(記者:朱江)

 

 

 

 

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