溫氏集團(tuán)30年發(fā)展成功秘訣
- 來源:互聯(lián)網(wǎng)
- 日期:2013-08-28
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據(jù)全球品牌畜牧網(wǎng)消息,溫氏集團(tuán)30年的發(fā)展,從一個八人團(tuán)隊發(fā)展到3萬多人的團(tuán)隊,從一個集資8000元到幾百億的資產(chǎn),從單一的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展到養(yǎng)殖、動保等10大業(yè)務(wù)體系的集團(tuán),是什么讓他發(fā)生了翻天覆地的變化?全球品牌畜牧網(wǎng)和你一起探求成功秘訣。
一 與時俱進(jìn),踏準(zhǔn)時代的節(jié)拍
改革開放后,人民生活水平迅速提高,對肉食品的需求迅速增長,傳統(tǒng)的家庭散養(yǎng)肉雞遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求。溫氏集團(tuán)結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的養(yǎng)雞習(xí)慣,加上當(dāng)時的養(yǎng)雞起步資金少,資金周轉(zhuǎn)快等有利條件,溫氏集團(tuán)就選擇了以養(yǎng)雞業(yè)起步創(chuàng)業(yè)。養(yǎng)雞業(yè)獲得成功后,溫氏集團(tuán)更加堅定了以畜牧業(yè)為主業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,相繼將溫氏模式擴(kuò)展到養(yǎng)豬業(yè),養(yǎng)鴨等畜牧養(yǎng)殖業(yè)務(wù),有效促進(jìn)了傳統(tǒng)分散的家庭小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向規(guī);a(chǎn)、規(guī)范化管理的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。溫氏30年的發(fā)展與時俱進(jìn),踏準(zhǔn)了時代的節(jié)拍。
二 特色的經(jīng)營管理模式
1.實行股份合作制,廣泛調(diào)動了積極性。實行以勞帶資的全員股份合作制,員工既是投資者,又是勞動者,增強(qiáng)了員工的責(zé)任心和歸屬感,形成良好的資金自我積累機(jī)制,很好地解決了企業(yè)發(fā)展初期所遇到的資金等問題,使合作成員長期保持穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)積極性。
2.“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,把農(nóng)民組織起來,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化大生產(chǎn)。“公司+農(nóng)戶”實現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)村、農(nóng)民的緊密有機(jī)結(jié)合,市場、技術(shù)、資金、土地、勞動力等生產(chǎn)要素和資源被激活利用,調(diào)動合作雙方的積極性,形成一個整體合作團(tuán)隊,共同參與市場競爭,促進(jìn)了公司與農(nóng)戶的共同發(fā)展和壯大。
3.“公司+客戶”的合作銷售創(chuàng)新,保障市場開發(fā)滿足企業(yè)增長需求。公司構(gòu)建起公司、客戶、農(nóng)戶三方合作平臺,產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)的深度開發(fā),較好地實現(xiàn)了集團(tuán)的市場開發(fā)策略,公司與客戶建立起互信合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,共同促進(jìn)市場開發(fā)與繁榮發(fā)展。
溫氏集團(tuán)長期堅持合作發(fā)展模式,以科學(xué)的利益分配機(jī)制為紐帶,充分調(diào)動各方的合作積極性,推動溫氏高速成長和科學(xué)發(fā)展。
三 堅持打造自己的團(tuán)隊
溫氏團(tuán)隊是一支有思想、有目標(biāo)、能夠準(zhǔn)確把握時代命脈的優(yōu)秀團(tuán)隊。溫氏集團(tuán)一直堅持自主培養(yǎng)干部的原則,在實踐中培養(yǎng),在實踐中選拔,逐步建立了一支1500多人的高度認(rèn)同和忠誠實踐溫氏文化的干部團(tuán)隊,聚合了一群平凡的人,參與團(tuán)隊合作,共同為團(tuán)隊目標(biāo)而持續(xù)努力奮斗,取得不平凡的業(yè)績,成就不平凡的人生。同時也為為溫氏事業(yè)的不斷發(fā)展壯大做出了巨大貢獻(xiàn)。
四 企業(yè)文化是發(fā)展的核心
溫北英先生將企業(yè)的員工準(zhǔn)則確定為“溫氏精神”,然后提升為“精誠合作,齊創(chuàng)美滿生活”的溫氏文化核心理念,成為溫氏企業(yè)的文化之魂、活力之源,也是溫氏得以持續(xù)高效發(fā)展的根本。溫氏企業(yè)文化核心理念來自于創(chuàng)業(yè)實踐,又在實踐中得到檢驗和有效傳播,得到了全體合作成員的高度認(rèn)同和追隨,深深根植于全體溫氏人心中,融為溫氏人的靈魂和血脈,成為企業(yè)的行動綱領(lǐng)和全體合作成員的行為指南,吸引和凝聚著成千上萬的參與者為之持續(xù)努力奮斗。在溫氏前進(jìn)的每一步,都留下了深深的溫氏企業(yè)文化烙印。
展望未來,溫氏集團(tuán)將始終如一地將自己定位于創(chuàng)業(yè)者,全體合作成員將繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)激情,按照時代要求,踏準(zhǔn)時代節(jié)奏,抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),爭取早日實現(xiàn)千億級規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)牧食品企業(yè)。
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