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劉永好:養(yǎng)豬養(yǎng)鴨也需不斷創(chuàng)新變革才能存活

  • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
  • 日期:2013-08-26
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     8月24日,2013CCTV中國上市公司峰會(huì)在北京舉行,在第一場論壇《改善發(fā)展環(huán)境,激發(fā)企業(yè)活力》的激烈討論中,新希望集團(tuán)董事長劉永好表示,企業(yè)規(guī)模大不見得賺錢,企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新,要變革。現(xiàn)階段的行業(yè)發(fā)展環(huán)境要求企業(yè)生存發(fā)展只能創(chuàng)新,只能變革。
創(chuàng)新變革是一系列的,包括生產(chǎn)經(jīng)營方式、用人制度以及產(chǎn)品等等,這樣企業(yè)才能夠不死,才能夠取得新的發(fā)展,劉永好認(rèn)為中國市場經(jīng)濟(jì)或許進(jìn)入第二個(gè)階段,第一個(gè)階段是相對短缺,或者是基本平衡,現(xiàn)在叫做基本過剩,在這個(gè)階段企業(yè)怎么樣求發(fā)展,這是個(gè)大問題。
  以下為部分文字實(shí)錄:
劉永好(新希望集團(tuán)董事長):我跟一些企業(yè)家朋友在聊天,好多人都這樣講,以前只要腳踏實(shí)地,認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇去做大規(guī)模一定能夠取得發(fā)展,一定能賺錢,F(xiàn)在不是這樣的,因?yàn)楹芏嗪芏喈a(chǎn)品產(chǎn)業(yè)都過剩了,你規(guī)模越大,用人越多,或許利潤越來越低,這樣辛辛苦苦,勤勤懇懇埋頭做事,有可能去等死,因?yàn)楹芏嘈袠I(yè)都是這樣的,規(guī)模大不見得賺錢,必須要?jiǎng)?chuàng)新,要變革,要生存只能創(chuàng)新,只能變革。
李雨霏(CCVT主持人):近年來受到了這些負(fù)面因素的沖擊,其中有天災(zāi),也有人禍,另外包括一些企業(yè)之間的惡性競爭,造成大家普遍面臨這樣一種虧損的境地,您覺得這是什么造成的?
劉永好(新希望集團(tuán)董事長):經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候掩蓋了,特別是近幾年我們不少優(yōu)秀公司、上市公司,他們研制能力比較強(qiáng),他們總想能夠把規(guī)模擴(kuò)的更大,所以說,本來是平衡的,這規(guī)模一擴(kuò)大,就多了,更重要的是,市場不景氣,再加上遇到一些禽流感這樣一些天災(zāi),更是沒辦法,不過,現(xiàn)在看起來,逐步在往好的方向在走,最近豬不虧了,但是雞和鴨還在虧。
李雨霏:您將來面臨這么嚴(yán)峻的外部環(huán)境,您還是繼續(xù)堅(jiān)定堅(jiān)持下去嗎?
劉永好:不過我也想,中國人吃豬,雞鴨吃了上千年,甚至更長時(shí)間,我想不會(huì)因?yàn)榍萘鞲,或者?jīng)濟(jì)一時(shí)的低迷就不吃了,這也是不可能的。
更多的我們農(nóng)民朋友講肉還沒吃夠呢,我覺得經(jīng)濟(jì)發(fā)展,需求就會(huì)增長,這是第一個(gè)。第二個(gè),新格局下新的發(fā)展,這個(gè)新的發(fā)展就是更加注重安全,更加注重環(huán)保,更加注重花色、品種,更加注重口味這種新的發(fā)展。第三個(gè),我發(fā)覺我們走出去恰到好處,我們現(xiàn)在在海外建了31家工廠或者公司,我們以前主要在東南亞,后面擴(kuò)大南亞,現(xiàn)在又在中歐,非洲,埃及,中東我們也有,我覺得我們埃及的同志真了不起,埃及那么多事他們還堅(jiān)守在那,我們都說你們要不回來吧,他們說現(xiàn)在正是好時(shí)機(jī),現(xiàn)在市場嚴(yán)重供不應(yīng)求,我們一定要保證這個(gè)安全的情況下,要多產(chǎn)產(chǎn)品,我就是非常感動(dòng),我們中國人走出去,真是不得了,了不起。
李雨霏:好,我們看到新希望尤其是我們大家關(guān)注的養(yǎng)殖和飼料這一塊業(yè)務(wù),盡管面臨這么嚴(yán)峻的環(huán)境,但是也看到了希望,集團(tuán)內(nèi)部也在做出一些創(chuàng)新和改變,抓住這個(gè)機(jī)會(huì),除了公司自身一些創(chuàng)新和變革之外,對于我們相關(guān)政府部門和機(jī)構(gòu)您有什么要求嗎?在這個(gè)論壇  上您可以大膽給他們提出一些建議,發(fā)出您的呼聲。
劉永好:我看到國家對奶粉行業(yè)出了重拳,這種小散亂怎么保證安全,奶粉的安全問題十多年,為這事判刑不少,公司也垮了不少,罰款也不少,但是這個(gè)奶粉在全國老百姓心目中還是很擔(dān)心,有人說,國外的好,洋東西好,但是他們的奶粉也出了問題,問題也非常的大,就是說我們國家只能下大力氣,不能分散,不能那么亂,一定要加強(qiáng)監(jiān)管,而這種在國家政策指引下的一種叫做做大,提高門檻,這是保證安全和供給的重要手段,我們叫做飼料行業(yè),同時(shí)也是這樣的。在國外,在發(fā)達(dá)國家飼料行業(yè)入門是非常難的,因?yàn)樗鼱砍兜饺说氖称返男枨,那么它的門檻很高,養(yǎng)豬,雞門檻也非常高,要建立一個(gè)科學(xué),現(xiàn)代的這種養(yǎng)殖體系和這種加工生產(chǎn)體系,而不能這樣的叫做特別亂,這樣亂的話,那么一定會(huì)帶來第二次,第三次的,所以我覺得,政府在這方面多多出手,能夠使得整個(gè)市場的秩序更好一些,我覺得這是必須要做的事,是早晚都要做的,早做早主動(dòng)。
李雨霏:創(chuàng)新,改變,才能夠在這個(gè)困境當(dāng)中求得生存和發(fā)展,劉總?
劉永好:剛才講到,就是說中國的市場經(jīng)濟(jì)格局在發(fā)生變化,從這種不足到基本平衡,到現(xiàn)在基本都有過剩和富余這個(gè)階段,在這個(gè)階段里面,那么我們的這個(gè)政府的部門準(zhǔn)備好了沒有,我們的企業(yè)準(zhǔn)備好了沒有,我們的這個(gè)中間我們協(xié)會(huì),從什么樣的角度來幫助我們這些企業(yè)在這個(gè)轉(zhuǎn)型格局中渡過這個(gè)難關(guān),怎么樣來進(jìn)行調(diào)查,研究,收集一些普遍的這種現(xiàn)象,然后把它提煉,把它歸納,把它提升,同時(shí)向政府相關(guān)部門做一些反饋,更更多的支持,向這些企業(yè)提出一些建議,我覺得這樣更好的發(fā)揮我們中介機(jī)構(gòu),我們上市公司協(xié)會(huì)的作用。因?yàn)槲覀兩鲜泄具@個(gè)協(xié)會(huì)體系下面已經(jīng)有眾多的上市公司,他們是中國經(jīng)濟(jì)的重頭,是最重要的部分,能夠把這個(gè)體系,這個(gè)龍頭,這些最重要的部分把他們走好的話,中國經(jīng)濟(jì)應(yīng)該說就會(huì)相對比較好了,那么這是一個(gè)非常重要的問題。剛才講到,現(xiàn)在這種新的格局,新的轉(zhuǎn)型下,我們準(zhǔn)備好了沒有?
劉永好:我們應(yīng)該有什么樣的調(diào)整,包括我們的政府的政策,在這種格局下,怎么樣去 鼓勵(lì)創(chuàng)新,怎么樣去迎接這種轉(zhuǎn)型中所帶來的困難,怎么樣幫助困難的企業(yè)渡過難關(guān),在這個(gè)格局里面有一些違規(guī),違紀(jì)的事怎么樣進(jìn)行懲處,怎么樣破除壟斷,怎么樣外資和中資的格局利益的關(guān)系,因?yàn)椴煌臅r(shí)段國家政策不同,改革開放初期我們自己的企業(yè)沒起來,大量鼓勵(lì)外資企業(yè),很多的優(yōu)惠,包括稅收環(huán)境保護(hù),或者用人方面,他們成本比較低,他們發(fā)展起來了。現(xiàn)在情況不一樣的,現(xiàn)在中國本土企業(yè)已經(jīng)有相當(dāng)?shù)耐顿Y能力,現(xiàn)在投資幾十億,幾百億,甚至上千億這種企業(yè)比較多了,我們有足夠的投資的能力,而這個(gè)時(shí)候,一些被外資壟斷的這些領(lǐng)域,適度給他們敲敲警鐘,同時(shí)鼓勵(lì)和支持我們本土的企業(yè)能夠健康成長,我覺得這也是一個(gè)比較好的一個(gè)做法。最近我看見不管我們政府相關(guān)部門這一方面有所作為,我覺得這也是對的。
劉永好:另外這種轉(zhuǎn)型格局中,剛才我講到我是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),以前家家戶戶養(yǎng)豬,養(yǎng)雞,養(yǎng)牛,現(xiàn)在格局變了,絕大多數(shù)農(nóng)民不養(yǎng)牛,也不養(yǎng)豬,也不養(yǎng)雞了,因?yàn)橐?guī)模太小,也沒有價(jià)值,而更多的轉(zhuǎn)向這種規(guī)模化,而在規(guī);挠玫貑栴}怎么解決?環(huán)境保護(hù)問題怎么解決?食品安全怎么解決?怎么樣給一些金融的支持,政策我們用什么去做,我們用什么辦法幫助在這個(gè)格局中農(nóng)民的收益,農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)能夠得到提升,而我們企業(yè)又能夠健康發(fā)展,這里面從監(jiān)管的角度帶來新的課題,但對我們企業(yè)自身來講,就是說新格局下,怎么樣轉(zhuǎn)型,怎么樣能夠?yàn)槭袌龇⻊?wù),為客戶服務(wù),從原來簡單的產(chǎn)品轉(zhuǎn)成一個(gè)為市場,為社會(huì)提供產(chǎn)品服務(wù)商,為農(nóng)民服務(wù),為我們消費(fèi)者服務(wù),為消費(fèi)者提供安全的健康的,信得過,多元的,價(jià)格便宜的肉蛋奶產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品,這是我們應(yīng)該做的,這個(gè)過程肯定有相當(dāng)?shù)逆?zhèn)痛,這個(gè)鎮(zhèn)痛過程中希望得到政府的幫助,希望得到中介機(jī)構(gòu)的研究,調(diào)研,推動(dòng)轉(zhuǎn)型的實(shí)施,也希望我們老百姓給我們一些機(jī)會(huì),給我們一些時(shí)間,那么對我們來說,也一定能夠通過我們自己的努力,為老百姓,為我們的市場提供一個(gè)大家認(rèn)同的,值得信任的一些產(chǎn)品,從而也有一些會(huì)做大。

 

 

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