溫氏養(yǎng)雞業(yè)務(wù)扭虧為盈 H7N9影響漸消退

24日上午10時，溫氏科技園計算機(jī)中心內(nèi)，一塊巨大的投影屏上滾動顯示著一串串不斷跳動的數(shù)字，各地溫氏養(yǎng)殖戶的早間生產(chǎn)場面在不同的窗口內(nèi)切換。“今天到目前為止，溫氏集團(tuán)全國肉雞銷售量1116925只，均價6.79元/斤，我可以很開心地告訴大家，從5天前，溫氏養(yǎng)雞業(yè)務(wù)開始扭虧為盈，H7N9的危機(jī)已經(jīng)平穩(wěn)度過。”廣東溫氏食品集團(tuán)董事長溫鵬程的一番話贏來了滿堂喝彩。

24日，國內(nèi)有關(guān)行業(yè)專家一行來到溫氏調(diào)研，先后走進(jìn)廣東大華農(nóng)動物保健品股份有限公司實驗室和廣東溫氏食品集團(tuán)物聯(lián)網(wǎng)研究中心，詳細(xì)了解動物防疫技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)畜牧養(yǎng)殖技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展。專家們普遍對溫氏集團(tuán)采用信息化技術(shù)對每個農(nóng)戶養(yǎng)殖、銷售實行跟蹤管理表示贊賞。

在調(diào)研中，專家們對溫氏集團(tuán)在應(yīng)對H7N9危機(jī)時努力確保農(nóng)戶利益的做法表示肯定。有專家指出，溫氏集團(tuán)能夠平穩(wěn)度過這次危機(jī)，首先得益于有一套好的領(lǐng)導(dǎo)班子，通過不斷吸收各類精英人才，組建優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊，形成了企業(yè)的核心競爭力；同時溫氏集團(tuán)采用股份制，形成利益共同體，充分調(diào)動員工積極性；通過實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模，使養(yǎng)殖、加工、銷售形成一條龍產(chǎn)業(yè)鏈；更重要的是溫氏集團(tuán)采用“公司+農(nóng)戶”和“公司+家庭農(nóng)場”的創(chuàng)新發(fā)展模式，帶動5萬農(nóng)戶共同致富，在疫病和市場的雙重危機(jī)下，仍然能夠保障農(nóng)戶的利益不受損失。正是憑借著這種誠信的企業(yè)態(tài)度，溫氏集團(tuán)贏得了農(nóng)戶和市場的信任，順利地度過危機(jī)。

據(jù)了解，經(jīng)過30年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，溫氏集團(tuán)已經(jīng)建立了現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，成長為具有全國競爭力的現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)，肉雞肉豬產(chǎn)量穩(wěn)居國內(nèi)第一，溫氏品牌被評為中國畜牧業(yè)最具影響力的品牌。隨著新總部大樓的落成啟用，溫氏集團(tuán)正式拉開了邁進(jìn)“千億元企業(yè)”目標(biāo)的大幕。

原標(biāo)題《溫氏養(yǎng)雞已扭虧為盈 H7N9危機(jī)已平穩(wěn)度過 》