廣東恒興水產(chǎn)加工板塊召開(kāi)倉(cāng)庫(kù)管理研討會(huì)

　　

　　上午，胡尚華副總裁組織參會(huì)人員到北海水產(chǎn)公司物料倉(cāng)庫(kù)和冷庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，北海子公司陳藍(lán)副總經(jīng)理帶領(lǐng)公司倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)講解，參會(huì)人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)北海公司管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，爭(zhēng)相提出問(wèn)題，北海公司的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)也結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作一一進(jìn)行了解答。

　　

　　下午，胡尚華副總裁在北海水產(chǎn)公司一樓會(huì)議室主持召開(kāi)了倉(cāng)庫(kù)管理研討會(huì)。首先，北海生產(chǎn)主任徐海清做倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)分享報(bào)告，她從倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)、角色和作用、具體措施、總結(jié)、思考和對(duì)策等六個(gè)方面，結(jié)合自身的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行分析和總結(jié)。她的講解深入淺出，通俗易懂，參會(huì)人員都大受啟發(fā)。隨后，參會(huì)人員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)、難點(diǎn)以及日常倉(cāng)庫(kù)管理中存在的困惑進(jìn)行充分討論和交流，形成了有效提升倉(cāng)庫(kù)管理的改進(jìn)措施。最后，胡尚華副總裁總結(jié)發(fā)言和工作指導(dǎo)，要求子公司倉(cāng)庫(kù)管理要做到倉(cāng)庫(kù)管理“三字經(jīng)”，即記得準(zhǔn)、分得清、找得到、存得好、倉(cāng)容美，明確倉(cāng)庫(kù)人員崗位職務(wù)，各環(huán)節(jié)要做好人員銜接，要做到事事有人管，各個(gè)環(huán)節(jié)要無(wú)縫對(duì)接，形成系統(tǒng)管理模式。

　　

　　通過(guò)此次研討會(huì)，參會(huì)人員相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，學(xué)到了很多很好的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)，提升了分公司團(tuán)隊(duì)的倉(cāng)庫(kù)管理能力，同時(shí)深刻感受到倉(cāng)庫(kù)是管理出來(lái)的，只有通過(guò)精細(xì)化管理，才能保證產(chǎn)品存儲(chǔ)安全、進(jìn)出庫(kù)效率高，達(dá)到快、易、準(zhǔn)的管理水平，為公司創(chuàng)造更大的效益。