正大謝國民：給四川農民打工，市場“正大”

     據(jù)華西都市報消息，“我們出技術、出市場，農民交來的安全豬肉，由我們進行深加工。這樣一來，農民成了我們的‘股東’，我們在為農民‘打工’。”
　　
　　四川本地豬，口感好，抵抗力強，不怕感染病。通過正大包裝、銷售，比瘦肉型豬更值錢！土豬不能被淘汰，四川應該好好研究土豬。
　　
　　不管是世界500強企業(yè)還是知名的跨國公司，都認為四川是有投資和發(fā)展的增長空間的。謝國民、正大集團與中國的關系，遠比人們想象的要深厚得多。謝國民麾下的泰國正大集團，在華投資額近60億美元，設立企業(yè)231家，年銷售額超過500億元人民幣，是中國改革開放后最早進入的外資企業(yè)和全球較有影響力的農牧業(yè)龍頭。正大集團出資贊助了中央電視臺的《正大綜藝》，成為當時最火的電視節(jié)目，一首“愛是正大無私的奉獻”，曾經響徹中國大江南北。
　　
　　昨日，出席2013成都全球財富論壇的謝國民，接受了媒體訪問。他透露了將在四川加大養(yǎng)殖產業(yè)，將采用農民當股東，正大給農民“打工”的模式，企業(yè)承擔風險，保證農民利益。他對中國的發(fā)展充滿信心，他認為現(xiàn)在已經到了天時地利人和的時機，中國未來10年的發(fā)展，將是過去60年的總和。
　　
　　談四川 養(yǎng)殖本地豬口感好
　　
　　“中國的養(yǎng)豬市場還很大，但現(xiàn)在已經不適合家家戶戶散養(yǎng)了，應該集約農場化，既保護環(huán)境，又能節(jié)約成本。”謝國民一開口，就說起了他最在行的養(yǎng)殖業(yè)。在中國以飼料為主營業(yè)務的正大集團，近幾年開始涉及養(yǎng)殖業(yè)，在全國進行了“遍地開花”式的擴張養(yǎng)豬業(yè)務。利用此次2013成都全球財富論壇的機會，他還與內江市委書記會面，就共同關心的現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)、農產品精深加工、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展等熱點問題進行了交流。
　　
　　“豬長到一定時間就不長了，如果不掐著時間送屠宰場，繼續(xù)養(yǎng)著就把利潤養(yǎng)沒了。”謝國民年輕時干過養(yǎng)殖一線，對于現(xiàn)代化養(yǎng)殖很有感慨。他說，現(xiàn)在中國的農民很多還是屬于散戶養(yǎng)殖豬。這種模式下，平均每頭母豬僅提供11-12頭上市肉豬，與規(guī)模農場生產數(shù)據(jù)存在較大差距。缺資金，缺技術，缺市場，缺效率。舉個例子，養(yǎng)一頭豬如果可以掙一百塊，這頭豬長到100公斤就不再長了，農戶如果繼續(xù)養(yǎng)著，每天豬吃飼料，但是不會長肉，多養(yǎng)10天，利潤也消失了。因此，正大集團與農村合作，采用的是農民家庭農場，引導農民集約化養(yǎng)豬。
　　
　　“我們出技術、出市場，農民交來的安全豬肉，由我們進行深加工。這樣一來，農民成了我們的‘股東’，我們在為農民‘打工’。”謝國民認為，通過引入在亞洲其他國家成熟的“公司+農戶”模式，實現(xiàn)集約化養(yǎng)豬，好處是，由企業(yè)來承擔風險，保證農民的利益和積極性。說起四川本地豬，謝國民數(shù)出諸般好處：口感好，抵抗力強，不怕感染病。“通過正大包裝、銷售，比瘦肉型豬更值錢”！謝國民說，瘦肉型豬吃得快、長得快、不好吃，總有一天要被人們淘汰。“土豬不能被淘汰，四川應該好好研究土豬。”
　　
　　談投資 機遇四川還有投資空間
　　
　　“投資者是不會首選已經飽和的區(qū)域的，四川還有很多投資空間。”作為中國僑商投資企業(yè)協(xié)會會長，謝國民此行，還關注著九月將在成都舉行的第12屆世界華商大會的籌備工作。他認為，四川的活力和資源，讓世界的僑商看到了商機。
　　
　　從正大集團與四川的合作來看，四川發(fā)展勢頭強勁，農牧產業(yè)基礎條件得天獨厚，擁有廣闊的市場空間。
　　
　　正大集團將充分發(fā)揮在種養(yǎng)殖業(yè)和服務業(yè)方面的優(yōu)勢，加大投資力度，推進有關規(guī)�；�種養(yǎng)殖產業(yè)項目在川落地，加快打造農產品深加工基地。
　　
　　謝國民坦言，作為四川的老朋友，他時刻關注著四川的新機遇。他認為，這表明，不管是世界500強企業(yè)還是知名的跨國公司，都認為四川是有投資和發(fā)展的增長空間的。
　　
　　未來10年的發(fā)展，將是過去60年的總和
　　
　　“33年前，我第一次來中國，感覺中國對外面的世界，和外面世界對中國，都是相互不了解的狀態(tài)。”謝國民說，當時正大集團贊助了央視的《正大綜藝》欄目，成為家家戶戶周末必看的節(jié)目。
　　
　　“現(xiàn)在中國已達到天時地利人和的時代，未來10年的發(fā)展，將是過去60年的總和。”他說，全世界看好中國13億人口的內需，中國的基礎建設、經濟跟原來相比翻天覆地。以前我來投資的時候缺少外匯，今天中國的外匯儲備是全世界最多的。天時地利人和已經齊全了，基本建設已經達到了世界水準，高鐵、碼頭、飛機場、高速公路也發(fā)展很快。
　　
　　他認為中國在接下來有兩個發(fā)展動力。一是農業(yè)。目前中國有7億農民，如果全國的農民都富起來，拉動起來將是一個巨大的消費市場，縱觀日本、韓國等國家以及中國臺灣地區(qū)，農民先富起來后，極大地帶動了其他產業(yè)的發(fā)展。
　　
　　第二是服務行業(yè)。扶持微小企業(yè)、中小企業(yè)政策仍待出臺，需要制定專項的優(yōu)惠政策，尤其是資金方面。服務行業(yè)前景和潛力巨大，美國86%的人口都從事商業(yè)行業(yè)，1%是農民，5%從事與農業(yè)相關的產業(yè)，11%才是工業(yè)。所以大力發(fā)展服務行業(yè)將會極大拓展中國經濟發(fā)展空間�！　�
　　
　　人物名片
　　
　　謝國民
　　
　　泰國人，祖籍中國廣東省汕頭市澄海區(qū)蓬中鄉(xiāng)。1939年出生，于1964年加入正大（卜蜂）集團，1970年任集團總裁，1989年起至今任集團董事長。在謝國民領導下，擁有80多年歷史的正大（卜蜂）集團，目前業(yè)務范圍跨越二十多個國家，旗下員工近20萬人，年銷售額超過一百億美元。
　　
　　2003年9月，被美國《財富》雜志評選為全球最具影響力的50位商界領袖之一。
　　
　　企業(yè)名片
　　
　　正大集團
　　
　　正大集團是世界上最大的華人跨國公司之一，由華裔實業(yè)家謝易初、謝少飛兄弟于1921年在泰國曼谷創(chuàng)建，在中國以外稱作卜蜂集團。正大集團由農牧業(yè)起家，業(yè)務涉及飼料、水產、食品、商業(yè)零售、電訊、醫(yī)藥、房地產、國際貿易、物流、金融、傳媒、互聯(lián)網、教育和工業(yè)等領域。
　　
　　正大集團業(yè)務遍及20多個國家和地區(qū)，下屬400多家公司，員工人數(shù)近20萬人。
　　
　　正大集團在中國投資額近60億美元，設立企業(yè)213家，遍及除青海、西藏以外的所有省、市、自治區(qū)，員工人數(shù)超過80000人，年銷售額超過500億人民幣。