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正大飼料在中國(guó) 2012年總產(chǎn)量為897萬(wàn)噸

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  • 日期:2013-05-20
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     據(jù)中國(guó)飼料行業(yè)信息網(wǎng)訊,正大集團(tuán)的淵源可追溯自1921年,謝易初先生及謝少飛先生兩兄弟自中國(guó)汕頭移民至泰國(guó)曼谷,成立正大莊種子店。1953年,正大集團(tuán)在泰國(guó)曼谷正式成立,又稱"卜蜂集團(tuán)"。謝家第二代開始發(fā)展現(xiàn)代化飼料廠。
  
  回顧正大集團(tuán)在中國(guó)農(nóng)牧事業(yè)的發(fā)展,可以總結(jié)出幾個(gè)第一:
  
  第一個(gè)在中國(guó)引進(jìn)了工業(yè)飼料(配合飼料)的概念,使中國(guó)的養(yǎng)殖業(yè)開始了從傳統(tǒng)養(yǎng)殖到現(xiàn)代化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變,幫助中國(guó)培育了飼料工業(yè)。
  
  第一個(gè)在中國(guó)引入動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)概念,使料肉(蛋)比大幅度提高,節(jié)省了大量的糧食資源。
  
  第一個(gè)在中國(guó)建立了原種雞場(chǎng)——艾維茵肉用原種雞,使中國(guó)從此不需要再?gòu)膰?guó)外引進(jìn)種雞,節(jié)省了大量外匯,并一定程度上推動(dòng)中國(guó)的肉雞質(zhì)量達(dá)到國(guó)際水平,成為世界重要的雞肉出口國(guó)家。
  
  今天,正大集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為以生產(chǎn)飼料為龍頭的育種、養(yǎng)殖、食品加工、國(guó)內(nèi)外銷售等綜合性農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。正大在中國(guó)的投資,是“一條龍垂直整合”戰(zhàn)略與“公司+農(nóng)戶”模式的再實(shí)踐。通過(guò)這種實(shí)踐模式,已經(jīng)逐步形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,如北京大發(fā)正大、吉林德大、青島正大等項(xiàng)目,對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)?ldquo;菜籃子”工程建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都起到了重要作用。
  
  正大飼料在中國(guó)的深遠(yuǎn)意義無(wú)需置疑,但同時(shí)疑問(wèn)也就顯露出來(lái),作為一個(gè)具有深厚底蘊(yùn)的外資企業(yè),正大飼料在中國(guó)市場(chǎng)應(yīng)該占到怎樣的市場(chǎng)份額。
 


 

 
 據(jù)中國(guó)飼料行業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,正大飼料2012年總產(chǎn)量為897萬(wàn)噸,占全國(guó)飼料總產(chǎn)量的4.08%。其中,正大豬料產(chǎn)量480萬(wàn)噸,占全國(guó)豬料市場(chǎng)份額的6.06%;水產(chǎn)料產(chǎn)量80萬(wàn)噸,占全國(guó)水產(chǎn)料市場(chǎng)的4.31%。
  
  從以上圖中我們可以看出,我國(guó)飼料市場(chǎng)的集中規(guī)模程度還不算太高。豬料中,十強(qiáng)企業(yè)僅占據(jù)33%的份額,水產(chǎn)料集中程度要高一些,十強(qiáng)占到了44%。飼料企業(yè)整合已成為歷史發(fā)展大趨勢(shì),在這樣的背景下兼并、收購(gòu)、重組、擴(kuò)張將成為后期飼料行業(yè)發(fā)展的主流。有數(shù)據(jù)顯示,規(guī)模越大的企業(yè)近年來(lái)表現(xiàn)出的增長(zhǎng)速度也是越快的。面對(duì)中國(guó)飼料市場(chǎng)巨大的發(fā)展前景,我想沒(méi)有哪個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)會(huì)放手,中國(guó)的飼料市場(chǎng)還需要一段集中化的進(jìn)程。
  
  正大集團(tuán)在中國(guó)飼料市場(chǎng)的表現(xiàn)并沒(méi)有國(guó)內(nèi)企業(yè)積極,一貫低調(diào)的正大,在后期的發(fā)展怎么樣?我們不妨來(lái)看一下正大目前的市場(chǎng)定位與銷售策略。
  
  市場(chǎng)定位與銷售
  
  正大飼料的市場(chǎng)定位為規(guī);B(yǎng)殖廠、優(yōu)秀散養(yǎng)戶。而針對(duì)經(jīng)銷商,正大公司分三階段規(guī)劃的,第一階段:與其他品牌飼料經(jīng)銷商差別化,走專銷的路;第二階段:成立自己的農(nóng)牧經(jīng)營(yíng)公司,由"小商小販"轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;公司經(jīng)理人"——拓寬你的經(jīng)營(yíng)范圍;第三階段:從"公司經(jīng)理人"轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;企業(yè)老板"-擁有自己的"農(nóng)牧發(fā)展企業(yè)"。同時(shí)這三步走走方針也是正大今后發(fā)展策略之一。
  
  在市場(chǎng)銷售過(guò)程中,有著完整的銷售計(jì)劃,包括市場(chǎng)范圍、網(wǎng)絡(luò)布置、主推產(chǎn)品促銷辦法和合理的批發(fā)、零售價(jià)格。而且不做賒帳銷售,正大的業(yè)務(wù)代表如果跟客戶關(guān)系達(dá)到一定關(guān)系,可以自己前期墊付,但是就企業(yè)而言,不會(huì)因?yàn)榭蛻糍Y金短缺出現(xiàn)賒銷的現(xiàn)象。在正大看來(lái)這樣就可以篩選到真正優(yōu)秀的養(yǎng)殖戶,可以確保銷售質(zhì)量,使企業(yè)發(fā)展建立在穩(wěn)定可靠的基礎(chǔ)之上。
  
  產(chǎn)品服務(wù)策略
  
  正大飼料作為國(guó)內(nèi)的高端品牌,注重的不是價(jià)格問(wèn)題,而是飼料背后所蘊(yùn)含的價(jià)值問(wèn)題,正大公司動(dòng)保中心的成立,工作站的建立以及規(guī)模場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的駐場(chǎng)服務(wù)等開展的終端服務(wù),都是緊緊圍繞著價(jià)值這一主題展開的。
  
  養(yǎng)殖理念
  
  正大飼料的養(yǎng)殖理念說(shuō)起來(lái)其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是幾個(gè)字:
  
  “產(chǎn)出=(遺傳+環(huán)境+營(yíng)養(yǎng))*管理”
  
  但是在實(shí)際操作過(guò)程中這幾個(gè)方面卻是缺一不可的,遺傳是說(shuō)關(guān)于種豬品種的選擇,環(huán)境不僅是指地址的選擇,更重要的是內(nèi)部環(huán)境,包括溫度,濕度,通風(fēng)等情況微觀調(diào)控,營(yíng)養(yǎng)必須能保證各個(gè)生產(chǎn)階段以及生命階段能夠正常健康的進(jìn)行,管理是一件很耗費(fèi)時(shí)間跟精力的事情,必須能保證養(yǎng)殖場(chǎng)各個(gè)方面能夠在控制范圍之內(nèi)。
  
  說(shuō)到這里,或許有人就會(huì)想到許多,明白許多。不錯(cuò),最關(guān)鍵的問(wèn)題就在于中國(guó)現(xiàn)階段的養(yǎng)殖水平。
  
  縱觀養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,整體水平較以前有了很大的提高,但存在的問(wèn)題依然很突出,從以下幾點(diǎn)可以略窺一二:
  
  1、畜禽舍條件差,由于資金或者設(shè)計(jì)上的缺陷,達(dá)不到畜禽正常生活水平的要求;
  
  2、種苗問(wèn)題突出,目前自繁自養(yǎng)的養(yǎng)殖場(chǎng)還很少,外購(gòu)苗種帶菌現(xiàn)象嚴(yán)重,一旦控制不好,整個(gè)飼養(yǎng)期就會(huì)疾病不斷,很大程度上降低畜禽成活率;
  
  3、管理問(wèn)題突出,好多養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)者是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái),本身不懂養(yǎng)殖管理,還聘用不到懂技術(shù)會(huì)管理的專業(yè)人才,最終導(dǎo)致生產(chǎn)水平下降,生產(chǎn)成本升高;
  
  4、飼料和獸藥市場(chǎng)混亂,針對(duì)養(yǎng)殖戶而言抗生素濫用現(xiàn)象嚴(yán)重,不但對(duì)食品安全問(wèn)題有著強(qiáng)烈的沖擊,而且對(duì)養(yǎng)殖者來(lái)講,一旦誤用不合格產(chǎn)品,往往會(huì)造成較大的損失;
  
  5、社會(huì)服務(wù)跟不上,現(xiàn)在從事畜牧獸醫(yī)的人員較少,檢化驗(yàn)設(shè)備更是稀缺,有的地方縣市級(jí)都沒(méi)有像樣的實(shí)驗(yàn)室,因診斷不及時(shí),診斷不準(zhǔn)造成的損失比比皆是;
  
  6、地方性規(guī)劃停留在較低層次,雖然很多地方政府實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃,甚至建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū),但由于規(guī)劃缺乏全面性,長(zhǎng)遠(yuǎn)性,使養(yǎng)殖效益難以形成。
  
  可以毫不猶豫的說(shuō),這是對(duì)正大飼料在中國(guó)市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),雖然正大飼料也在積極的開展新事業(yè),實(shí)行正大標(biāo)準(zhǔn)化,也得到了政府的大力支持,但畢竟中國(guó)現(xiàn)階段的養(yǎng)殖水平以及經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)世界水平還有一定差距,這個(gè)差距當(dāng)然不是幾句話就可以解決的。
  
  說(shuō)了這許多,相信很多人都會(huì)有自己的答案,很多人也會(huì)有一個(gè)期盼,期盼著中國(guó)養(yǎng)殖水平能夠盡快的達(dá)到世界水平。不得不說(shuō),正大飼料在中國(guó)今后的發(fā)展中還有很長(zhǎng)的路要走,任重而道遠(yuǎn),以后會(huì)有怎樣的發(fā)展,讓我們拭目以待!
 
 
 
 
 

 

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