海大集團“動保供應鏈管理項目”啟動

　   會上，集團顧問王坤就“動保供應鏈管理項目”明確了動保供應鏈管理采用“拉式生產(chǎn)”模式而非傳統(tǒng)的供應鏈模式，為整個項目的具體實施指明了方向。其次對倉庫的合理化布局結(jié)合以往的慣例進行以對比的方式進行講解，這為公司在今后規(guī)劃倉庫布局實行6S方面帶來了清晰的思路。
　　
　　在王顧問精彩的講解之后，會議成員就珠海海龍和奧特公司動保供應鏈管理的實際情況進行了深入討論，然后分別根據(jù)各自公司的實際情況制定了項目具體實施的步驟和要求。
　　
　　最后，珠海海龍廠長李猛就此次會議進行了總結(jié)，相信“動保供應鏈管理項目”的啟動將會給公司帶來新的發(fā)展。