2013中國成都飼料展會 ：雙胞胎集團(tuán)備受關(guān)注

文瑞報道：4月19-20日，2013年中國飼料工業(yè)展覽會暨畜牧成果推介會在成都順利召開。數(shù)千名飼料、畜牧界及相關(guān)方面的政府官員、企業(yè)界人士薈聚成都，共商中國飼料與畜牧業(yè)的發(fā)展大計；數(shù)十家立體、平面媒體記者齊聚成都，熱情報道這一盛會的盛景盛況。

展會前一天，中國飼料工業(yè)協(xié)會與中糧集團(tuán)共同主辦了中國飼料工業(yè)協(xié)會原料專業(yè)委員會成立暨中國飼料高層論壇活動。會議上，中國畜牧總站李希榮站長和有關(guān)方面專家學(xué)者以及杰出企業(yè)家代表做了精彩的演講。其中，雙胞胎集團(tuán)鮑洪星董事長的演講贏得了全場高度的關(guān)注。論壇主持人、中國人民大學(xué)教授、對飼料行業(yè)有著深度研究與分析的張利庠先生風(fēng)趣幽默、妙語連珠，他盛贊道：“本次高峰論壇，最吸引人的莫過于雙胞胎集團(tuán)董事長鮑洪星了。在飼料企業(yè)快速整合的背景下，雙胞胎集團(tuán)橫空出世。這是一家超常規(guī)快速發(fā)展的企業(yè)，不過十年，市場份額極速增長，今天全國每十包豬飼料里面就有一包雙胞胎飼料。雙胞胎有一個進(jìn)攻型的營銷架構(gòu)，市場拓展能力非常強，采購方面也有自己的的一套很好的策略！”

 

    上午十時許，在中國畜牧總站李希榮站長的陪同下，國家農(nóng)業(yè)部副部長、中國飼料工業(yè)協(xié)會會長高鴻賓一行來到了雙胞胎集團(tuán)展位，并親切地圍坐了下來。各路媒體圍聚了過來，參觀的人群簇?fù)砹诉^來。這是連續(xù)三年的飼料展會上高部長親自光臨雙胞胎集團(tuán)展位，而這次意義尤為重大，因為中國的養(yǎng)豬業(yè)與飼料業(yè)兩個行業(yè)正處在需要攜手共進(jìn)的特殊時期，處在正需要國家和政府給予支持與肯定的關(guān)鍵時刻。鮑洪星董事長熱情地向高部長匯報了集團(tuán)一年來的工作成果，闡述了今年的工作目標(biāo)，并匯報了當(dāng)前“億元讓利，與養(yǎng)豬戶共度難關(guān)”的行業(yè)倡議，還提出了自己的觀念：雙胞胎讓利億元，對農(nóng)民的幫助只是一小部分，更多的是想呼吁同行的大企業(yè)們一起行動起來，共同幫助農(nóng)民度過難關(guān)。讓利，也不是解決豬肉價格波動的根本辦法，根本的辦法是國家盡快推出生豬期貨市場，真正實現(xiàn)市場調(diào)節(jié)，這樣才能保證飼料業(yè)和養(yǎng)豬業(yè)這兩個行業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。

 

 

中央電視臺新聞部的記者現(xiàn)場采訪了高部長：“高部長，您認(rèn)為雙胞胎集團(tuán)現(xiàn)在倡導(dǎo)的‘讓利億元，幫助養(yǎng)豬戶共度難關(guān)’活動好不好？”身體瘦削的高部長語氣堅定，非�？隙ǖ乇響B(tài)：“很好呀！”部長的贊許，贏得了現(xiàn)場一片歡聲笑語。

隨后，就“讓利億元，與養(yǎng)豬戶共度難關(guān)”話題，鮑董事長先后接受了中央電視臺新聞部、人民日報、新華社、農(nóng)民日報、中央人民廣播電臺、中國畜牧獸醫(yī)報、中國證券報、期貨報、四川衛(wèi)視、四川經(jīng)視、南方農(nóng)村報、中國飼料工業(yè)信息網(wǎng)、中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)、中國養(yǎng)殖網(wǎng)、飼料廣角等十多家媒體的采訪。當(dāng)天下午，中央電視臺新聞部及其它中央媒體的記者還專程奔赴新津縣參觀了雙胞胎成都工廠和市場。在成都工廠，面對工廠生產(chǎn)的現(xiàn)代化、自動化程度如此之高，以及工廠熱火朝天的繁忙的生產(chǎn)與運輸情景，記者們大為感慨：想不到中國的飼料企業(yè)如此現(xiàn)代化了！在花橋鎮(zhèn)雙胞胎飼料的經(jīng)銷商、豬場用戶處，記者們對他們進(jìn)行了現(xiàn)場采訪，面對經(jīng)銷商與養(yǎng)豬戶對雙胞胎危難之時幫助農(nóng)民的讓利之舉的諸多感謝之言，記者們深為感動：雙胞胎集團(tuán)不愧為大企業(yè)，有使命感和責(zé)任感！

 

 

 

 

   鮑洪星董事長的演講非常樸實，卻頗有實戰(zhàn)性。他認(rèn)為：采購是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證，供應(yīng)商的質(zhì)量決定原料確質(zhì)量，原料的質(zhì)量決定產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量不可能高于原料的質(zhì)量。不能控制原料就不能控制質(zhì)量。采購是更高級的營銷。飼料賣得好，不如原料買得好。當(dāng)今，全球化及一體化是大勢所趨，大企業(yè)趨向于集中采購是飼料工業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

鮑洪星董事長關(guān)于原料期貨采購議論風(fēng)發(fā)，他在演講中富有獨特見解的理念，以及頗具雙胞胎特色的語言，令會場聽眾格外聚精會神，許多人舉起相機將他展示的每一張膠片拍了下來。他認(rèn)為，雙胞胎在原料采購方面的成功做法就是“發(fā)育頭部”，即“將工廠變成只剩下接貨和倉儲職能的車間，所有的‘技術(shù)活’全部放到總部來。”通過專業(yè)化、規(guī)�；�的集中采購模式和統(tǒng)一審批、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)控、統(tǒng)一結(jié)算的管控模式，雙胞胎有效地規(guī)避了“蘿卜快了不洗泥”的現(xiàn)象，近兩年雙胞胎每年新增十多個新工廠，管理質(zhì)量非但沒有下降，各項指標(biāo)反而提高了，原因就在于“我們找到了一種方法和路徑，如此就可以使快速復(fù)制成為可能，保護(hù)我們每年新增10、20個工廠的發(fā)展。”