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大北農(nóng)2012年報:飼料銷售量243.28萬噸,增長34.22%

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  • 日期:2013-04-09
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2012年年度報告摘要

  
  證券代碼:002385 證券簡稱:大北農(nóng) 公告編號:2013-010
  
  一、重要提示
  
  本年度報告摘要來自年度報告全文,投資者欲了解詳細內(nèi)容,應當仔細閱讀同時刊載于深圳證券交易所網(wǎng)站等中國證監(jiān)會指定網(wǎng)站上的年度報告全文。
  
  公司簡介
  
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  二、主要財務數(shù)據(jù)和股東變化
  
 。1)主要財務數(shù)據(jù)
  
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 。2)前10名股東持股情況表
  
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 。3)以方框圖形式披露公司與實際控制人之間的產(chǎn)權及控制關系
  
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  三、管理層討論與分析
  
 。1)基本情況回顧
  
  1、總體情況
  
  報告期內(nèi),公司所從事的飼料行業(yè)受上游主要原材料價格大幅波動的影響,尤其是能量飼料價格的不斷上漲,下游受豬肉價格持續(xù)低迷及養(yǎng)殖效益下降影響,行業(yè)平均利潤率水平較前期有所下滑,企業(yè)競爭進一步加劇,中小企業(yè)經(jīng)營風險、經(jīng)營壓力不斷增大。
  
  公司圍繞2012年度的經(jīng)營目標,加快員工隊伍建設,加大研發(fā)投入,推動產(chǎn)品升級換代,在行業(yè)內(nèi)推行“事業(yè)財富共同體”合作模式,大力推進客戶結構調(diào)整,進一步提高對專營專銷戶和規(guī);B(yǎng)殖場的綜合服務能力,加大對大乳豬系列、種子新品種等高檔、高端、高附加值產(chǎn)品的推廣力度,并集中資金抓住原料行情,實施關鍵原料尤其是優(yōu)質(zhì)玉米的戰(zhàn)略儲備,在組織機構調(diào)整、隊伍建設、核心產(chǎn)品推廣、客戶結構優(yōu)化、工廠建設、新產(chǎn)品研發(fā)、市場占有率以及經(jīng)營績效等方面均取得較好的成績,圓滿完成了年度經(jīng)營目標。
  
  2、經(jīng)營計劃進展情況
  
  A、在機制與隊伍建設方面,公司進一步落實了股權激勵等新階段共同發(fā)展機制,構筑更多更大的創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺,激活員工隊伍的創(chuàng)業(yè)激情,吸納感召了大量有豐富市場經(jīng)驗或養(yǎng)殖育種經(jīng)歷的市場服務人才。
  
  B、在產(chǎn)品研發(fā)方面,公司進一步增加了研發(fā)投入,全年累計投入34,348.73萬元,占全年營業(yè)收入的3.23%,一批國際優(yōu)秀的研發(fā)人才陸續(xù)加盟大北農(nóng)集團,研發(fā)基地、實驗室和研發(fā)設備得到進一步充實,在生物育種平臺建設、動物病毒防控關鍵技術、水稻玉米新品種選育、豬早期斷奶及飼養(yǎng)技術、微生物飼料技術等領域獲得長足發(fā)展。
  
  C、在飼料業(yè)務方面,堅持以“大乳豬料”為核心的高檔高端產(chǎn)品策略,大力推進百個飼料基地工程建設,與經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶建立了“事業(yè)財富共同體”合作模式,不斷深化提升了與客戶的綜合服務能力,鞏固并擴大市場網(wǎng)絡與大北農(nóng)的客戶基礎,改變了客戶結構,一批增長潛力較好的專營專銷戶和規(guī)模養(yǎng)殖戶成了公司忠實客戶。集中精力推動全國重點縣、鎮(zhèn)的密集開發(fā),在全國部分養(yǎng)殖密集的縣、鎮(zhèn)的市場占有率得到進一步提高。
  
  D、在種子業(yè)務方面,公司重組了業(yè)務單元,加強了核心育種基地建設,在技術上推動玉米骨干自交系、水稻不育系、重點玉米水稻品種選育、生物育種技術等領域的研究,并取得階段性的成果。
  
  E、在管理體系建設方面,公司進一步加強管理體系建設,利用公司在采購、生產(chǎn)、銷售、市場、財務、人力資源方面的管理基礎和信息化建設水平,全力推動集團協(xié)同辦公管理系統(tǒng)、工廠智能化系統(tǒng)、客戶服務網(wǎng)等系統(tǒng)建設,打造高效的職業(yè)化、專業(yè)化、信息化的運營體系,為經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶、種植戶提供獨特的資金、管理及信息服務,努力實現(xiàn)“智慧大北農(nóng)工程”。
  
  3、主要研發(fā)成果
  
  為提升公司的科技創(chuàng)新能力,促進公司持續(xù)快速健康發(fā)展,近年來,公司不斷加大對微生物飼料、大乳豬料系列產(chǎn)品、動物疫苗、生物育種、水稻玉米新品種等方面的專項研究與開發(fā)投入。2012年度,公司研發(fā)支出投入總額為34,348.73萬元,占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的8.02%,占公司營業(yè)收入總額的3.23%。2012年度,公司在研究與開發(fā)方面進展順利,并取得了重要成效:
  
  A、公司作為主要完成單位之一申報的“重要動物病毒病防控關鍵技術研究與應用”項目,獲得2012年度國家科學技術進步獎一等獎。
  
  B、繼“豬圓環(huán)病毒2型滅活疫苗”之后,動物醫(yī)學中心作為主要研發(fā)單位又成功研發(fā)了“鴨傳染性漿膜炎二價滅活疫苗”,并獲得農(nóng)業(yè)部核發(fā)的《新獸藥注冊證書》。
  
  C、生物技術中心在初期搭建的各個研發(fā)平臺上,不斷推進各項研發(fā)進程,取得了階段性的研發(fā)成果。
  
  D、金色農(nóng)華種業(yè)自建測試體系和育種體系對品種產(chǎn)出提供了強大保障,持續(xù)品種產(chǎn)出能力得到提升,玉米和水稻的品種晉級數(shù)和晉級率居行業(yè)前列。
  
  E、新增國家發(fā)明專利申請79件,國家發(fā)明專利授權29件。
  
 。2)主營業(yè)務分析
  
  2012年度,公司銷售規(guī)模與上年相比有較大幅度的增長,共實現(xiàn)營業(yè)總收入1,063,957.01萬元,同比增長35.78%,營業(yè)成本835,786.37萬元,同比增長35.88%,三項費用總額146,471.76萬元,同比增長38.87%,經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量69,486.99萬元,同比增長4.43 %,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為67,510.99萬元,同比增長34.01%,如果剔除本年度發(fā)生的股票期權費用3,450.54萬元(2011年度無期權費用)對利潤的影響,則本年度歸屬于上市公司股東的凈利潤應為70,961.53萬元,同比增長40.86%。
  
  公司主營業(yè)務收入主要來源于飼料業(yè)務,2012年度,飼料銷售額為961,207.36萬元,比上年增長38.49%,飼料收入占主營業(yè)務收入的比重為91.11%。飼料銷售量為243.28萬噸,比上年增長34.22%,其中豬飼料210.97萬噸,比上年增長35.68%,反芻飼料17.87萬噸,比上年增長38.53%,水產(chǎn)飼料9.70萬噸,比上年增長4.39%,禽用飼料3.97萬噸,比上年增長28.80%,其他飼料0.77萬噸,比上年增長54.40%。
  
  2012年度,公司種子業(yè)務收入占主營業(yè)務收入的比重為5.55%,種子銷售數(shù)量為2,455.53萬斤,銷售額為58,598.54萬元,比上年增長10.27%。水稻種子銷售收入34,338.49萬元,比上年增長14.78%,其中“天優(yōu)華占”銷售收入增長61.15%。玉米種子銷售收入23,190.55萬元,比上年增長9.80%,其中“農(nóng)華101”銷售收入增長21.70%。此外,公司加大了種子新品種的研發(fā)力度,加快研發(fā)隊伍的建設以及研發(fā)平臺的搭建。2012年度,公司投入12,534.17萬元用于新品種的設計、培育與實驗,培育高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗、廣適性的育種材料、品系。
  
  2012年度,公司動保業(yè)務收入占主營業(yè)務收入的比重為1.94%,動保銷售額為20,484.26萬元,比上年增長9.04%。其中疫苗銷售收入12,427.19萬元,比上年增長26.93%。
  
  報告期內(nèi),公司的綜合毛利率水平為21.32%,比上年減少了0.2個百分點。綜合毛利率水平的小幅下降主要受公司飼料產(chǎn)品平均毛利率水平降低的影響。飼料產(chǎn)品的毛利率從上年的18.58%下降為本年的18.52%,毛利率下降的主要原因是受原料漲價及飼料產(chǎn)品銷售結構調(diào)整的影響。報告期內(nèi),公司的玉米、豆粕等重點原料的采購均價比去年均有較大幅度的增長,與上年相比,上述兩種原材料價格的增長影響采購成本34,199.56萬元。
  
  報告期內(nèi),公司種子產(chǎn)品的毛利率水平從上年的44%提高到本年的48.72%。水稻種子上年因產(chǎn)量不足導致單位成本增長,本年毛利率比上年同期增長了6.29個百分點,玉米種子的平均毛利率與上年同期基本相當。
  
 。3)核心競爭力分析
  
  2012年度,公司繼續(xù)深化了股權激勵、組織裂變、充分授權等創(chuàng)業(yè)發(fā)展機制,并在此基礎上進一步擴大和凝聚優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊,堅持以“科技創(chuàng)新”為立企之本,致力于打造最具競爭力的農(nóng)業(yè)綜合服務企業(yè),目前已經(jīng)在團隊建設、科技產(chǎn)品創(chuàng)新和市場服務能力等方面形成企業(yè)核心競爭力。
  
  1、團隊競爭力
  
  在企業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)機制的感召和影響下,公司的人才優(yōu)勢和團隊競爭力居于行業(yè)領先地位。公司擁有一支總人數(shù)超過1.3萬人的激情創(chuàng)業(yè)團隊,其中推廣服務人員7551人,是行業(yè)內(nèi)擁有專業(yè)推廣服務人員最多的企業(yè)之一,他們絕大多數(shù)為農(nóng)業(yè)院校的畢業(yè)生,經(jīng)過專業(yè)技術、產(chǎn)品知識、服務知識、企業(yè)文化等方面的系統(tǒng)培訓,形成了一支專業(yè)的、年輕的富有朝氣的競爭力團隊,他們長期活躍在縣、鄉(xiāng)、村一線市場,為經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶、種植戶提供專業(yè)的技術服務,成為公司市場份額不斷擴大的關鍵力量。此外,公司還擁有300多位能夠獨擋一面的創(chuàng)業(yè)型總經(jīng)理團隊,他們大多數(shù)均從基層的崗位做起,接受公司企業(yè)文化的熏陶,是公司用自己的文化、平臺、機制培養(yǎng)起來的一代中堅力量。
  
  2、科技產(chǎn)品創(chuàng)新能力
  
  公司致力于以高科技發(fā)展中國的農(nóng)業(yè)事業(yè)。依托公司的國家企業(yè)技術中心、生物飼料工程國家重點實驗室、大北農(nóng)生物技術中心、大北農(nóng)動物醫(yī)學研究所等創(chuàng)新平臺,堅持平均3%左右的研發(fā)投入,利用近700位專職研發(fā)人員的不懈努力,通過自主研發(fā)、技術引進、科技成果轉(zhuǎn)化或產(chǎn)學研合作等途徑,形成了國內(nèi)一流的企業(yè)技術創(chuàng)新體系,并在新型復合添加劑預混料、新型微生物飼料添加劑、仔豬健康養(yǎng)殖營養(yǎng)飼料、雜交玉米和雜交水稻新品種、生物育種、動物病毒病防、新型中獸藥制劑等領域開發(fā)出了一系列極具競爭力的新產(chǎn)品,這些新產(chǎn)品陸續(xù)投放市場,成為公司盈利能力高于同行企業(yè)的重要因素之一。
  
  3、市場服務能力
  
  公司根據(jù)業(yè)務的特點建立了覆蓋全國重點養(yǎng)殖和種植區(qū)域的營銷服務網(wǎng)絡,依托公司強大的產(chǎn)品體系和服務能力,公司通過7500多名專業(yè)訓練的市場服務人員,利用為客戶量身定做的“客服網(wǎng)”等先進工具,構建了以大北農(nóng)為核心,以經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶、種植戶為事業(yè)合作伙伴的“事業(yè)財富共同體”,建立了以互聯(lián)網(wǎng)為工具、培訓為手段、服務為內(nèi)容、產(chǎn)品為載體、服務人才為主體的無處不到、無時不在的全新的服務網(wǎng)絡模式。
  
 。4)公司未來發(fā)展的展望
  
  1、所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及公司面臨的市場競爭格局
  
  隨著人口的增長和生活水平的不斷提高,城鄉(xiāng)居民對高品質(zhì)的肉、蛋、奶及水產(chǎn)品等農(nóng)副產(chǎn)品以及各種糧食作物的需求不斷提高,養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)在農(nóng)業(yè)中的地位日益突出。作為養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)的上游行業(yè),公司所從事的飼料和種子兩項主營業(yè)務具有廣闊的市場前景。
  
  飼料工業(yè)是支撐現(xiàn)代畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè)。2012年我國飼料總產(chǎn)量達到1.9億噸,同比增長6%,在飼料產(chǎn)量穩(wěn)步增長的同時,飼料企業(yè)也面臨著大宗原材料供求矛盾、質(zhì)量安全形勢日趨嚴重、產(chǎn)品低質(zhì)同質(zhì)化競爭劇烈、飼料企業(yè)盈利水平逐年下滑等不利因素。隨著新修訂的《飼料及飼料添加劑管理條例》正式實施,進一步提高了飼料行業(yè)的進入門檻,飼料企業(yè)的集中度在不斷提高。面臨日益激烈的競爭格局,靠科技帶動新的增長,靠服務提高飼料價值是未來飼料企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展最重要的推動力。
  
  種子居于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈條的最上游,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最基本、最重要的生產(chǎn)資料。種子企業(yè)的市場規(guī)模已經(jīng)達到400億元左右,隨著商品化率的提高,潛在的市場規(guī)?赏^800億元,但目前我國的種子企業(yè)數(shù)量眾多,且競爭力水平普遍較低。為改變落后局面,國家空前重視種子行業(yè)的發(fā)展,其是2011年度,農(nóng)業(yè)部成立種子管理局,國務院出臺《國務院關于加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》,頒布《農(nóng)作物種子生產(chǎn)許可辦法》,重點扶持“育繁推一體化”種業(yè)龍頭企業(yè)。全國現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020年)發(fā)布,明確提出構建以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種體系,利好種業(yè)企業(yè)建設自主研發(fā)體系,企業(yè)成為種業(yè)研發(fā)主體。在此影響下,國內(nèi)一批優(yōu)秀的種子企業(yè),尤其是具有強大研發(fā)優(yōu)勢和育繁推體系的知名種業(yè)企業(yè),將面臨一次重大的發(fā)展機遇。
  
  2、公司發(fā)展戰(zhàn)略及未來發(fā)展重點
  
  公司以創(chuàng)建世界一流農(nóng)業(yè)科技企業(yè)為目標,立足于為養(yǎng)殖戶和種植戶提供高端、高檔、高附加值的產(chǎn)品與服務。針對養(yǎng)殖戶,公司將聯(lián)合養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈中育種企業(yè)、原料商、經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶、屠宰食品企業(yè)等合作伙伴,創(chuàng)建“事業(yè)財富共同體”發(fā)展模式,為“共同體”成員提供預混料、乳豬料、獸藥、疫苗、微生態(tài)等能夠為養(yǎng)殖戶帶來高效益的產(chǎn)品及技術、團隊、資金、信息、管理和文化等方面的服務,力求提升“共同體”合作伙伴的共同競爭力;針對種植戶,依托公司日趨強大的研發(fā)體系和推廣服務網(wǎng)絡,為其提供水稻、玉米等優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)農(nóng)作物新品種、繁育技術及相關服務。上述兩項業(yè)務,以企業(yè)文化統(tǒng)領發(fā)展,以團隊建設為原動力,以科技創(chuàng)新為發(fā)展基礎,以推廣網(wǎng)絡建設為發(fā)展重點,在集團范圍內(nèi)共享資源、統(tǒng)籌發(fā)展、分步推進,力爭通過5到8年時間,將本公司建設成為具備國際競爭力的綜合性農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)。
  
  3、2013年度經(jīng)營計劃和經(jīng)營目標
  
  2013年,公司以集團年會精神為指導原則,在人才隊伍培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、運營體系建設及對客戶的服務等方面,均需要取得長足進展,其主要目標及關鍵措施如下:
  
  A、在人才隊伍建設方面,要樹立“人”的概念,深信“人”是唯一資源和第一財富。要繼續(xù)創(chuàng)造更好的機制與平臺集聚全球、全國乃至整個行業(yè)最好的人才加盟大北農(nóng)的事業(yè)。在創(chuàng)業(yè)理念、事業(yè)平臺、財富分享上實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新,激活與引爆人性無限的激情和潛能,打造鋼鐵團隊,王者之師。為了實現(xiàn)這個目標,公司要進一步裂變組織結構、開展對標管理、加大總部及各事業(yè)部發(fā)展學院的建設、建立養(yǎng)殖培訓基地、嚴把招聘關實施百里挑一的招人理念、建立人才開發(fā)專項基金等措施,確保到2013年底實現(xiàn)員工團隊超過1.5萬人,其中優(yōu)秀的推廣服務人員突破1萬人的團隊發(fā)展目標。
  
  B、在各產(chǎn)業(yè)的業(yè)務發(fā)展上,繼續(xù)堅持“高端、高檔、高附加值”的產(chǎn)品路線。注重研發(fā)投入,不遺余力提高產(chǎn)品的科技價值。穩(wěn)步推動以飼料產(chǎn)業(yè)為核心,以種子業(yè)務和生物疫苗為兩翼的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。在飼料業(yè)務的拓展中,需要將預混料和大乳豬料系列等高端高檔產(chǎn)品推廣到極限,其銷量及市場占有率力求實現(xiàn)高速增長。繼續(xù)推行“百廠工程”建設計劃,實施大區(qū)域發(fā)展及坐莊戰(zhàn)略,集中精力推動重點縣、鎮(zhèn)的密集開發(fā),要做到每個一級業(yè)務單元均有1到2個市場占有率超過50%的市場。
  
  C、在運營體系建設上,要以全面提升公司的超速執(zhí)行力為目標。圍繞這個目標,公司將管理的尺度延伸到供應商、經(jīng)銷商和養(yǎng)殖企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的合作伙伴,通過“智慧大北農(nóng)”計劃,統(tǒng)籌采購、生產(chǎn)、銷售、技術與財務管理,簡單化標準化各單位的業(yè)務流程,利用大北農(nóng)的信息化管理平臺和互聯(lián)網(wǎng)工具,全面推行協(xié)同辦公管理系統(tǒng)、工廠智能化系統(tǒng)、客服服務網(wǎng)系統(tǒng),將集團總部、業(yè)務單元、合作伙伴連成一個完整的競爭體,建立職業(yè)化、專業(yè)化、信息化的高效運營體系。
  
  D、在對客戶的服務上,要以建立“事業(yè)財富共同體”為目標。即大北農(nóng)與經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶、種植戶及其他合作伙伴共同建立的以創(chuàng)造價值為宗旨,以互聯(lián)網(wǎng)為工具,以綜合服務為內(nèi)容,高度融合、互為依存的聯(lián)合發(fā)展模式。為此,公司將運用其掌握的產(chǎn)品、技術、信息、資金、管理、文化等方面的優(yōu)勢資源,運用移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)時代的先進技術,通過實施“智慧金融”、“智慧養(yǎng)殖”等智慧大北農(nóng)計劃,將大北農(nóng)與合作伙伴整合在一張巨大的“網(wǎng)”上,在發(fā)展機制、事業(yè)平臺和財富分享上實現(xiàn)高度融合,以共同力量推動管理創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)變革,最終實現(xiàn)“共同體”整體競爭力的提升。
  
  4、主要風險因素及對策
  
  A、原材料波動、動物疫病、天氣災害等傳導給公司的經(jīng)營風險及對策
  
  公司所從事的飼料行業(yè),在上游受到原材料價格波動的影響,在下游受到動物疫病及養(yǎng)殖環(huán)境的影響,公司所從事的種子企業(yè),受氣候條件的影響較大。針對這些風險,公司通過加強核心原材料技術研究、利用資金優(yōu)勢,通過集中采購等措施提高對原材料的控制能力,加強產(chǎn)品的技術投入,提高產(chǎn)品品質(zhì),健全服務能力,提高定價能力,加強產(chǎn)品的價格傳導能力,以穩(wěn)定公司的經(jīng)營績效,化解經(jīng)營風險。
  
  B、因投資、資金管理等問題產(chǎn)生的財務風險及對策
  
  在公司經(jīng)營過程中,公司可能遇到投資效果未達到預期指標,或者遇到資金管理上的風險,針對這些風險,公司采取完善法人治理結構,規(guī)范內(nèi)部決策制度,建立項目立項和盡職調(diào)查流程;嚴格按照《公司章程》規(guī)定審議所有對外擔保事項;加速資金周轉(zhuǎn),建立獨立的資金運營部門,協(xié)調(diào)并監(jiān)督各單位資金運行情況等措施,以進一步規(guī)避經(jīng)營過程中產(chǎn)生的財務風險。
  
 。3)因規(guī)模進一步擴大產(chǎn)生的管理風險
  
  公司可能遇到員工人數(shù)增多、分子公司數(shù)量進一步擴大、業(yè)務規(guī)模增長過快產(chǎn)生的管理風險,這些風險可能導致公司的管理效率降低、管理成本增大。為此,公司應注重提高員工特別是干部隊伍的綜合素質(zhì),按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立了科學完善的組織結構和制度流程體系,完善職業(yè)化、專業(yè)化、信息化的高效率運營體系。
  
  四、涉及財務報告的相關事項
  
 。1)與上年度財務報告相比,會計政策、會計估計和核算方法發(fā)生變化的情況說明
  
  報告期內(nèi),會計政策、會計估計和核算方法未發(fā)生變化。
  
 。2)報告期內(nèi)發(fā)生重大會計差錯更正需追溯重述的情況說明
  
  報告期內(nèi),未發(fā)生重大會計差錯更正事項。
  
  (3)與上年度財務報告相比,合并報表范圍發(fā)生變化的情況說明
  
  本年度納入合并范圍的子公司共103戶,與2011年度相比增加了28戶。其中:因設立新公司增加29戶,因企業(yè)合并增加3戶,因公司注銷減少4戶。
  
  (4)董事會、監(jiān)事會對會計師事務所本報告期“非標準審計報告”的說明
  
  報告期會計師事務所出具標準無保留意見的審計報告。
  
  北京大北農(nóng)科技集團股份有限公司
  
  董事長:邵根伙
  
  二○一三年四月七日
  
  股票簡稱
  
  大北農(nóng)
  
  股票代碼
  
  002385
  
  股票上市交易所
  
  深圳證券交易所
  
  聯(lián)系人和聯(lián)系方式
  
  董事會秘書
  
  證券事務代表
  
  姓名
  
  陳忠恒
  
  馬強
  
  電話
  
  010-82856450
  
  010-82856450
  
  傳真
  
  010-82856430
  
  010-82856430
  
  電子信箱
  
  cwbgs@dbn.com.cn
  
  cwbgs@dbn.com.cn
  
  項目
  
  2012年
  
  2011年
  
  本年比上年增減(%)
  
  2010年
  
  營業(yè)收入(元)
  
  10,639,570,117.84
  
  7,835,999,796.19
  
  35.78%
  
  5,248,384,826.76
  
  歸屬于上市公司股東的凈利潤(元)
  
  675,109,971.66
  
  503,763,074.43
  
  34.01%
  
  311,228,988.27
  
  歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(元)
  
  647,119,279.45
  
  488,852,226.36
  
  32.38%
  
  286,070,457.86
  
  經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額(元)
  
  694,869,902.23
  
  665,414,906.71
  
  4.43%
  
  389,963,507.70
  
  基本每股收益(元/股)
  
  0.84
  
  0.63
  
  33.33%
  
  0.41
  
  稀釋每股收益(元/股)
  
  0.84
  
  0.63
  
  33.33%
  
  0.41
  
  加權平均凈資產(chǎn)收益率(%)
  
  18.07%
  
  15.11%
  
  2.96%
  
  13.52%
  
  項目
  
  2012年末
  
  2011年末
  
  本年末比上年末增減(%)
  
  2010年末
  
  總資產(chǎn)(元)
  
  5,708,015,889.65
  
  4,736,701,322.25
  
  20.51%
  
  4,044,780,759.77
  
  歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)(元)
  
  4,065,511,491.45
  
  3,479,446,528.54
  
  16.84%
  
  3,081,713,032.63
  
  報告期末股東總數(shù)
  
  16,399
  
  年度報告披露日前第5個交易日末股東總數(shù)
  
  16,662
  
  前10名股東持股情況
  
  股東名稱
  
  股東性質(zhì)
  
  持股比例(%)
  
  持股數(shù)量
  
  持有有限售條件的股份數(shù)量
  
  質(zhì)押或凍結情況
  
  股份狀態(tài)
  
  數(shù)量
  
  邵根伙
  
  境內(nèi)自然人
  
  44.73%
  
  358,540,510
  
  358,063,922
  
  質(zhì)押
  
  27,800,000
  
  邱玉文
  
  境內(nèi)自然人
  
  4.91%
  
  39,378,187
  
  33,752,732
  
  甄國振
  
  境內(nèi)自然人
  
  3.94%
  
  31,594,154
  
  23,695,616
  
  趙雁青
  
  境內(nèi)自然人
  
  2.27%
  
  18,163,936
  
  13,733,682
  
  中國工商銀行-廣發(fā)聚瑞股票型證券投資基金
  
  其他
  
  1.4%
  
  11,240,803
  
  中國農(nóng)業(yè)銀行-景順長城內(nèi)需增長貳號股票型證券投資基金
  
  其他
  
  1.08%
  
  8,658,678
  
  中國建設銀行-國泰金馬穩(wěn)健回報證券投資基金
  
  其他
  
  0.87%
  
  7,000,000
  
  李紹明
  
  境內(nèi)自然人
  
  0.77%
  
  6,198,096
  
  中國農(nóng)業(yè)銀行-景順長城內(nèi)需增長開放式證券投資基金
  
  其他
  
  0.74%
  
  5,956,094
  
  中國銀行-華夏回報證券投資基金
  
  其他
  
  0.66%
  
  5,269,785
  
  上述股東關聯(lián)關系或一致行動的說明
  
  上述前十名股東中,邵根伙先生為本公司控股股東、董事長、總裁,邱玉文先生為本公司副董事長,甄國振先生、趙雁青女士為本公司董事,除此以外,本公司未知上述股東之間是否存在關聯(lián)關系,也未知股東之間是否屬于《上市公司股東持股變動信息披露管理辦法》中規(guī)定的一致行動人。
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