海大召開2012年度工程項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)會(huì)

　　本次會(huì)議主題明確、形式新穎，采取小組討論的形式，緊密圍繞“報(bào)建”、“技術(shù)交底及審圖”、“招議標(biāo)管理”、“配套工程”、“施工管理”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”以及“新管理模式下如何做好項(xiàng)目管理”等七個(gè)板塊展開深入討論。現(xiàn)場氣氛十分熱烈，大家競相發(fā)言，各小組結(jié)合工程實(shí)際，分析典型案例，厘清建設(shè)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，提出切實(shí)可行的解決方案。

　　集團(tuán)副總裁陳明忠、田麗親臨會(huì)議現(xiàn)場，與投資發(fā)展中心團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作交流。會(huì)上，陳總對(duì)過去一年投資發(fā)展中心在管理力量、流程梳理、跨部門協(xié)同等方面都取得了重大的成績予以充分肯定。陳總結(jié)合集團(tuán)發(fā)展的新目標(biāo)、新形勢(shì)，對(duì)中心人員給予了新的工作指示，鼓勵(lì)大家不斷加強(qiáng)自身專業(yè)學(xué)習(xí)，拓展專業(yè)領(lǐng)域，提高專業(yè)能力，更好地支持集團(tuán)快速發(fā)展。隨后，田總發(fā)言，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)中心團(tuán)隊(duì)成長的廣度和深度問題，要求中心各人員準(zhǔn)確了解自身定位，明確工作職責(zé)，發(fā)掘價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)。

　　為使會(huì)議內(nèi)容更加充實(shí)，本次會(huì)議特別邀請(qǐng)到托利多公司工程師講解有關(guān)地磅安裝的基礎(chǔ)知識(shí)，請(qǐng)到人力資源中心副總監(jiān)劉醇開展《卓越下屬如何才能贏》的專題培訓(xùn)，以提升中心員工的專業(yè)能力以及溝通能力。

　　除此之外，為鼓勵(lì)先進(jìn)，弘揚(yáng)典型，激發(fā)斗志，會(huì)議還對(duì)月度優(yōu)秀案例與年度優(yōu)秀案例獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰。

　　本次大會(huì)為中心今后的發(fā)展之路指引了方向，明確了目標(biāo)，同時(shí)也做了強(qiáng)有力的鋪墊。投資發(fā)展中心全體人員表示，將以全新的精神面貌和更加昂揚(yáng)的斗志，艱苦奮斗，奮發(fā)進(jìn)取，樹立專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)的工作態(tài)度，圓滿完成2013年各項(xiàng)工作任務(wù)。