肖祖樂：中小飼料企業(yè)如何做強(qiáng)做穩(wěn)

　　中山泰山飼料曾經(jīng)兩次獲得全國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)稱號(hào)，現(xiàn)在公司的豬料是廣東省重點(diǎn)推廣的名牌產(chǎn)品，草魚料也是廣東名牌產(chǎn)品。能走到今天，肖祖樂董事長(zhǎng)有這樣的體會(huì)：
　　
　　第一，依靠科技。今天的主題是“科技與發(fā)展”，泰山飼料是廣東最早跟高校聯(lián)合開展“產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的飼料企業(yè)，一開始就是跟中山大學(xué)合作的。
　　
　　第二，與時(shí)俱進(jìn)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在不同時(shí)期有不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，豬料、雞料、鴨料、水產(chǎn)料方面都在公司占據(jù)過(guò)重要地位，現(xiàn)在泰山水產(chǎn)飼料銷量約10萬(wàn)噸左右，其中草魚料大概就有8萬(wàn)噸，
　　
　　第三，根據(jù)實(shí)際情況走自己的路�，F(xiàn)在，中小企業(yè)在發(fā)展中確實(shí)有些困難，但是大企業(yè)有大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，小企業(yè)有小企業(yè)的特點(diǎn)。全世界有200多個(gè)國(guó)家，美國(guó)那么強(qiáng)大，但是很多國(guó)家沒有跟著美國(guó)走，同樣發(fā)展得很好。