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雙胞胎：著力打造中國畜牧業(yè)第一品牌

來源:互聯(lián)網(wǎng)
日期：2013-02-04
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十年前，雙胞胎品牌橫空出世，以其強(qiáng)大的生命力迅速?zèng)_破藩籬，走向全國。

五年前，雙胞胎打造品牌知名度，開始在全國范圍內(nèi)進(jìn)行戰(zhàn)略布局，將總部遷移至英雄城南昌，以更廣闊的視野、更具創(chuàng)新力的市場策略，挾雷霆萬鈞之勢，邁開步伐，在中國的農(nóng)牧行業(yè)締造出一個(gè)“雙胞胎神話”。

如今，豬飼料年銷量近700萬噸，中國豬飼料第一品牌的雙胞胎，以更加飽滿的激情和昂揚(yáng)的斗志，朝著千萬噸銷量、千億遠(yuǎn)銷售收入的宏大目標(biāo)邁進(jìn)的過程中，著力打造成中國畜牧業(yè)第一品牌。

一個(gè)核心價(jià)值觀：全心全意為養(yǎng)戶服務(wù)

無論走進(jìn)雙胞胎集團(tuán)任何一家工廠，首先映入眼簾的都是“服務(wù)養(yǎng)殖，共贏未來”八個(gè)大字，而全心全意為養(yǎng)殖戶服務(wù)的信念更是鐫刻雙胞胎人的心頭，時(shí)刻不敢忘。雙胞胎立志于推動(dòng)中國農(nóng)民科學(xué)養(yǎng)豬，用實(shí)際行動(dòng)為養(yǎng)殖戶謀福利：首創(chuàng)養(yǎng)豬模式、免費(fèi)發(fā)放科學(xué)養(yǎng)豬手冊、提供疾病預(yù)防咨詢服務(wù)；提供養(yǎng)豬全程中解決方案，從優(yōu)質(zhì)飼料、欄舍管理、養(yǎng)豬模式、成本控制，一條龍、全方位的囊括在內(nèi)；持續(xù)開展促銷讓利活動(dòng)，在微利經(jīng)營的基礎(chǔ)上，把利潤空間再度壓縮，讓養(yǎng)殖戶共享實(shí)惠；加大研發(fā)投入力度，開發(fā)科技含量高的新產(chǎn)品、新模式，繼乳豬奶粉、乳豬料之后，相繼推出小豬料、中豬料和大豬料等性價(jià)比極高的產(chǎn)品，并升級420模式，研發(fā)出420123全程養(yǎng)豬模式，把養(yǎng)豬效益最大化……

雙胞胎之所以能穩(wěn)坐豬飼料銷量全國第一的寶座，其根本原因就在于全心全意為養(yǎng)戶服務(wù)。養(yǎng)戶對雙胞胎飼料的選擇是雙胞胎發(fā)展的助推器；養(yǎng)戶對雙胞胎飼料的信任是雙胞胎前進(jìn)的不懈動(dòng)力；養(yǎng)戶對雙胞胎飼料的口碑是雙胞胎“開發(fā)市場、攻城掠地”的唯一利器。全心全意為養(yǎng)戶服務(wù)，是雙胞胎社會(huì)責(zé)任感的高度體現(xiàn)。

兩件法寶：“變”與“不變”

雙胞胎的不斷成長源于核心價(jià)值觀的不斷升華。十年來，雙胞胎人通過不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，建立了雙胞胎獨(dú)特的成長法則：“變”與“不變”。

“變”：雙胞胎的變是符合企業(yè)生存法則的變。雙胞胎學(xué)習(xí)行業(yè)先驅(qū)，學(xué)習(xí)美國西南航空，學(xué)習(xí)稻盛和夫，學(xué)習(xí)華為，學(xué)習(xí)目標(biāo)的“變”，是雙胞胎積累自身發(fā)展，邁向更高平臺(tái)的“變”，注重精髓，而不囿于形式。正是這種與時(shí)俱進(jìn)的“變”，雙胞胎才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，才能始終立于前位引導(dǎo)潮流。創(chuàng)造性變革組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新性制定營銷和產(chǎn)品策略，戰(zhàn)略性調(diào)整全國布局，雙胞胎是農(nóng)牧行業(yè)的弄潮兒，是沖破桎梏的號角，是引導(dǎo)變革和創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。

雙胞胎的“變”是適應(yīng)市場規(guī)律的變。水無常勢，然市場卻有規(guī)律可循，順而善用者興，逆而不變者則亡。市場瞬息萬變，惟有撥開迷霧，看清本質(zhì)，才能航行在正確的軌道上。雙胞胎的決策層從不亂拍腦袋做決策，從不亂拍胸口說大話，每一項(xiàng)重大決策都來自炮火硝煙的市場一線的調(diào)研，而簡單、高效的組織結(jié)構(gòu)則能夠很快的適應(yīng)決策變化。所以，雙胞胎的“變”始終在市場規(guī)律的軌跡之內(nèi)。

“不變”：十年的發(fā)展，雙胞胎始終不變的是全心全意為養(yǎng)戶服務(wù)的宗旨，艱苦奮斗、居安思危的精神。

業(yè)精于勤，無論做人還是做企業(yè)，唯有勤奮不怠，持之以恒，才能有所發(fā)展，有所成就。雙胞胎從默默無聞的地方性小企業(yè)，發(fā)展成為聞名全國的大企業(yè)、大品牌，以及正在往偉大企業(yè)的“道”上不斷接近，憑借的是什么？——是近萬名雙胞胎人十年如一日的艱苦奮斗、居安思危的精神。憶往昔，崢嶸歲月稠。雙胞胎成長的每一個(gè)足跡都灑滿汗水，多少一線營銷員不畏寒暑在養(yǎng)戶家稱豬實(shí)證，多少后臺(tái)管理人員不畏辛勞在辦公室加班加點(diǎn)，“勤奮、主動(dòng)、自覺”，蔚然成風(fēng)，成為自覺行為，儼然已經(jīng)深入雙胞胎人的骨髓。

百丈大樓平地起，百年基石不可催。雙胞胎把企業(yè)文化作為大廈基石，提煉出“務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗、自我批判，誠信協(xié)作、爭創(chuàng)一流”的雙胞胎精神，其中新增加的“艱苦奮斗”“自我批判”成了雙胞胎文化的重要部分，在此基礎(chǔ)上形成的“十鼓勵(lì)“”十反對”“八提倡”“七高壓線”“三講”等員工行為準(zhǔn)則，以“服務(wù)養(yǎng)殖，共贏未來”的使命感，以及“打造世界級的農(nóng)牧企業(yè)”的宏大愿景，牽引出強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力和向心力。

三大戰(zhàn)略：人力資源戰(zhàn)略、投資發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略

歷經(jīng)十年的發(fā)展，雙胞胎已經(jīng)做到了豬飼料銷量全國第一，為行業(yè)翹楚、領(lǐng)域巨頭。但處在高速發(fā)展階段的雙胞胎航母仍然堅(jiān)定方向，開足馬力，向前駛?cè)ァ?/span>

人才是企業(yè)發(fā)展之本，雙胞胎重視人才建設(shè)，以任職資格為牽引，嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”、“任職關(guān)”，著力打造完善的適應(yīng)雙胞胎自身發(fā)展的人力資源體系。

制定嚴(yán)格的任職資格，以崗位活動(dòng)庫為基點(diǎn)，搭建組織框架，定崗定人，工作疊加，人才復(fù)用，“能者上、庸者下、平者讓”，追求卓越的工作業(yè)績的氛圍蔚然成風(fēng)。

學(xué)習(xí)是雙胞胎鋒利之劍的磨劍石。學(xué)無止境，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和員工自主學(xué)習(xí)得到了有機(jī)結(jié)合，集團(tuán)建立了以學(xué)院為主體、培訓(xùn)基地輔助的培訓(xùn)平臺(tái)，幫助新入職員工快速達(dá)到任職資格要求，督促老員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自我，提高任職資格。人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施，為雙胞胎的發(fā)展提供了不同梯次的人才，激發(fā)了員工積極性，給企業(yè)帶來無限活力。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。2012年，雙胞胎完成全國建廠70余家，戰(zhàn)略布局日趨完整；而以大開發(fā)、大服務(wù)的營銷戰(zhàn)略，讓雙胞胎的市場范圍不斷擴(kuò)大，從南到北，由東到西，全國性市場日趨成熟�，F(xiàn)在的狀況是，有豬的地方就有雙胞胎工廠，就有雙胞胎飼料。大開發(fā)、大布局、大發(fā)展，三大戰(zhàn)略相輔相成，共同推進(jìn)。雙胞胎組合拳，一招一式皆學(xué)問，蘊(yùn)涵無窮后勁。

謀而后能定。雙胞胎謀劃全局，以質(zhì)量鑄造品牌，以服務(wù)贏取未來。一個(gè)核心價(jià)值觀、兩件法寶、三大戰(zhàn)略的牽引下，著力打造中國畜牧業(yè)第一品牌的雙胞胎，正朝著千萬噸銷量、千億元銷售收入的宏大目標(biāo)闊步前進(jìn)。（撰稿：文兵）

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