劉永好：5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1000萬頭豬養(yǎng)殖目標(biāo)

1月29日綜合報(bào)道 在昨天的第三屆中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展高層論壇上，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好首度對(duì)“速成雞”事件作出回應(yīng)，劉永好表示新希望集團(tuán)將根據(jù)實(shí)際情況考慮調(diào)整“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式。同時(shí)表示將在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1000萬頭豬的養(yǎng)殖目標(biāo)。

作為“速成雞”事件主角之一的新希望六和集團(tuán)，所合作的養(yǎng)殖戶給飼養(yǎng)的白羽雞喂食大量抗生素，養(yǎng)成后銷往平度市崔家集鎮(zhèn)的六和屠宰場(chǎng)宰殺出售，被央視報(bào)道曝光后，經(jīng)受著強(qiáng)大的輿論壓力。

有業(yè)內(nèi)分析人士表示，本次事件主要原因是新希望六和集團(tuán)在養(yǎng)殖模式采用“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式，但是新希望六和集團(tuán)采用這一模式后并沒有很好地對(duì)合作養(yǎng)殖戶進(jìn)行管理。造成合作養(yǎng)殖戶違規(guī)使用藥物。

劉永好在談起新希望未來五年的養(yǎng)豬計(jì)劃時(shí)，被問及是否會(huì)復(fù)制“公司+農(nóng)戶”模式，他立即表示，養(yǎng)豬將走新模式——“公司+農(nóng)場(chǎng)+合作社”，但未具體闡述該模式與“公司+農(nóng)戶”模式的不同之處。顯示他是在避免養(yǎng)豬業(yè)重蹈“速成雞”事件的覆轍。

在投融資酒會(huì)上，劉永好表示新希望集團(tuán)擬在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1000萬頭豬的養(yǎng)殖目標(biāo)，將采用“公司+農(nóng)場(chǎng)+合作社”養(yǎng)殖模式。“我們規(guī)劃5年將在全國(guó)養(yǎng)殖1000萬頭豬，需要2000-3000畝無污染的土地，正在選，已經(jīng)選了7、8個(gè)了，還要繼續(xù)選。”劉永好說道。

新希望的養(yǎng)豬模式與六和養(yǎng)雞模式并無太大不同，主要為兩種，一種是直接經(jīng)營(yíng)的大型養(yǎng)豬場(chǎng)；一種是新希望控管的個(gè)體承包的小型養(yǎng)豬群體，新希望是這個(gè)體系的組織者，提供飼料、種豬、屠宰、技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)控，并保證收購(gòu)，同時(shí)還為農(nóng)場(chǎng)主提供擔(dān)保貸款等服務(wù)，與六和速成雞“公司+農(nóng)戶”模式相近。