雙胞胎--“把豬當(dāng)人養(yǎng)”的譚健生

1991年，譚建生初中畢業(yè)后，16歲的他就外出打工賺錢。經(jīng)過(guò)十多年的打拼，2003年譚健生用這些年打工的積蓄30多萬(wàn)元，創(chuàng)辦了第一家安能電氣科技有限公司，當(dāng)起了老板。幾年來(lái)，譚建生又有了新想法，能不能嘗試養(yǎng)豬賺錢呢？

從小在農(nóng)村長(zhǎng)大的譚健生，對(duì)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)還是比較了解，他發(fā)現(xiàn)中國(guó)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，市場(chǎng)不成熟，農(nóng)業(yè)發(fā)展空間大，存在很大的商機(jī)，自己辦過(guò)公司，可以把工業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)方面，覺(jué)得完成可以嘗試。于是，2006年譚健生把辦電氣公司賺到的錢，抽出一部分錢投資到農(nóng)業(yè)，也就是創(chuàng)辦的三水大塘淼偉恒畜牧業(yè)公司。也就是那一年，他辦起了豬場(chǎng)，但當(dāng)時(shí)沒(méi)有養(yǎng)母豬，而是抓了二、三百頭小豬回來(lái)養(yǎng)。第一次養(yǎng)豬，譚健生沒(méi)技術(shù)又沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，也不懂得怎么去選飼料，也不知道飼料是養(yǎng)豬成敗的關(guān)鍵，因此就隨便選了一家小廠家的全價(jià)料，結(jié)果抓回來(lái)的小豬拉稀的拉稀、生病的生病，這樣一下來(lái)，結(jié)果就死了100多頭，死亡率高達(dá)60%，算上打針吃藥的費(fèi)用，第一次辦豬場(chǎng)就虧本，還虧本不少。

好在譚健生是個(gè)很執(zhí)著努力的人，他并沒(méi)有因此失去養(yǎng)豬的信心。他認(rèn)真分析了失敗的原因——主要飼料沒(méi)選對(duì)，加上自己缺乏養(yǎng)豬技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，欄舍條件也不是很好。

譚健生覺(jué)得這些都不是什么問(wèn)題，技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)自己可以學(xué)，飼料不好可以換更好的飼料，而且養(yǎng)豬是個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，有很大的發(fā)展空間。因此，2009年譚健生非但沒(méi)有減少規(guī)模，而且抓回來(lái)200多頭母豬，增加了規(guī)模，由原抓養(yǎng)變?yōu)榈阶苑弊责B(yǎng)，他覺(jué)得這樣可以減少養(yǎng)豬成本，提高養(yǎng)豬效益。通過(guò)前三年的養(yǎng)豬，譚健生的養(yǎng)豬知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，而且欄舍條件等硬件設(shè)施，可以說(shuō)，硬件設(shè)施在當(dāng)?shù)�，甚至在中�?guó)都算得上不錯(cuò)的，通過(guò)這些條件的改善，豬確定養(yǎng)得比以前要好，拉稀生病減少了，死亡也減少了。

然而，譚建生的養(yǎng)殖效益卻仍是不太理想。母豬平均每頭產(chǎn)仔七八頭，產(chǎn)后奶水又不足，仔豬想吃奶的時(shí)候吃不到奶，營(yíng)養(yǎng)供應(yīng)不及時(shí)，體抗力不強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)弱豬，還個(gè)體不均勻，大的大、小的小。在斷奶、轉(zhuǎn)欄、轉(zhuǎn)料時(shí)，仔豬容易產(chǎn)生應(yīng)激，拉黃白痢，而且還容易感染腹瀉、五號(hào)病、負(fù)豬、高熱等豬病，有點(diǎn)風(fēng)吹早點(diǎn)就折騰不起。長(zhǎng)速也不快，仔豬從出生到63日齡，平均體重只有38斤。仔豬階段沒(méi)打好基礎(chǔ)，后期長(zhǎng)勢(shì)就慢。譚健生覺(jué)得這次豬養(yǎng)得不理想，飼料除了問(wèn)題，還是沒(méi)選對(duì)料，但是一時(shí)沒(méi)找到合適的飼料，這樣情況一直持續(xù)到了2012年。

自從辦豬場(chǎng)后，譚健生對(duì)農(nóng)業(yè)方面的就很關(guān)注。2012年譚健生在中央7套多次看到雙胞胎的乳豬奶粉廣告，而且后來(lái)了解到雙胞胎是家大公司、大品牌，在廣東賣得很火，擁有10家工廠。此時(shí)譚健生覺(jué)得換料的機(jī)會(huì)來(lái)了，于是豬場(chǎng)就轉(zhuǎn)用雙胞胎飼料，剛開(kāi)始只要雙胞胎乳豬奶粉、乳豬料來(lái)試用，結(jié)果一試，效果果然電視廣告說(shuō)的那樣，很不錯(cuò)。很快母豬階段也用起了雙胞胎懷孕母豬料和哺乳母豬料，現(xiàn)在母豬產(chǎn)仔數(shù)提高到平均每窩12頭以上，奶水又足，奶質(zhì)又好，仔豬想吃的就能吃，營(yíng)養(yǎng)充足，仔豬不拉黃白痢，長(zhǎng)得皮毛洪亮的，個(gè)體又均勻，體抗力很強(qiáng)，很少染病，就算染病，很快就能好起來(lái)。在斷奶、轉(zhuǎn)欄、轉(zhuǎn)料時(shí)，仔豬基本沒(méi)應(yīng)激，很輕松就度過(guò)了。按照雙胞胎420模式+料槽科學(xué)養(yǎng)豬模式，每頭仔豬喂4公斤雙胞胎乳豬奶粉和20公斤雙胞胎乳豬料，從出生到63日齡，仔豬平均體重達(dá)到46斤到50斤，平均每天長(zhǎng)一斤豬，長(zhǎng)速非�？�。

通過(guò)仔豬和母豬階段的使用，譚健生完全信服雙胞胎飼料，現(xiàn)在整個(gè)豬場(chǎng)都在用雙胞胎飼料，豬場(chǎng)規(guī)模由母豬200頭發(fā)展到600多頭，年出欄1萬(wàn)頭以上，13年將增加至1000頭。譚健生覺(jué)得用質(zhì)量穩(wěn)定可靠的雙胞胎飼料養(yǎng)豬，不但豬養(yǎng)得好，作為全國(guó)第一的大品牌、好品牌、獲得了國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)的雙胞胎飼料，還給他帶來(lái)面子，帶來(lái)了自信，解決了后顧之憂，在豬場(chǎng)建設(shè)方便和管理方面，更舍得投入，現(xiàn)在譚健生管理很到位，他按照“人走進(jìn)豬場(chǎng)舒服，豬就舒服，把豬當(dāng)人養(yǎng)”的理念和標(biāo)準(zhǔn)，去精心建設(shè)自己的豬場(chǎng)，走進(jìn)他的豬場(chǎng)，就想走進(jìn)了美麗的農(nóng)莊，而譚健生就是其中的農(nóng)場(chǎng)主。

譚健生初中畢業(yè)后16歲走上了社會(huì)，追求他的夢(mèng)想。一路走來(lái)，他經(jīng)歷從一個(gè)普通的打工者到企業(yè)的老板，180度的大轉(zhuǎn)彎，幾度波折，通過(guò)自己的堅(jiān)持努力，找到了真正養(yǎng)豬的致富之路，他把養(yǎng)豬當(dāng)成是現(xiàn)在及未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的事業(yè)。在與譚健生交談中，我們發(fā)現(xiàn)是他表示是雙胞胎飼料讓他在養(yǎng)豬事業(yè)上獲得成功，就像雙胞胎那句口號(hào)“選擇比努力更重要”，在飼料上也做出了正確的選擇，也讓他不時(shí)的發(fā)笑著，笑聲中，我們也看到了那一種自豪感，也是一種快樂(lè)感，更是一種幸福感和成就感。（艾西 整理）