全國豬飼料領(lǐng)跑企業(yè)是怎樣煉成的

 　不久前的一天，在江西南昌辦公室里的雙胞胎集團董事長鮑洪星收到一條短信：“董事長，我當選了中國飼料行業(yè)十大杰出CEO！”。短信是到北京出席第九屆中國畜牧飼料科技與經(jīng)濟高層論壇的雙胞胎集團總裁鄧書甄發(fā)來的。鮑洪星會心一笑，簡單地回復了一句“鍥而不舍、始終如一！”從2003年8月11日第一包雙胞胎乳豬奶粉面世，雙胞胎過去十年的一幕幕在鮑洪星的腦海里回閃。

　　現(xiàn)如今，雙胞胎集團已是一家全國性大型農(nóng)牧飼料企業(yè)，2010年、2011年連續(xù)兩年豬飼料銷量位居全國第一,2012年更是達到全年680萬噸的好成績。雙胞胎集團有70多家子公司，主要分布在江西、廣東、廣西、重慶、黑龍江等20多個養(yǎng)豬發(fā)達的省、市、自治區(qū)。從2007年開始，企業(yè)保持50%以上的復合增長率高速成長，增速為行業(yè)領(lǐng)先。核心技術(shù)榮獲國家科技進步二等獎，擁有數(shù)個國家級專利技術(shù)……回顧所有這一切成績，都讓跟隨鮑洪星、鄧書甄一起創(chuàng)立雙胞胎集團的“雙胞胎人”百般滋味在心頭。

　　一枝獨秀的農(nóng)牧集團

　　曾是一家普通的民營農(nóng)牧企業(yè)，現(xiàn)在卻創(chuàng)造了中國民營企業(yè)和中國飼料業(yè)最富傳奇的神話故事——“雙胞胎現(xiàn)象”，它憑借什么取得今天驕人成績？故事還得從10年前說起。

　　雙胞胎集團成立于2003年，地處江西省南昌市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。當時，我國廣大農(nóng)村養(yǎng)豬的現(xiàn)狀，仍然是承襲了上千年傳統(tǒng)落后的“一口大鍋煮稀飯”。養(yǎng)殖規(guī)模小，勞動強度大。老百姓喂1頭豬，天天得上山砍伐林木，或大量燒煤，資源、能源浪費多，而且給環(huán)境造成污染。

　　2003年初，鮑洪星、鄧書甄等一行來到廣西貴港學習某廠家的“鍋巴料”，為公司日后實施膨化料戰(zhàn)略啟發(fā)了靈感，隨后又作出“干喂”改“水喂”的重大決策。這一步，雙胞胎集團走在了全國一同行企業(yè)的前列。

　　巨大的變化開始孕育和勃發(fā)了。2003年8月，雙胞胎集團投資5000多萬元，從國外引進先進的膨化機器和技術(shù)。將玉米(2432,0.00,0.00%)、豆粕(3336,-3.00,-0.09%)等原料高溫、高壓膨化，將農(nóng)民“一口大鍋煮稀飯”的過程在生產(chǎn)工藝中解決了。“過去，每戶養(yǎng)1頭豬，還得天天上山砍柴、回家煮食，圍著鍋臺轉(zhuǎn)�，F(xiàn)在，江西萬年縣養(yǎng)豬戶徐煥東夫妻倆用雙胞胎豬飼料養(yǎng)30頭母豬、500頭肉豬輕輕松松。”

　　為千萬養(yǎng)豬戶節(jié)省成本

　　做有社會責任感的理念，是雙胞胎集團一直秉承的企業(yè)理念。為了幫助農(nóng)戶實現(xiàn)養(yǎng)豬效益最大化，雙胞胎集團最終為養(yǎng)戶總結(jié)選擇出“420+料槽”科學養(yǎng)豬模式，生豬出售能提前1個月出欄，成為農(nóng)民養(yǎng)豬致富的好模式。

　　在中國豬與人爭糧的情況下，雙胞胎集團在節(jié)糧上做文章，雙胞胎科學養(yǎng)豬模式在養(yǎng)豬全程用料528斤，料肉比2.4：1，比自配料料肉比3.2：1，節(jié)糧25%，以2012年雙胞胎計劃飼料銷量720萬噸、飼料中優(yōu)質(zhì)玉米最少占60%，再以人均年消耗120公斤糧食計算，差不多相當于為中國1%的人口提供1年的口糧；以畝產(chǎn)500公斤糧食計算，相當于節(jié)省優(yōu)質(zhì)耕地216萬畝。

　　“只有養(yǎng)戶發(fā)展了，雙胞胎集團才能得到發(fā)展；只有養(yǎng)戶賺錢了，雙胞胎集團才能有錢賺。養(yǎng)戶就是我們的衣食父母，我們的利益和千千萬萬農(nóng)民的利益連在一起。”雙胞胎集團總裁鄧書甄如是說。

　　集團服務(wù)養(yǎng)殖，秉承微利經(jīng)營，薄利多銷，為養(yǎng)戶創(chuàng)造更多的價值，使他們養(yǎng)豬賺更多的錢；集團為社會提供了千萬人甚至更多人的就業(yè)機會；為政府納稅，貢獻社會，促進城市建設(shè)，讓更多人受益……這一系列善舉的背后，支撐雙胞胎集團的精神理念，無疑是高度的社會責任感。

　　雙胞胎集團把服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民作為企業(yè)文化的核心。集團為員工提供學習的機會、成長的通道，使員工得到增值。集團的每一項戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃都將圍繞養(yǎng)戶價值而展開，從而獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

　　雙胞胎十年成功跨躍成長路：

　　2003：引領(lǐng)養(yǎng)豬十年革命，首開“知識產(chǎn)權(quán)保護”先河

　　2004：第一次走向快速擴張，“8020模式”和專銷縣

　　2005：高端產(chǎn)品教槽料研發(fā)成功和集團化運作拉開序幕

　　2006：中國名牌產(chǎn)品和集團化進入全國性運作

　　2007：雙胞胎營銷市場戰(zhàn)略升級

　　2008：雙胞胎整體搬遷和金牌產(chǎn)品哺乳母豬料隆重上市

　　2009：戰(zhàn)略擴張的第三種模式

　　2010：“雙胞胎，只做好豬料”和國家火炬計劃

　　2011：國家科技進步獎和節(jié)糧優(yōu)秀產(chǎn)品

　　2012：未來五年是雙胞胎的黃金發(fā)展期