海大設(shè)華東大區(qū) 劍指華東起硝煙
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- 日期:2012-12-21
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目標(biāo):2015年成為華東市場(chǎng)第一品牌。
“從今天開始,我們真正以全集團(tuán)之力來做華東市場(chǎng),我希望不要超過3年,到2015年,就要成為(華東市場(chǎng))第一品牌。”11月18日,海大集團(tuán)華東大區(qū)在江蘇泰州正式成立。致辭時(shí),董事長(zhǎng)薛華堅(jiān)定而明確地下達(dá)了爭(zhēng)第一的目標(biāo)。8天后,11月26日,一年一度的通威股份營(yíng)銷年會(huì)在江蘇蘇州召開。水產(chǎn)料兩個(gè)大佬的重要活動(dòng)“撞”到了一塊。
華東水產(chǎn)料市場(chǎng),通威多年來一直處于主導(dǎo)地位。海大此番成立華東大區(qū),劍指華東市場(chǎng),讓業(yè)界對(duì)年初華南市場(chǎng)的硝煙還記憶猶新之際,又提前感受到新一年的較量。
海大還處于起步階段
華南、華中與華東是中國(guó)三大最主要的水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)域。華東以鯽魚、草魚、鳊魚及河蟹養(yǎng)殖為主。據(jù)了解,從自然條件、養(yǎng)殖水面、消費(fèi)能力等方面可以判斷,長(zhǎng)三角是未來發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮囊粋(gè)區(qū)域,從目前統(tǒng)計(jì)來說,江浙兩省有超過300萬噸的市場(chǎng)容量,未來會(huì)成為水產(chǎn)板塊最大的一個(gè)區(qū)域。
有通威中層干部告訴《農(nóng)財(cái)寶典》記者,通威目前在江蘇、浙江及安徽部分市場(chǎng)分布有大約10家工廠,市場(chǎng)占比超過20%,處于絕對(duì)領(lǐng)先位置。據(jù)兩家公司2011年年報(bào)顯示,通威在華東市場(chǎng)銷售收入為27.56億,海大只有15.77億,通威是海大的近2倍。事實(shí)上,海大年報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表上的華東市場(chǎng)包括福建海大,該公司有比較大的魚蝦料銷量。通威在華東市場(chǎng)以魚料為主,豬料、蝦料與特種料占比比較低。所以,如果海大去除福建海大的飼料銷量,海大在華東魚料市場(chǎng)與通威的差距還更大。
《農(nóng)財(cái)寶典》記者了解到,除了通威,華東市場(chǎng)還有正昌飼料、淮安天參農(nóng)牧、浙江中大飼料等在區(qū)域市場(chǎng)非常有競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè),新希望六和、正大水產(chǎn)在華東也頗有競(jìng)爭(zhēng)力。海大在華東市場(chǎng)的魚料銷售總量甚至不敵當(dāng)?shù)夭糠謪^(qū)域性飼料企業(yè)。
“目前,我們?cè)谌A東市場(chǎng)上幾乎處于一個(gè)起步的階段。前面幾年,大家在周總(周衛(wèi)東)的領(lǐng)導(dǎo)下,艱苦地孤軍奮戰(zhàn)。”薛華清楚地看到了海大的位置。
一方面有巨大的市場(chǎng)潛力,一方面還處于起步階段,海大發(fā)力勢(shì)在必行。薛華指出,海大前些年在集團(tuán)層面幾乎沒有精力顧得上對(duì)華東的支持,對(duì)華東投入不夠,目前在華中、華南的優(yōu)勢(shì)非常明顯,從市場(chǎng)來說已經(jīng)取得了絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),已經(jīng)有能力來支持華東,在華東市場(chǎng)發(fā)力。成立華東大區(qū),整合海大集團(tuán)技術(shù)、采購(gòu)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、資本等方面資源,自然是發(fā)力的重要一環(huán)。
海大要快速提高市占率
據(jù)悉,華東大區(qū)總經(jīng)理由華南大區(qū)副總經(jīng)理諸清華兼任,并成立由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、蘇中、蘇南片區(qū)總經(jīng)理以及生產(chǎn)、技術(shù)、采購(gòu)與財(cái)務(wù)總監(jiān)組成的8人經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)全面負(fù)責(zé)大區(qū)未來的經(jīng)營(yíng)與日常管理工作,分為營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)兩個(gè)系統(tǒng)。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)下設(shè)執(zhí)行秘書與督辦,由副總經(jīng)理田大斌擔(dān)任。大區(qū)下設(shè)徐宿、蘇中、蘇南等6個(gè)營(yíng)銷片區(qū),有泰州海大、常州海大以及天津海大3家工廠。大區(qū)目前負(fù)責(zé)魚料銷售,蝦料與浙江的高檔膨化料并不包括在內(nèi)。
“未來兩三年我們可能不會(huì)允許華東區(qū)賺錢,因?yàn)閺膽?zhàn)略角度說,華東區(qū)域現(xiàn)階段需要快速突破和崛起,要提高市場(chǎng)占有率。”在員工答疑環(huán)節(jié),薛華非常明確地指出了華東市場(chǎng)的戰(zhàn)略。
薛華進(jìn)一步告誡同仁,在市場(chǎng)擴(kuò)展過程中,產(chǎn)品質(zhì)量不能有任何問題,而且每一年要有所提升。據(jù)了解,海大此前在華東市場(chǎng)的產(chǎn)品不夠高檔。為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)并建立起市場(chǎng)主流品牌的地位,海大從2012年年初開始即著手產(chǎn)品升級(jí)工作并在2012年年底取得了明顯的成效。薛華在會(huì)上明確表示,大區(qū)在產(chǎn)品上一定得采取高質(zhì)高價(jià)高定位模式。與此同時(shí),海大將在采購(gòu)層面上大力支持華東,讓集團(tuán)層面的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)惠及華東市場(chǎng)。此外,海大未來3-4年將會(huì)在華東市場(chǎng)建立起8-9家工廠,大幅度增加產(chǎn)能。而對(duì)于服務(wù)營(yíng)銷,海大還不要求華東團(tuán)隊(duì)在面上做服務(wù)。更多時(shí)候,服務(wù)是為了營(yíng)銷,是營(yíng)銷策略的一部分。
據(jù)悉,通威內(nèi)部對(duì)三大水產(chǎn)料市場(chǎng)此前有個(gè)定位,在華南市場(chǎng)實(shí)行“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,華中市場(chǎng)實(shí)行“平衡戰(zhàn)”,而華東市場(chǎng)實(shí)行“領(lǐng)先戰(zhàn)”。通威在蘇州召開營(yíng)銷年會(huì),對(duì)華東市場(chǎng)的重視力度可見一斑,保持領(lǐng)先地位的用意非常明顯。
從2000年前后進(jìn)入華東,通威已經(jīng)在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)十來年,品牌影響力非常強(qiáng)大,鯽魚料與草魚料的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)也很明顯。此外,通威在無錫有一家擔(dān)保公司,對(duì)客戶資金支持上有一定優(yōu)勢(shì)。而華東沿海一帶每年都會(huì)形成大量灘涂,這些灘涂可以挖成魚塘。鹽城通威正在做灘涂承包再發(fā)包給養(yǎng)殖戶的試點(diǎn),試點(diǎn)一旦成功,或也可以成為通威新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
薛華判斷,2013年大量中小企業(yè)勢(shì)必會(huì)逐漸退出行業(yè)。這是海大的一個(gè)機(jī)遇。應(yīng)該說,海大在華東市場(chǎng)發(fā)力,首先會(huì)搶奪中小企業(yè)的市場(chǎng),但也不可避免與通威狹路相逢,展開激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪。硝煙正在彌漫,較量已經(jīng)開始。
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