雙胞胎：金杯銀杯不如養(yǎng)戶的口碑

　　在陽江雙胞胎用于存放玉米的筒倉外的一個地方，散布著一些剛剛清理出來的玉米碎粒。這些碎粒雖然大多來自玉米顆粒，但卻并不會用于未來的飼料生產(chǎn)中。“這些碎粒由于失去了種子外殼的保護，很容易受到霉菌毒素的感染，”羅經(jīng)理介紹，清理出來的同樣還有其他雜質(zhì)，許多飼料企業(yè)僅僅在原料加工前會做一次簡單的初清，而雙胞胎所采用的玉米要經(jīng)過三次清雜再粉碎。羅告訴記者，“100斤玉米平均清除2斤雜質(zhì)左右。”

　　分工明確、責任明確、互相制衡式的巧妙管理方法提供了嚴格的生產(chǎn)把控。在這里，每個人都有明確的分工和權(quán)限，任何人不得越權(quán)進行操作。在業(yè)內(nèi)人士看來，這一方面避免了交叉管理產(chǎn)生的推脫責任，也有效的避免了層層匯報帶來的執(zhí)行力和執(zhí)行效率不夠。

　　雙胞胎從事品控和生產(chǎn)的一線人員有極高的權(quán)限，一旦發(fā)現(xiàn)原料或者生產(chǎn)上發(fā)現(xiàn)了問題，主管經(jīng)理可以不必匯報，直接當場處理。“必要的時候可以直接停止生產(chǎn)線，”胡杰燦告訴記者，作為廠長，雖然他要總攬生產(chǎn)的事物，但都是一些宏觀決策上的，而具體細節(jié)則由相關(guān)的部門主管直接負責，處理后只需在當天的總結(jié)和報表上詳細匯報即可。

　　“在這里，我只管圍墻里面的事情，”一位生產(chǎn)管理人員告訴記者。即使是銷售總經(jīng)理這樣的高層，在生產(chǎn)上他們所能影響的，僅僅是根據(jù)訂單所預估需要的產(chǎn)能。

　　不得不提的是，在這個產(chǎn)能近萬噸的全價料工廠，其倉庫略微顯得“袖珍”。“沒必要設(shè)計太大，我們每天都會收到當天的銷售情況，隨時能根據(jù)市場需要來改變生產(chǎn)計劃，庫存也很少超過一周的”，羅經(jīng)理告訴記者，這一方面節(jié)約了空間，另一方面加快了周轉(zhuǎn)的效率，同時還保證了提供給客戶的都是最新鮮的飼料，可謂“一舉三得”。

　　信譽：雙胞胎的社會責任感

　　在今年4月的廈門全國飼料展會上，農(nóng)業(yè)部副部長、中國飼料工業(yè)協(xié)會會長高鴻賓，健步走到雙胞胎集團的展館，對展館上雙胞胎的榮譽、雙胞胎的標語繞有興致地仔細端詳，當他看到宣傳展板上的“雙胞胎只做好豬料”的字樣時，十分高興地說，雙胞胎，只做好豬料，這個好!專業(yè)!中國未來就需要這樣大型、規(guī)范、有專注精神和專業(yè)能力的企業(yè)。更需要打造出一大批像雙胞胎這樣的專業(yè)化、規(guī)�；�、有責任、有擔當?shù)拇笮惋暳掀髽I(yè)，這也是飼料行業(yè)筑牢安全防線、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升增長質(zhì)量，為我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展而走的必由之路。

　　“更需要打造出一大批像雙胞胎這樣的專業(yè)化、規(guī)�；�、有責任、有擔當?shù)拇笮惋暳掀髽I(yè)”，高副部長的講話是贊揚，更是勉勵。雙胞胎在自己的發(fā)展路上，時時刻刻想到的就是做最具社會責任感的企業(yè)。