雙胞胎成為全國豬飼料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)

　　雙胞胎集團的成長軌跡是中國企業(yè)發(fā)展之路的成功典范。雙胞胎集團創(chuàng)造了中國民營企業(yè)和中國飼料業(yè)極富傳奇的神話故事--"雙胞胎現(xiàn)象"，被清華大學(xué)、中國人民大學(xué)作為典型案例寫入MBA教材；雙胞胎集團是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、中國制造業(yè)500強、中國畜牧業(yè)百強優(yōu)秀企業(yè)（名列第4）；雙胞胎乳豬系列飼料榮獲國務(wù)院頒發(fā)的國家科技進步二等獎和象征中國農(nóng)業(yè)奧斯卡金獎的中國飼料重大科技進步獎。

　　成立于2003年的雙胞胎集團，是一家專業(yè)生產(chǎn)豬飼料的全國性大型農(nóng)牧企業(yè)集團。經(jīng)過10年發(fā)展，雙胞胎集團已成長為全國豬飼料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。在今年9月2日由中國企業(yè)聯(lián)合會與中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合舉辦的“2012中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會”上，雙胞胎集團以銷售收入148.77億元位居中國制造業(yè)500強第307位。而實際上雙胞胎集團2011年總銷售收入為176億元，因申報的口徑為雙胞胎集團的一個子公司即雙胞胎（集團）股份有限公司，若按176億元申報，排名將再靠前90位。2012年，在豬價大幅下挫的環(huán)境下，雙胞胎集團飼料銷售逆勢飛揚，上半年銷量同比大幅上升69.08%。

　　雙胞胎集團總部地處江西省南昌市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，現(xiàn)有70多家子公司，主要分布在珠三角、長三角、川渝、關(guān)中、東北等養(yǎng)豬發(fā)達的地區(qū)，集團2012年計劃生產(chǎn)、銷售飼料720萬噸。從2008年開始，企業(yè)步入發(fā)展的快車道。雙胞胎集團發(fā)展10年，以年復(fù)合增長率50%以上高速增長，增速為行業(yè)領(lǐng)先。2010年、2011年連續(xù)兩年豬飼料銷量全國領(lǐng)先。

　　雙胞胎集團的成長軌跡是中國企業(yè)發(fā)展之路的成功典范。雙胞胎集團創(chuàng)造了中國民營企業(yè)和中國飼料業(yè)極富傳奇的神話故事——“雙胞胎現(xiàn)象”，被清華大學(xué)、中國人民大學(xué)作為典型案例寫入MBA教材；雙胞胎集團是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、中國制造業(yè)500強、中國畜牧業(yè)百強優(yōu)秀企業(yè)（名列第4）；雙胞胎乳豬系列飼料榮獲國務(wù)院頒發(fā)的國家科技進步二等獎和象征中國農(nóng)業(yè)奧斯卡金獎的中國飼料重大科技進步獎。

　　“雙胞胎，只做好豬料”、“服務(wù)養(yǎng)殖，共贏未來”的經(jīng)營理念和打造世界級農(nóng)牧企業(yè)的宏偉愿景，牽引著雙胞胎集團實現(xiàn)跨躍式發(fā)展。

　　引領(lǐng)中國養(yǎng)豬飼喂模式革命

　　企業(yè)的巨大發(fā)展與成長，都是與工業(yè)革命緊密聯(lián)系著的。第一次工業(yè)革命，發(fā)生在18世紀60年代，蒸汽機的發(fā)明和廣泛應(yīng)用，使鐵路工業(yè)和與蒸氣機相關(guān)的產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展；第二次是以電力廣泛運用為標志的工業(yè)革命，給無數(shù)產(chǎn)業(yè)帶來發(fā)展機遇；第三次以計算機為代表的科技革命，誕生了以比爾·蓋茨為代表的一批世界富商。

　　雙胞胎集團誕生時，我國廣大農(nóng)村養(yǎng)豬的現(xiàn)狀是傳統(tǒng)落后的“一口大鍋煮飼料”。這種模式已經(jīng)承襲了幾千年。其弊端是顯而易見的：養(yǎng)殖規(guī)模小，勞動強度大。老百姓喂1頭豬，天天得上山砍伐林木，或大量燒煤，資源、能源浪費多。而且全國大面積、大范圍的煮飼料，造成了農(nóng)村大量碳排放，給環(huán)境造成污染。

　　雙胞胎集團要引領(lǐng)中國農(nóng)村養(yǎng)豬飼喂模式的革命，把這個千百年承襲下來的養(yǎng)豬模式在雙胞胎手里摒棄掉。雙胞胎集團率先高舉“解放農(nóng)村勞動力”的大旗，在自己的飼料上想辦法，首先進行了粉碎加工，創(chuàng)造了引領(lǐng)中國養(yǎng)豬革命的“雙胞胎干喂模式”。

　　“雙胞胎干喂模式”一開始并沒有產(chǎn)生理想的效果。關(guān)鍵時刻，聞訊有一種“鍋巴料”。雙胞胎集團領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員全部赴廣西貴港考察，從“鍋巴料”上突然找到靈感。雙胞胎集團先后投資5000多萬元，率先在國外引進當(dāng)今世界先進的膨化技術(shù)。柳暗花明，雙胞胎豬飼料有了突破性進展。雙胞胎集團對玉米、豆粕等原料都進行了高溫、高壓膨化處理，把農(nóng)民過去煮飼料的過程在工藝中全解決了。膨化技術(shù)的運用，終于把農(nóng)民從繁重的體力勞動中解放了出來，并走上了規(guī)模化養(yǎng)殖的道路�，F(xiàn)在，養(yǎng)豬業(yè)，這個過去在全國將青山變成禿山，家家生火、處處冒煙的產(chǎn)業(yè)，成了綠色無煙產(chǎn)業(yè)。雙胞胎的豬飼料產(chǎn)業(yè)也做成了全國領(lǐng)先。

　　過去，每戶養(yǎng)1頭豬，得天天上山砍柴、回家煮食，圍著鍋臺轉(zhuǎn)。現(xiàn)在，雙胞胎引領(lǐng)的這場養(yǎng)豬模式的革命，造福全國千萬養(yǎng)殖戶，養(yǎng)豬效率成百上千倍地提高。江西萬年縣養(yǎng)豬戶徐煥東夫妻倆用雙胞胎豬飼料養(yǎng)30頭母豬、500頭肉豬，輕輕松松。這場養(yǎng)豬革命最直接的結(jié)果，是帶來了農(nóng)村勞動力的巨大解放，使農(nóng)民走上了致富道路。

　　引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)養(yǎng)殖，提高效益

　　為了幫助農(nóng)戶實現(xiàn)養(yǎng)豬效益最大化，同時使養(yǎng)豬過程變得簡單化和傻瓜化，雙胞胎集團通過探索豬的成長規(guī)律和長膘期，不斷地摸索。

　　總結(jié)科學(xué)的養(yǎng)豬方法，通過用料比，把養(yǎng)豬方法變成科學(xué)化、數(shù)字化。雙胞胎集團首先在自己的豬場進行了喂養(yǎng)實驗，然后再推廣到大面積的散戶喂養(yǎng)和豬場喂養(yǎng)中。經(jīng)過不斷地摸索、不斷地實踐、不斷地調(diào)整，雙胞胎集團最終為養(yǎng)戶選擇總結(jié)出了成效極佳的雙胞胎“420+料槽”科學(xué)養(yǎng)豬模式。

　　“420+料槽”養(yǎng)豬模式，實現(xiàn)了養(yǎng)豬的科學(xué)化，使養(yǎng)豬過程變得簡單且節(jié)省勞力。養(yǎng)戶進行規(guī)�；�養(yǎng)殖，按照“420+料槽”科學(xué)養(yǎng)豬模式，得到了極佳的生長效果，而且養(yǎng)豬變成了一件十分輕松、簡單的事，只需按照數(shù)字，傻瓜化喂養(yǎng)，就能多長豬、快長豬。而且至生豬出售能提前1個月出欄。雙胞胎科學(xué)養(yǎng)豬模式，大大提高養(yǎng)殖效益，受到全國廣大養(yǎng)殖戶的歡迎，真正成為農(nóng)民養(yǎng)豬致富的好模式。

　　集團在節(jié)糧上做文章，通過與農(nóng)業(yè)院校、國內(nèi)外畜牧與飼料營養(yǎng)專家的合作，研發(fā)出國內(nèi)一流、極具競爭力的節(jié)糧優(yōu)秀產(chǎn)品，被列入國家火炬計劃項目實施，并在同行業(yè)中率先一舉獲得國家科技進步二等獎。

　　雙胞胎科學(xué)養(yǎng)豬模式在養(yǎng)豬全程用料528斤，料肉比2.4∶1，比自配料料肉比3.2∶1節(jié)糧25%，以2012年雙胞胎計劃飼料銷量720萬噸、飼料中優(yōu)質(zhì)玉米最少占60%，再以人均年消耗120公斤糧食計算，差不多相當(dāng)于為中國1%的人口提供1年的口糧；以畝產(chǎn)500公斤糧食計算，相當(dāng)于節(jié)省優(yōu)質(zhì)耕地216萬畝。

　　雙胞胎集團還主動送科技下鄉(xiāng)，每年向養(yǎng)殖戶免費發(fā)放雙胞胎科學(xué)養(yǎng)殖知識手冊3000多萬份，價值近6000萬元，在養(yǎng)豬密集的縣、鄉(xiāng)、村、養(yǎng)殖場設(shè)立了科學(xué)養(yǎng)豬宣傳欄1萬多個，開展科學(xué)養(yǎng)豬培訓(xùn)2萬多次，參訓(xùn)人員10多萬人次，開通24小時科學(xué)養(yǎng)豬知識熱線電話，免費為養(yǎng)殖戶提供欄舍衛(wèi)生、飼養(yǎng)管理、疫病預(yù)防咨詢，有效地幫助他們走上了養(yǎng)殖致富之路。

　　引發(fā)做具有高度社會責(zé)任感的企業(yè)

　　在中國生豬優(yōu)質(zhì)健康養(yǎng)殖技術(shù)國際學(xué)術(shù)研討會上，有一位行業(yè)專家說，近些年，他在飼料行業(yè)關(guān)注最多的是雙胞胎集團，對雙胞胎的每一件事或每一篇文章都會留心，尤其對集團的發(fā)展歷程感興趣。他總結(jié)，近年來雙胞胎集團之所以能快速崛起，其根本原因就是具有社會責(zé)任感。

　　“只有養(yǎng)戶發(fā)展了，雙胞胎集團才能得到發(fā)展；只有養(yǎng)戶賺錢了，雙胞胎集團才能有錢賺。養(yǎng)戶就是我們的衣食父母，我們的利益和千千萬萬農(nóng)民的利益連在一起。”雙胞胎集團總裁鄧書甄如是說。正因為時時刻刻想到農(nóng)民的利益，從而引發(fā)了雙胎胞集團做具有高度社會責(zé)任感的企業(yè)。

　　“小勝憑智，大勝憑德”。小的成功靠智慧，事業(yè)要做大做強則靠高尚的德行。

　　集團服務(wù)養(yǎng)殖，為養(yǎng)戶創(chuàng)造更多的價值，使他們養(yǎng)豬賺更多的錢；集團創(chuàng)造出行業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓業(yè)界更多的企業(yè)和人去模仿；集團為社會提供了千萬人甚至更多的人的就業(yè)機會；為政府納稅，貢獻社會，促進城市建設(shè)，讓更多人受益；一如既往地把高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)提供給客戶、養(yǎng)戶，給加盟雙胞胎集團的員工提供發(fā)展平臺。這一系列善舉的背后，支撐雙胞胎集團的精神理念，無疑是高度的社會責(zé)任感。

　　雙胞胎集團把服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民作為企業(yè)文化的核心。社會責(zé)任感最終都要落實到每個員工和每一個團隊身上。它是員工前進的永恒動力。工作絕不僅僅作為一種謀生的工具，為客戶創(chuàng)造更大價值、為養(yǎng)戶創(chuàng)造更好的飼料是雙胞胎一以貫之的追求。集團要基業(yè)常青，要成為百年老店，就要擔(dān)負起應(yīng)有的社會責(zé)任。集團為員工提供學(xué)習(xí)的機會、成長的通道，使員工得到增值。集團的每一項戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃都將圍繞養(yǎng)戶價值而展開，從而獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

　　雙胞胎集團面臨的是一個變化的時代。社會責(zé)任感，使雙胞胎集團樹立了良好的形象與信譽，培育了一大批忠誠的客戶、養(yǎng)戶，建立了一支與公司風(fēng)雨同舟、共享成功的員工隊伍。打造成具有高度社會責(zé)任感的企業(yè)，永遠是雙胞胎集團努力的追求，身體力行的動力。