華農(nóng)溫氏聘任首批19名高級(jí)飼養(yǎng)員

    3月14日，華農(nóng)溫氏新興分公司完成了一線生產(chǎn)工人技能等級(jí)評(píng)定認(rèn)定的試行工作，并發(fā)文聘任考核達(dá)標(biāo)的19名員工為華農(nóng)溫氏高級(jí)飼養(yǎng)員。

　　據(jù)悉，自2月6日華農(nóng)溫氏下發(fā)《華農(nóng)溫氏生產(chǎn)工人技能等級(jí)評(píng)定認(rèn)定管理辦法（暫行）》和《關(guān)于對(duì)部分生產(chǎn)單位一線生產(chǎn)工人試行技能等級(jí)評(píng)定認(rèn)定的通知》起，新興分公司作為試點(diǎn)單位之一，積極組織相關(guān)人員配合做好相關(guān)的評(píng)定認(rèn)定工作。經(jīng)過(guò)多次研討，新興分公司對(duì)生產(chǎn)工人技能等級(jí)評(píng)定認(rèn)定工作的實(shí)施方案進(jìn)行了細(xì)化，主要包括員工報(bào)名、資格審核、理論考試、素質(zhì)評(píng)定、操作考試、成績(jī)?cè)u(píng)定、公示以及發(fā)文聘任等內(nèi)容。

　　現(xiàn)場(chǎng)考核是技能等級(jí)評(píng)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，新興分公司考評(píng)小組經(jīng)討論后，認(rèn)為務(wù)必開(kāi)好共識(shí)會(huì)。首先，在現(xiàn)場(chǎng)考核前，考評(píng)小組核心成員對(duì)具體的操作細(xì)則進(jìn)行討論、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)并形成初步共識(shí)；其次，在三級(jí)單位考核前，核心成員與場(chǎng)部考評(píng)小組成員召開(kāi)簡(jiǎn)短的共識(shí)碰頭會(huì)；再次，通過(guò)相應(yīng)人員的合理搭配，如“經(jīng)理+辦公室+場(chǎng)部考評(píng)小組成員”，“技術(shù)室+辦公室+場(chǎng)部考評(píng)小組成員”的方式，以縮小評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的差異。

　　針對(duì)員工在文件解讀方面存在一定差異的現(xiàn)狀，新興分公司要求考評(píng)小組下階段廣泛收集三級(jí)單位的反饋意見(jiàn)，向相關(guān)部門(mén)學(xué)習(xí)并持續(xù)總結(jié)，確保有效配合落實(shí)華農(nóng)溫氏薪酬改革，穩(wěn)定基層優(yōu)秀員工，真正實(shí)現(xiàn)人均效益的提高。

    摘自：溫氏