雛鷹農(nóng)牧的成長(zhǎng)烙印：危險(xiǎn)過去就是機(jī)遇

    “冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？”

　　“陰郁的日子里要心平氣和，相信吧，那快樂的日子就會(huì)來(lái)到。”

　　類似的名句還有很多，無(wú)不透著辯證思維和哲學(xué)精髓。

　　在雛鷹農(nóng)牧，有著“中國(guó)養(yǎng)豬第一股”之稱的這家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)，董事長(zhǎng)侯建芳也有這樣一句飽含類似哲理的話：“危險(xiǎn)過去，機(jī)遇也就來(lái)了。”

　　在侯建芳看來(lái)，這樣樸素而堅(jiān)韌的信念，因?yàn)楣�司成長(zhǎng)中的一次次挫折和磨難，已經(jīng)浸入這位創(chuàng)始人以及每一位雛鷹人的血脈當(dāng)中……

　　歷程

　　200元起步

　　20多年后身家30多億

　　“恐怕在我們上市之前，大多數(shù)河南人、包括新聞媒體都沒有聽說(shuō)過雛鷹。”2012年2月5日上午，雛鷹農(nóng)牧董事會(huì)秘書吳易得在面對(duì)省內(nèi)多家媒體的采訪時(shí)，如是表述。

　　事實(shí)也確如吳所言，在當(dāng)時(shí)，雛鷹農(nóng)牧遠(yuǎn)在聚光燈之外。

　　這或許也與雛鷹所在的行業(yè)有關(guān)，也與雛鷹農(nóng)牧掌門人侯建芳不經(jīng)意的低調(diào)有關(guān)。

　　這份“悠然”，直到2010年9月15日才被瞬間打破。當(dāng)日，雛鷹農(nóng)牧在深圳證券交易所正式掛牌上市。

　　一個(gè)月后，侯建芳及其家族便以36億元的財(cái)富首次登上胡潤(rùn)百富榜。之后，侯建芳先后登上過多家富豪榜單。

　　然而就在20多年前的1988年，侯建芳還是一個(gè)以一分之差落榜的高中畢業(yè)生。當(dāng)年，他沒有選擇再繼續(xù)復(fù)讀，而是懷揣著100元學(xué)費(fèi)，到鄭州牧專上了23天的畜牧培訓(xùn)班。

　　回家后，就憑所學(xué)的知識(shí)花200元在家里養(yǎng)了110只雞。2004年后，他又開始養(yǎng)豬。侯建芳的事業(yè)，也正是從養(yǎng)豬開始飛速發(fā)展起來(lái)的，到現(xiàn)在，他的上市公司成了“中國(guó)養(yǎng)豬第一股”。

　　有人半開玩笑地說(shuō)：“做一件事，就怕你堅(jiān)持不懈，養(yǎng)雞養(yǎng)豬，能堅(jiān)持20年，也成了身家?guī)资畠|的富豪，但前提是你每天都要進(jìn)步一點(diǎn)，而不是原地踏步。”

　　時(shí)光荏苒，談起當(dāng)年，侯建芳說(shuō)：“那時(shí)候養(yǎng)雞的初衷跟上市根本沒啥關(guān)系，只是想著能脫貧就行。”其語(yǔ)氣，雖然擲地有聲，卻也不無(wú)輕松。

　　但幾乎和其他創(chuàng)業(yè)者一樣，侯建芳的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，同樣充滿艱辛。當(dāng)然，也幾乎和其他諸多創(chuàng)業(yè)者一樣，侯建芳的創(chuàng)業(yè)故事，同樣精彩。

　　節(jié)點(diǎn)

　　事業(yè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)，無(wú)不烙著“侯氏智慧”與堅(jiān)韌

　　1

　　1995年，遇到疫病，5000多只雞只剩700多只

　　事件回放

　　1995年，一場(chǎng)突如其來(lái)的瘟疫，讓侯建芳陷入了資不抵債的境地。

　　“那場(chǎng)疫病，我根本弄不清到底怎么回事，5000多只雞只剩下700多只。”侯建芳說(shuō)，“在鄭州問了很多專家，他們給的答案都不一樣，我不知道該聽誰(shuí)的。”

　　“有個(gè)專家還告訴我，不管染上病還是沒染上病的，統(tǒng)統(tǒng)殺死處理掉，并且兩年內(nèi)不要再養(yǎng)雞。”

　　侯建芳一聽，“這不就等于說(shuō)徹底破產(chǎn)嗎？”

　　侯氏智慧

　　侯建芳想：“肯定不能這么做。”

　　侯建芳到鄭州買了個(gè)火焰消毒器，把能用火燒的地方都燒了一遍，不能燒的地方，就用消毒藥水泡。

　　侯建芳對(duì)當(dāng)年的數(shù)字仍然記憶猶新：蛋雞的成活率達(dá)到了99.5%，高峰期的產(chǎn)蛋率達(dá)到了97%，疫情過后，雞蛋供應(yīng)緊缺，單價(jià)從2.5元/斤直躥到4.2元/斤。“獲得暴利……”談起當(dāng)年，侯建芳仍十分自豪。

　　2

　　2003年，遭遇非典，只能“進(jìn)”(飼料)不能“出”(產(chǎn)品)

　　事件回放

　　2003年，恐怕很多人都還記得很清楚：非典。侯建芳的養(yǎng)雞場(chǎng)，當(dāng)時(shí)就是受沖擊最大的行業(yè)了。

　　他說(shuō)：“當(dāng)時(shí)，只能進(jìn)不能出，可以買飼料，但你產(chǎn)的蛋是運(yùn)不出去的。”

　　侯建芳說(shuō)：“那時(shí)候真是很困難，不光要給雞買飼料，產(chǎn)的蛋呢？即便賣不出去，我也同樣要付錢給農(nóng)戶們。”兩頭花錢，這誰(shuí)也承受不了。進(jìn)退兩難的境地，到底該怎么辦？

　　侯氏智慧

　　那時(shí)候，侯建芳果斷提出給雞“強(qiáng)制換羽”。雞“換羽”的時(shí)候，只需喂水不能喂飼料。

　　這樣一來(lái)，雞既不用喂飼料，也將推遲產(chǎn)蛋時(shí)間，算暫時(shí)緩解了資金壓力。

　　“結(jié)果還真是，那時(shí)候很多人撐不住，都把雞殺掉賣了，我沒有殺，而是推遲了雞的產(chǎn)蛋期，誰(shuí)知道又一次抓到了暴利的機(jī)會(huì)。”

　　3

　　2006年，豬高熱病，別人賣掉種豬他反而購(gòu)進(jìn)了幾千頭

　　事件回放

　　非典讓侯建芳心有余悸，2004年時(shí)，侯建芳決心開始養(yǎng)豬。“單一養(yǎng)雞風(fēng)險(xiǎn)太大。”

　　僅僅兩年之后的2006年，對(duì)生豬養(yǎng)殖業(yè)來(lái)說(shuō)，便又發(fā)生了一件大事：豬高熱病。

　　“行情非常不好，很多人紛紛賣掉種豬。”侯建芳回憶。

　　侯氏智慧

　　到這個(gè)時(shí)候，侯建芳已經(jīng)算是“見過大場(chǎng)面”的人了。侯建芳的認(rèn)識(shí)是：“每當(dāng)市場(chǎng)大批賣掉種群的時(shí)候，就是機(jī)會(huì)來(lái)了。”于是，侯建芳召集會(huì)議，討論決定不但不能像別人那樣賣掉種豬，反而將二元種豬場(chǎng)改成純種豬場(chǎng)，一次買了幾千頭。這一筆投資下去，侯建芳直言：“賺了1000萬(wàn)元左右。”

　　心得

　　每次“駛?cè)霃澋?rdquo;都是財(cái)富

　　危險(xiǎn)過后機(jī)遇也就來(lái)了

　　坎坷曲折的創(chuàng)業(yè)之路，練就了侯建芳絕處逢生的本領(lǐng)。每一次打擊，幾乎都被他化為一次新的跨越式發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　“其實(shí)每次遇到這種關(guān)鍵點(diǎn)，內(nèi)心都很糾結(jié)。”

　　這種“糾結(jié)”的經(jīng)歷，恐怕在侯建芳的內(nèi)心深處，被看得很重。

　　在雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)2012年1月10日出的內(nèi)部資料——《雛鷹人》創(chuàng)刊號(hào)卷首語(yǔ)上，侯建芳用一半的篇幅，闡釋了這種“糾結(jié)”沉淀下來(lái)的財(cái)富。

　　他說(shuō)，在F1賽場(chǎng)上，只有彎道才是超車的絕好機(jī)會(huì)。“彎道”是人生道路的關(guān)鍵點(diǎn)，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　“對(duì)于雛鷹人來(lái)說(shuō)，對(duì)彎道的理解，是深刻入骨的親身經(jīng)歷，無(wú)論是1995年的瘟疫，還是2003年的非典，無(wú)論是2004年的禽流感，還是2006年的豬高熱病……幾乎每一次都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。”

　　“每一次打擊，雛鷹人都會(huì)再進(jìn)一步、抓住機(jī)遇，每一次打擊，雛鷹人都會(huì)有一次跨越式發(fā)展。時(shí)光流轉(zhuǎn)，這些經(jīng)歷已經(jīng)成為雛鷹人最寶貴的財(cái)富。”

　　如今，雛鷹人顯然正在經(jīng)歷又一次跨越式發(fā)展：2011年，雛鷹農(nóng)牧決心投資40億元建設(shè)生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目。今年開始，這些生態(tài)豬就將陸續(xù)出欄。

　　新聞追蹤

　　7天時(shí)間

　　收到上萬(wàn)件應(yīng)征作品

　　雛鷹農(nóng)牧為生態(tài)豬肉“百萬(wàn)征名”

　　7天時(shí)間

　　收到上萬(wàn)件應(yīng)征作品

　　河南商報(bào)訊(記者 王俊偉)2月1日，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司通過河南商報(bào)等媒體向社會(huì)宣布啟動(dòng)“百萬(wàn)征名”活動(dòng)，為公司即將上市的“生態(tài)豬肉”征個(gè)好名�；顒�(dòng)一經(jīng)見報(bào)，便受到社會(huì)廣泛關(guān)注。

　　據(jù)雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)反饋的信息，自2月1日?qǐng)?bào)道發(fā)出后，該公司受到社會(huì)強(qiáng)烈關(guān)注，讀者熱情似火，紛紛踴躍投稿，“我們每天都能收到數(shù)千封來(lái)信和郵件。”

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2月7日，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)已經(jīng)征集到逾萬(wàn)件作品。參與者當(dāng)中，60%以上來(lái)自河南本地，其余大部分來(lái)自山東、浙江、廣東等地。參與者年齡在30至49歲之間，分布在多種行業(yè)。記者同時(shí)獲悉，有不少外國(guó)友人也在積極參與本次活動(dòng)。

　　活動(dòng)自發(fā)布以來(lái)，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)征名辦公室接到的咨詢電話更是鈴聲不斷，截至2月7日，已逾萬(wàn)人參與。咨詢電話中，除了關(guān)心征名活動(dòng)之外，甚至還有不少頗具商業(yè)頭腦的讀者，紛紛表達(dá)對(duì)雛鷹生態(tài)豬肉的商業(yè)興趣，咨詢?nèi)绾芜M(jìn)行加盟事宜。