世海飼料展現(xiàn)出很強(qiáng)的本土運(yùn)營(yíng)整合能力
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- 日期:2011-07-04
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“立身處世,名揚(yáng)四海”,自2月14日被泰高集團(tuán)高調(diào)并購(gòu)后,珠海市世海飼料有限公司的這個(gè)愿景就在全球飼料界輕松實(shí)現(xiàn)了。當(dāng)然揚(yáng)名之余,也有一些疑惑的聲音,比如,最近行業(yè)有人推測(cè),世海被并購(gòu)后,內(nèi)部管理與市場(chǎng)策略將會(huì)大幅調(diào)整,要全部做現(xiàn)金。
4月26日,“世海第三條膨化線竣工慶典暨技術(shù)研討會(huì)”在珠海斗門御溫泉舉行。來(lái)自廣東珠海、中山、佛山、陽(yáng)江及福建等區(qū)域的100多名經(jīng)銷商與會(huì)。這次經(jīng)銷商會(huì)上,世海傳遞出的信息是,世海不光為自己找到了光明前程,也為所有的經(jīng)銷商兄弟找到了一個(gè)世界級(jí)的后臺(tái)。
董事長(zhǎng)楊振南在致辭時(shí)說(shuō),“并購(gòu)后,公司的管理團(tuán)隊(duì)將保持不變,并延續(xù)原有的模式繼續(xù)發(fā)展。并購(gòu)后,世海將依托泰高豐富的技術(shù)資源,結(jié)合中國(guó)本土的實(shí)際養(yǎng)殖品種和模式,開發(fā)出更適合中國(guó)的飼料產(chǎn)品,相信世海的發(fā)展將站在一個(gè)更高的起點(diǎn)上,前景將更加光明。”
他進(jìn)一步介紹說(shuō):“今年初,我們與全球最強(qiáng)的水產(chǎn)飼料企業(yè)——荷蘭泰高集團(tuán)簽訂了并購(gòu)協(xié)議,目前并購(gòu)事宜還在等待商務(wù)部的審批。泰高集團(tuán)是一家專業(yè)從事動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),公司有著100多年的發(fā)展歷程,年銷售額超過(guò)500億元,在24個(gè)國(guó)家設(shè)立了100多家生產(chǎn)工廠,是全球水產(chǎn)飼料的領(lǐng)軍企業(yè),其中三文魚配合飼料的銷售量占全球40%以上份額,集團(tuán)資金技術(shù)力量極為雄厚,在全球設(shè)有8大研發(fā)中心,在主要水產(chǎn)養(yǎng)殖品種的技術(shù)研究上,處于絕對(duì)的領(lǐng)先地位,尤其在高檔水產(chǎn)飼料上,取得了突破性的進(jìn)展。利用微平衡理論,合理搭配原材料,更加突出產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步降低養(yǎng)殖成本。泰高集團(tuán)整合全球采購(gòu)資源,很多原料可以跨過(guò)貿(mào)易商直接進(jìn)口,特別專注于魚粉和魚油等全球性資源的采購(gòu),相信這將大大提升世海產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”
在剛剛過(guò)去的2010年,世海呈上了一份傲人的成績(jī)單。資料顯示,2010年3月份,世海建成中國(guó)最大的水產(chǎn)飼料廠(單廠),并迅速地運(yùn)營(yíng)起來(lái),當(dāng)年生產(chǎn)銷售魚蝦配合飼料近十萬(wàn)噸,綜合實(shí)力穩(wěn)居中國(guó)水產(chǎn)飼料企業(yè)二十強(qiáng)。其中膨化料5萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)36%,已提升為中國(guó)高檔海水魚料銷售前三名。蝦料銷量跨入全國(guó)前五位,一兩年內(nèi)將可能進(jìn)入行業(yè)四強(qiáng)。
難能可貴的是,在創(chuàng)業(yè)的這9年里,世海是華南少數(shù)幾個(gè)得到大發(fā)展的水產(chǎn)飼料企業(yè)之一,在技術(shù)與資金都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的情況下,以租廠起步,在每個(gè)發(fā)展的節(jié)點(diǎn),總能突圍而出,展現(xiàn)出很強(qiáng)的本土運(yùn)營(yíng)整合能力。
如果將世海公司的這種中國(guó)式的運(yùn)營(yíng)整合能力+泰高世界級(jí)的技術(shù)、采購(gòu)與資金實(shí)力,在中國(guó)市場(chǎng)威力究竟如何?世海提出的這個(gè)方向,確實(shí)值得期待。
在并購(gòu)之前,世海的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)就已在總經(jīng)理胡浩的帶領(lǐng)下,運(yùn)作成型。因此,運(yùn)作層面的事,相信對(duì)董事長(zhǎng)楊振南來(lái)說(shuō),已不用太多費(fèi)心,他現(xiàn)在關(guān)心的,或許是在功成身退之前,如何對(duì)世海,對(duì)員工、客戶有一個(gè)完整的交待。
即將進(jìn)入外企的世海團(tuán)隊(duì),如何與新東家下好這一局中國(guó)棋?中學(xué)為體,西學(xué)為用的運(yùn)營(yíng)模式,能否推動(dòng)世海大發(fā)展?顯然,這是一個(gè)不可多得的中西方企業(yè)如何融合的樣本,結(jié)果令人期待。
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