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雙胞胎集團總裁鄧書甄當選江西省首屆十大財經人物

  • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
  • 日期:2011-06-17
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 熱烈祝賀雙胞胎集團總裁鄧書甄當選江西省首屆十大財經人物

    為了展示江西省經濟發(fā)展的成就,激發(fā)全省各行各業(yè)發(fā)展經濟的動力和熱情,大力宣傳為江西經濟建設做出杰出貢獻的優(yōu)秀財經人物事跡,聯(lián)合開展大型主題宣傳活動,大力宣傳、表彰為推動江西經濟跨越式發(fā)展的財經領軍人物,鼓舞經濟發(fā)展士氣,推動、引領結構調整和產業(yè)轉型升級,更好地抓住我省鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)上升為國家戰(zhàn)略的發(fā)展機遇,促進江西經濟更好更快發(fā)展。由江西省多家主流媒體舉辦的“首屆江西十大財經人物”評選活動,通過幾個月的專家評審、公眾投票、宣傳和綜合評定等方面正式落下帷幕。6月15日,舉辦方正式通知:雙胞胎集團總裁鄧書甄以高票當選為“江西省十大財經人物”。

    雙胞胎集團總裁鄧書甄當選“江西省十大財經人物”是當之無愧的,其獲得此殊榮的理由有以下幾個方面:

    一是表彰鄧書甄在創(chuàng)新方面取得的突出貢獻。鄧書甄他帶領雙胞胎集團精英團隊在技術創(chuàng)新、營銷管理創(chuàng)新、制度體系創(chuàng)新等方面有很大突破,并通過推動這一系列的創(chuàng)新,為雙胞胎集團發(fā)展贏得新的增長空間。

    首先是技術創(chuàng)新——提高產品質量和競爭力。一個企業(yè)如果沒有質量過硬的產品是不可能獲得持續(xù)發(fā)展的動力。鄧書甄通過長期走訪市場后發(fā)現(xiàn):乳豬拉稀是一個世界性的技術難題,也是長期困擾農村養(yǎng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、增加收入最根本性的問題。于是組織人員研發(fā)乳豬產品,經過成千上萬次的實驗,終于找出了乳豬拉稀的規(guī)律,設計出一個能夠使乳豬拉稀概率下降85%以上的乳豬料全新配方,從而不僅大大減少了農民因乳豬拉稀死亡而造成的經濟損失,而且每窩乳豬光打針吃藥的成本就可減少50—100元,僅此一項,就為農民節(jié)約藥物成本3億多元。該產品被授予象征著中國飼料行業(yè)的´奧斯卡金獎´——中國飼料科技進步與應用獎,雙胞胎乳豬料2011年榮獲國務院頒發(fā)的國家科技進步二等獎。

    鄧書甄認為,農戶養(yǎng)豬光有好的乳豬料還不行,應該有一條龍的好產品,養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬才會有更大的收益。于是,組織技術專家研發(fā)出雙胞胎哺乳母豬料、懷孕母豬料、雙胞胎乳豬奶粉、雙胞胎小豬料、雙胞胎大豬料。這一系列產品經過養(yǎng)殖戶長期使用后證明產品性能優(yōu)越。這也為集團后來快帶發(fā)展打下了良好基礎。

    其次是營銷管理創(chuàng)新——實施差異化的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,宣傳傳播品牌之名。鄧書甄認為,營銷即傳播,傳播即營銷。他一改整個行業(yè)不舍得宣傳投入的現(xiàn)狀,成立宣傳部門,對品牌傳播進行規(guī)劃、實施。但他要求首先區(qū)分好宣傳對象,把農村作為雙胞胎宣傳的主戰(zhàn)場;其次,選擇好渠道,盡量避免在農村接觸不到的媒介上發(fā)布廣告;第三,注意好形式。農民是樸實的,因此宣傳的形式也應該簡單實用的,如在墻體涮一些品牌廣告、在經銷商店里開展一些簡單的4S布置等是一種農民樂于接受的廣告形式;第四,把握好內容。絕對不搞抽象的曲高和寡的宣傳,而應貼近實際,搞一些老老實實、實實在在的宣傳,讓農民一看就懂、一聽就明白。如´雙胞胎42033´養(yǎng)殖新模式。服務揚品牌之美。

    再就是體系制度創(chuàng)新——打造出一支活力四射的精英團隊。鄧書甄認為,人才是雙胞胎的第一資本和最寶貴的財富,市場經濟的競爭歸根結底就是人才的競爭,得人才者行天下。在這種人才觀念的指導下,雙胞胎集團的員工人數(shù)由創(chuàng)業(yè)時的幾十人發(fā)現(xiàn)到如今的6000多人,員工的流動率只有3%。

    正是因為鄧書甄帶領雙胞胎團隊的創(chuàng)新之舉,使雙胞胎集團取得了長足的發(fā)展,僅僅用了8年時間就打造出一個年銷售收入110億的全國知名飼料品牌——雙胞胎,打拼出一個令世人刮目相看的企業(yè)——雙胞胎集團,08年以來雙胞胎以每年一百萬噸的速度增長,一躍成為中國豬飼料銷量第一。雙胞胎的發(fā)展速度被業(yè)內人士譽為中國飼料行業(yè)發(fā)展的´雙胞胎現(xiàn)象´,清華大學、中國人民大學紛紛將雙胞胎的成功經驗納入MBA經典教學案例之中。雙胞胎集團已成為在全國各地擁有40多家分子公司、年銷售收入110億元、6000多名員工的´國家農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)´、 ´全國農產品加工示范企業(yè)´、成為中國制造業(yè)500強企業(yè)。

    二是表彰鄧書甄不僅為企業(yè)創(chuàng)造了輝煌的社會效益,優(yōu)秀的經濟效益,對國家的稅收貢獻、員工效益、社會就業(yè)等社會效益方面取得了顯著成果。

    對市場上的客戶,鄧書甄確立´把服務作為雙胞胎的第一品牌和信譽,先賣信譽后賣產品;產品銷到哪里,服務就做到哪里´的營銷新概念,通過送科技下鄉(xiāng),幫助養(yǎng)殖戶實現(xiàn)養(yǎng)殖效益最大化。集團聘請專家教授,每月對營銷員進行一次獸醫(yī)知識強化培訓,把營銷員由純業(yè)務員轉化成為科普服務性營銷員和營銷工程師;成立包括8名中高級畜牧獸醫(yī)師在內的技術服務部,長年累月在農村開展技術服務,并為養(yǎng)戶提供大量的市場信息。

    對公司內部的員工,在鄧書甄的策劃下,雙胞胎人力資源開發(fā)體系主要是實施´12345人才工程´。即1個人才價值觀念:人才是雙胞胎的第一資本和最大財富;2個人才使用模型:執(zhí)行力模型和勝任力模型;3個人才發(fā)展計劃:第一個計劃是建基地。集團把一些高等院校作為企業(yè)人才的培養(yǎng)基礎,每年定期到大學開展兩次招聘活動;第二個計劃是再包裝。對有興趣加盟的優(yōu)秀大學生,先用雙胞胎文化進行再包裝、再培養(yǎng);第三個計劃是出成品。大學畢業(yè)生通過一段時間雙胞胎文化的洗禮及崗位實習之后,雙胞胎再次召集他們進行第二次雙向選擇,最終錄用有志從事飼料行業(yè)的畢業(yè)生,并把他們培養(yǎng)成各關鍵崗位上的接班人;4個人才聘任流程:招聘——選拔——培訓——留用;5個人才激勵機制:導師制、破格提拔制、職業(yè)規(guī)劃制、異崗培訓制和終身交流制。培養(yǎng)了一大批有用的人才。

    三是表彰鄧書甄是一個有責任心的企業(yè)家:堅持誠信經營,積極回饋社會,誠實守信是雙胞胎為人處世的基本準則,不能做到的不說,沒有把握的不說。誠信是雙胞胎最優(yōu)良的資本和最值錢的東西。集團還熱心參與社會公益活動和慈善事業(yè)。

    雙胞胎集團在總裁鄧書甄的帶領下,被多家銀行和機構評為重合同守信用單位,不僅是對機關如此,對一些合作伙伴也是一如既往誠實守信。吉林有一糧庫是雙胞胎忠實的客戶,他們第一次給雙胞胎發(fā)了5個車皮玉米,但當雙胞胎把數(shù)量報過去后,竟然差502斤玉米。后來他們又發(fā)過5個車皮,同時該糧庫主任還悄悄地尾隨過來,并在贛州西門物色了一個地磅。當該庫一卡車玉米剛要進雙胞胎大門時,他突然出現(xiàn)了,并親自押運這輛卡車到贛州公司過磅,然后再回到雙胞胎過磅。結果,這卡車玉米在雙胞胎過磅的數(shù)量是19.8噸,而在贛州過磅的數(shù)量是19.75噸!事后這位主任對所有的合作伙伴說,雙胞胎公司是一個值得信賴的合作伙伴。同時,雙胞胎集團對產品的蛋白宣傳,一斤二兩飼料長一斤豬,都是如實告訴養(yǎng)殖戶,使消費者明明白白賺錢。

    08年5月當四川汶川地震剛發(fā)生的第二天,雙胞胎集團就組織員工帶二十多萬元的物資前往綿竹、安縣等地慰問災民,又捐出善款30萬元。體現(xiàn)了雙胞胎集團有熱心參加公益事業(yè)的強烈責任心。

    四是是表彰鄧書甄有重大經營管理舉措在飼料行業(yè)和地區(qū)內引起關注,并對企業(yè)成長、行業(yè)發(fā)展以及區(qū)域經濟產生重大影響。

    雙胞胎營造一個良好、健康的企業(yè)文化氛圍,吸引到一批優(yōu)秀,品德高尚,胸懷大志,志同道合的人。在廣大員工提倡利國,創(chuàng)造價值,積極納稅,真誠扶貧,熱心公益,奉獻社會,為國分憂;利民。服務領先,以倡導科學養(yǎng)殖模式提高養(yǎng)殖水平為導向;微利經營,最大限度地讓利于民,幫助養(yǎng)殖戶致富奔小康。公司贏在起跑線上。通過以上的一些管理方式,使廣大員工對雙胞胎大大地認同,他們都融入了雙胞胎的文化之中,使企業(yè)走向更加發(fā)展的良性循環(huán)之中。

    五是表彰鄧書甄塑造良好的企業(yè)文化,有優(yōu)越的品牌口碑,厚積薄發(fā)不張揚,誠信經營,作風務實。

    雙胞胎集團用文化凝聚人心,用制度駕馭人性,用品牌成就人生。鄧書甄始終認為,名牌只是一個階段,是品牌成型的基礎,沒有名牌這個基礎,品牌就無從談起,但以名牌為追求的最終目的,也無助于長遠發(fā)展。品牌,是企業(yè)保持長久生命力、提升競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證和必需品,這些就要有一種雙贏的理念,在管理上下功夫。雙胞胎以人為本,實施人才發(fā)展戰(zhàn)略,把員工看作是企業(yè)最寶貴財富,致力于為每個員工搭建好施展才華舞,在企業(yè)內部營造一種“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”良好氛圍,使每個員工都能成就感、自豪感和歸宿感。“花香引得蝶飛來”。雙胞胎愛才惜才的真誠之心,吸引了全國各地優(yōu)秀的人才前來加盟。

    雙胞胎集團正大踏步地前進,隨著產品、網(wǎng)絡、銷售模式等優(yōu)勢淋漓盡致的發(fā)揮,相信鄧書甄一定會帶領導他的精英團隊取得更加輝煌的成績:2014年豬飼料銷量突破1000萬噸,把雙胞胎打造成為世界豬飼料銷量第一!成為世界頂級的農牧企業(yè)。ㄓ谓鸨#

 

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