我為飼料企業(yè)網(wǎng)絡(luò)熱潮潑冷水

自2013年底雷軍和董明珠一賭，且不說公眾打賭違法成分高不高，就互聯(lián)網(wǎng)熱情來說猶如火上澆油，燒遍神州大地，一時間傳統(tǒng)企業(yè)紛紛躍躍欲試，前段時間更有業(yè)界大佬呼吁農(nóng)牧企業(yè)大走互聯(lián)網(wǎng)路線，呼吁改變。在我們龍昌動保內(nèi)部也掀起一次互聯(lián)網(wǎng)潮流，銷售部和外貿(mào)部紛紛以為可以有互聯(lián)網(wǎng)做后盾自己就可以安穩(wěn)的生活和經(jīng)營了，我作為龍昌動保的帶頭人，大膽的對大佬們每每所舉的例子做了自己的分析。

　　先看小米，我們對自己的員工做了調(diào)查，我司有近200人，只有一部小米3，品質(zhì)怎么樣呢，且看中央臺2013年質(zhì)量萬里行發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)，小米手機(jī)的投訴占總量的15.2%居各大手機(jī)品牌首位，做饑餓營銷促使年輕一代購買，可是服務(wù)不足造成高投訴，4月8日米粉節(jié)，賣的最好的手機(jī)卻是華為的榮耀，最終能玩低價高配的不會是無核心技術(shù)的小米，而是有芯片技術(shù)的華為，這樣走下去我更看好華為，米粉節(jié)上的一次小試牛刀就賣出了108萬臺手機(jī)。同樣是網(wǎng)絡(luò)互連下的企業(yè)營銷，能不能走得長遠(yuǎn)那最終將歸結(jié)到產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)上。

　　再看黃太吉煎餅，無非如小米一樣饑餓營銷而已，現(xiàn)在社區(qū)普遍評價是，吃起來比地攤差遠(yuǎn)了，哪有煎餅的口感啊!他們的口號是做100億銷量那我們就拭目以待吧，中國人念舊，如果要改變存在于中國人腦海里根深蒂固的思維，那就應(yīng)該提供更好更真實(shí)的體驗(yàn)。

　　還有最近網(wǎng)絡(luò)炒的最厲害的雕爺牛腩，他所開的店都在最黃金的地段，牛腩賣出了天價，有幾個人吃一次還會去做回頭客呢?而海底撈實(shí)惠加真誠的服務(wù)讓平民百姓頻繁光臨，做餐飲是讓大家來吃來感受的，而絕不是做藝術(shù)品。

　　農(nóng)牧企業(yè)現(xiàn)如今正興起一股盡頭很高的網(wǎng)絡(luò)熱潮，面對越來越年輕的企業(yè)人和上班族，像我們這樣的傳統(tǒng)企業(yè)要改變要轉(zhuǎn)型，這無疑是個很好的勢頭。但是本人斗膽分析，互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，企業(yè)如果盲目追隨，一味的追求高速度和高成交，與原本優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)脫節(jié)，背離客戶的真實(shí)需求，都難以興盛，農(nóng)牧企業(yè)如果沒有意識到這一點(diǎn)，只是停留在一時的網(wǎng)絡(luò)炒作層面那無疑是短命的，互聯(lián)網(wǎng)最終的作用是追求和開發(fā)更好的服務(wù)與產(chǎn)品，為客戶創(chuàng)造更高的價值。

　　這是我近年來細(xì)觀互聯(lián)網(wǎng)營銷的一點(diǎn)拙見，歡迎各位同仁批評指正。

作者：籍立民

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