國家該干預(yù)豬肉價格嗎？

這些年來，豬肉總是牽動中國人的神經(jīng)，無論它價格高還是價格低。 　　

這不，最近豬肉價格很低，于是國家要啟動中央儲備凍豬肉收儲工作。說白了就是國家得出手干預(yù)豬肉價格了，讓豬肉價格走起來。受這一消息的影響，一些城市的豬肉價格已經(jīng)止跌回升。據(jù)報道稱，哈爾濱的豬肉價格已經(jīng)從每斤不足8元漲到了10元。 　　

這可不得了，因為國家干預(yù)，豬肉價格每斤漲了兩塊。這得影響到多少家庭的支出？這得影響多少養(yǎng)豬戶的收益？這得影響多少終端銷售者的利潤？ 　　

可是，國家為什么要干預(yù)豬肉價格呢？一方觀點認(rèn)為，豬肉是消費品，不會關(guān)系到國家安全，國家不應(yīng)當(dāng)干預(yù)。豬肉價格低，老百姓正好多吃一些肉，肉價高，就少吃一些，多吃蔬菜。一些大型養(yǎng)豬企業(yè)也提出這樣的疑問，反對干預(yù)，他們資金實力雄厚，如果小企業(yè)因為價格低頂不住了，他們正好可以收購，擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖規(guī)模，改變中國生豬小規(guī)模養(yǎng)殖的現(xiàn)狀。 　　

但是，另外一方則認(rèn)為，豬肉是戰(zhàn)略性的產(chǎn)品，非同一般。中國的主體民族漢族習(xí)慣吃豬肉，中國每年要消費五千萬噸豬肉。如果豬肉出了問題，那可是天大的事。而且，豬肉價格直接影響CPI價格，豬肉漲價，中國的物價指數(shù)都要受影響。所以，國家不能坐視豬肉價格漲跌不管。 　　

兩種觀點，看似莫衷一是。但是，魔鬼藏在細(xì)節(jié)中。就當(dāng)收儲豬肉是正當(dāng)行為，那么國家是怎么收儲的呢？這里有個專業(yè)名字：豬糧比價，也即豬肉價格和糧食價格的比值。如果低于某一數(shù)值，很可能養(yǎng)豬戶就要虧損，所以國家要出手收儲。 　　

但是從地區(qū)上看，到底是東部多收一些，還是西部多收一些呢？到底是A企業(yè)多收一點，還是B企業(yè)多收一點呢？如果不能保證公平，那么收儲是否是一種變相的扭曲市場競爭的行為呢？因為，獲得收儲的企業(yè)則不愁賣，而不被收儲的企業(yè)則在競爭中處于不公平地位。這是個相當(dāng)復(fù)雜的技術(shù)問題，如果處理不好，好心其實辦了壞事。 　　

新一屆政府的改革一直在強(qiáng)調(diào)放權(quán)，砍掉錯裝在政府身上的手。收儲豬肉如果不能保證公平，就干脆不要做了。 　

前幾年，豬肉價格很高，于是政府想出了“好”辦法：能繁母豬補(bǔ)貼。這是一個讓經(jīng)濟(jì)學(xué)家笑話的政策，因為鑒定太難了。首先是母豬，這好說。其次是能繁母豬，一頭母豬如果不能繁殖，就不能獲得補(bǔ)貼，可誰來鑒定母豬的繁殖能力呢？所以基層在執(zhí)行中便出現(xiàn)了各種錯亂，凡是母豬全部給予補(bǔ)貼，甚至不是母豬也濫竽充數(shù)去騙補(bǔ)貼。 　　

豬肉價格保持穩(wěn)定，在市場經(jīng)濟(jì)條件下只是個愿望，卻很難實現(xiàn)，因為決定價格的是千千萬萬個市場主體，而不是國家，否則就回到了計劃經(jīng)濟(jì)時代了。但是，這并不意味著，豬肉價格頻繁大幅度波動是好事�，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)明了許多對沖風(fēng)險的機(jī)制，比如生豬期貨。早在1964年，芝加哥商業(yè)交易所就推出了活牛期貨，后來又推出生豬期貨合約。通過期貨交易、套期保值，平穩(wěn)現(xiàn)貨市場的價格。 　　

中國要破解豬價困局，同樣要靠市場機(jī)制，而不是政府干預(yù)。少一些干預(yù)，市場的力量就會成長起來，即使最初并不那么完美。但干預(yù)政策成了慣性，市場力量就永遠(yuǎn)起不來。

(原標(biāo)題：國家該干預(yù)豬肉價格嗎？）