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劉永好、溫志芬等大咖在新興掀起頭腦風(fēng)暴

  • 來源:新牧網(wǎng)
  • 日期:2017-11-27
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《農(nóng)財寶典》新牧網(wǎng)記者 何敏輝

11月23日,萬眾矚目的2017中國農(nóng)牧業(yè)首腦峰會在廣東新興溫氏股份總部隆重召開。本次峰會由溫氏股份主辦,新牧網(wǎng)農(nóng)財寶典》承辦。

出席本次峰會的主要嘉賓有廣東省農(nóng)業(yè)廳副廳長、畜牧獸醫(yī)局局長鄭惠典,廣東省畜牧獸醫(yī)局副局長羅道栩,云浮市畜牧獸醫(yī)局局長房堅祥,新興縣委常委梁小鵬,新希望集團(tuán)董事長劉永好,溫氏股份名譽(yù)董事長溫鵬程,溫氏股份董事長溫志芬,溫氏股份總裁嚴(yán)居然,金蝶國際創(chuàng)始人徐少春,中牧股份董事長王建成,海大集團(tuán)董事長薛華,雙胞胎集團(tuán)董事長鮑洪星,瑞普生物董事長李守軍,傲農(nóng)生物董事長吳有林,康地(中國)總裁朱錦前等。

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峰會現(xiàn)場大咖云集

農(nóng),民生之大本,天下之大業(yè)也。華夏文明,以農(nóng)為根,生生不息。“采菊東籬下,悠然見南山。”這是人們對小農(nóng)生活的印象,也是當(dāng)代人對美好生活的憧憬。然而,近年來,時代巨輪之下,政策變化、產(chǎn)業(yè)融合、資本助推,一場大變革應(yīng)運(yùn)而生。農(nóng)牧業(yè)面臨著種種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

大變革時代到來,農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)如何在巨變的浪潮中破浪前行?產(chǎn)業(yè)的燈塔之光又將指向何方?

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國家生物飼料工程研究中心主任蔡輝益主持本次會議

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廣東省農(nóng)業(yè)廳副廳長、畜牧獸醫(yī)局局長鄭惠典致辭

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溫氏股份名譽(yù)董事長溫鵬程

“迷則佛即眾生,悟則眾生即佛”。今天,農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大佬100余人,齊聚六祖慧能故里新興,在2017中國農(nóng)牧業(yè)首腦峰會上,以“巨變、謀變、應(yīng)變”為主題,共同剖析政策走向,明辯挑戰(zhàn)機(jī)遇,論證發(fā)展之途。

本次首腦峰會就“金融與三產(chǎn)融合”、“企業(yè)成本內(nèi)控及運(yùn)營效率”等命題展開深入探討,力圖為中國農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級尋找一條更寬廣的道路。

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新希望集團(tuán)董事長劉永好

會上,新希望集團(tuán)董事長劉永好就“金融工具在農(nóng)牧企業(yè)中的科學(xué)運(yùn)用”進(jìn)行探討。這里說的金融是產(chǎn)業(yè)金融。劉永好表示,未來農(nóng)牧企業(yè)中靠經(jīng)銷商、宣傳廣告的路已經(jīng)走不通了。行業(yè)巨變,我們要迎合市場需求,不能把眼睛盯著一個地方,新希望已經(jīng)是全國第一的飼料企業(yè),但我們不應(yīng)該在規(guī)模上取勝。新希望通過金融工具,讓有創(chuàng)造力的年輕人發(fā)揮,兼并、收購,不斷壯大自己的翅膀,包括新希望乳業(yè)以及寵物等板塊。

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溫氏股份董事長溫志芬

溫氏股份董事長溫志芬則就“三產(chǎn)融合在溫氏集團(tuán)的探索與實踐”發(fā)表主題演講。隨著時代的發(fā)展,一二三產(chǎn)業(yè)融合將是未來的趨勢。但是一二三產(chǎn)業(yè)的理念各不同,要同時具有三產(chǎn)的理念比較難。比如養(yǎng)豬人去做畜牧機(jī)械或許還能勉強(qiáng)轉(zhuǎn)型,但要去做金融可能就比較難了。單一產(chǎn)業(yè)市場、疫病等風(fēng)險比較大。溫氏的三產(chǎn)融合主要是以畜禽養(yǎng)殖為主,發(fā)展動物保健品、屠宰及食品乳制品加工,探索拓展溫氏生鮮,將農(nóng)產(chǎn)品變成消費品,同時涉足金融投資以平抑第一產(chǎn)業(yè)市場風(fēng)險。

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雙胞胎集團(tuán)董事長鮑洪星

雙胞胎集團(tuán)董事長鮑洪星在現(xiàn)場就“飼料企業(yè)原料采購模式與實踐”為主題展開探討。鮑洪星認(rèn)為,飼料行業(yè)是低附加值、低利潤的成本型行業(yè),原材料成本占總成本90%以上,采購是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的決定因素之一,采購工作的好壞直接影響產(chǎn)品市場競爭力。也就是說,采購是更高級的營銷,賣得好不如買得好。鮑洪星認(rèn)為,飼料行業(yè)將經(jīng)歷以銷售為主導(dǎo)模式向以采購為主導(dǎo)模式的轉(zhuǎn)變。可以說,油廠的今天就是飼料企業(yè)的明天。

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金蝶國際創(chuàng)始人徐少春

此外,金蝶集團(tuán)創(chuàng)始人徐少春就降本增效的話題,以“農(nóng)牧企業(yè)如何構(gòu)建高效管理體系”為主題展開探討。徐少春認(rèn)為,現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)主要呈現(xiàn)規(guī);⒁惑w化、終端化、標(biāo)準(zhǔn)化以及生態(tài)化等五大趨勢,而規(guī)模化農(nóng)牧企業(yè)基本面臨包括市場拓展訴求、抗風(fēng)險能力、技術(shù)變革以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型四大業(yè)務(wù)痛點。農(nóng)牧企業(yè)要積極擁抱“云大物移智”等新技術(shù)的變革推動產(chǎn)業(yè)革命,通過信息化手段打造全數(shù)字化企業(yè),提升內(nèi)部管控和市場拓展能力,幫助企業(yè)開源節(jié)流、提升競爭力。

 

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圓桌論壇

除專題演講外,瑞普生物董事長李守軍、傲農(nóng)生物董事長吳有林、新希望集團(tuán)董事長劉永好、溫氏股份董事長溫志芬等4人在上午的圓桌論壇,海大集團(tuán)董事長薛華、中牧股份董事長王建成、雙胞胎集團(tuán)董事長鮑洪星、金蝶集團(tuán)創(chuàng)始人徐少春等4人在下午的圓桌論壇上,各抒己見,輸出了許多對行業(yè)發(fā)展有建設(shè)性的觀點。

一天的會議,思想火花激烈碰撞,諸位企業(yè)家求同存異,貢獻(xiàn)了許多行業(yè)智慧。面對行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),農(nóng)牧企業(yè)要緊扣國家供給側(cè)改革,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)和企業(yè)之間要優(yōu)勢互補(bǔ),資源共享,共同進(jìn)步、共同發(fā)展,建設(shè)強(qiáng)大而極具包容性的大農(nóng)牧產(chǎn)業(yè),吸引產(chǎn)業(yè)外的資源深入融合,探索“1+1>2”的融合機(jī)制,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展模式,讓農(nóng)牧業(yè)乃至全社會從中受益。

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2017中國農(nóng)牧業(yè)首腦峰會部分嘉賓合影

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2017中國農(nóng)牧業(yè)首腦峰會首腦合影

2017中國農(nóng)牧業(yè)首腦峰會得到了業(yè)內(nèi)各大企業(yè)的大力支持,本屆峰會支持單位包括:廣東海大集團(tuán)股份有限公司,廣西揚(yáng)翔股份有限公司,新希望集團(tuán),新希望六和股份有限公司,大北農(nóng)神爽水產(chǎn)科技集團(tuán),傲農(nóng)集團(tuán),雙胞胎集團(tuán),大成生化科技集團(tuán)有限公司,長沙興嘉生物工程股份有限公司,武漢新華揚(yáng)生物股份有限公司,江蘇豐尚智能科技有限公司,天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司,中牧實業(yè)股份有限公司。

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中牧股份董事長王建成

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海大集團(tuán)董事長薛華

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瑞普生物董事長李守軍

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傲農(nóng)生物董事長吳有林

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康地(中國)總裁朱錦前

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