溫志芬：溫氏將長期處于創(chuàng)業(yè)期

溫志芬：首先我一再強(qiáng)調(diào)企業(yè)將長期處于創(chuàng)業(yè)期，是希望讓團(tuán)隊(duì)有危機(jī)感。第二，把企業(yè)定位在創(chuàng)業(yè)期是適合溫氏股份實(shí)際情況的。溫氏的主業(yè)和配套業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有進(jìn)入成熟期。比如，去年集團(tuán)上市肉豬1700多萬頭，未來我們爭取上市超5000萬頭規(guī)模；養(yǎng)雞業(yè)現(xiàn)在正開展轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，構(gòu)建新的競爭力；生鮮業(yè)務(wù)才剛剛起步，但未來的目標(biāo)是做成上百億規(guī)模的銷售規(guī)模；金融、養(yǎng)魚、養(yǎng)羊、畜牧機(jī)械這些協(xié)同業(yè)務(wù)，未來的增長空間都很大。

溫氏股份將長期處于創(chuàng)業(yè)階段不是一個(gè)宣傳口號(hào)，而是對企業(yè)實(shí)際局面的描繪。雖然集團(tuán)企業(yè)規(guī)模比較大，但對于“實(shí)現(xiàn)千億企業(yè)，打造百年溫氏”的愿景來說，現(xiàn)在僅僅是做了一個(gè)基礎(chǔ)。因此，我們需要走的道路還很長，面臨的挑戰(zhàn)會(huì)很多，創(chuàng)業(yè)的長征路只是邁出了一小步。

溫志芬：現(xiàn)在集團(tuán)上下正掀起一股創(chuàng)業(yè)熱潮。養(yǎng)豬業(yè)在迅速擴(kuò)大規(guī)模，生鮮業(yè)務(wù)在江蘇、浙江區(qū)域開始新的布局，這些業(yè)務(wù)都需要大量人才。對有志創(chuàng)業(yè)的溫氏員工，我有三個(gè)建議：

一是愿意到艱苦的地方去，敢于到一些發(fā)展速度比較快的地方發(fā)揮自己的才干，給自己找到發(fā)展空間。

二是敢于到新行業(yè)中去。比如生鮮、養(yǎng)魚、養(yǎng)羊、乳業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級(jí)，人才相對短缺，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨不確定性，這正是體現(xiàn)出自身能力和價(jià)值的時(shí)候。

三是希望全體創(chuàng)業(yè)者都能夠積極建言公司的發(fā)展。集團(tuán)定位在創(chuàng)業(yè)期，我們每個(gè)溫氏人就是創(chuàng)業(yè)者。作為創(chuàng)業(yè)者，要時(shí)刻關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，并主動(dòng)提出建議，讓企業(yè)有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。