林印孫：自養(yǎng)、合作、托管三結(jié)合，正邦集團(tuán)目標(biāo)年出欄生豬5000萬

“想要一個(gè)場(chǎng)、兩個(gè)場(chǎng)PSY達(dá)到23不難，但如果想要所有豬場(chǎng)平均PSY水平達(dá)25以上，確實(shí)很難。”正邦集團(tuán)董事局主席林印孫感慨，正邦集團(tuán)目前平均PSY能達(dá)到23，但這與國內(nèi)一些企業(yè)乃至全球很多養(yǎng)豬發(fā)達(dá)國家還有很大差距，如何進(jìn)行規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，還需要我們?nèi)ヌ剿骱退伎肌?/p>

正邦集團(tuán)董事局主席林印孫

7月22日，雙胞胎集團(tuán)特約2016江西豬業(yè)博覽會(huì)暨高效養(yǎng)豬高峰論壇上，林印孫分享了他對(duì)中國生豬規(guī)模化養(yǎng)殖發(fā)展的幾點(diǎn)思考。他認(rèn)為生產(chǎn)成績落后，水平低下，政府管理成本高、生物安全、食品安全控制難，資源短缺制約發(fā)展以及缺少長線投資及堅(jiān)持人社團(tuán)、企業(yè)等，都是中國生豬產(chǎn)業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)。

林印孫指出，我國具有悠久的養(yǎng)豬業(yè)歷史，是世界養(yǎng)豬第一大國，也是豬肉消費(fèi)第一大國，但卻非養(yǎng)豬強(qiáng)國。2015年我國能繁母豬生產(chǎn)力水平平均提高6.5%，PSY值達(dá)17頭，部分規(guī)模企業(yè)取得母豬PSY平均是26.3頭好成績，然而丹麥已經(jīng)達(dá)到了28頭，德國是26頭，美國是23頭，歐盟平均水平也在22頭以上，我國規(guī)�；�養(yǎng)殖生產(chǎn)力水平提升還有很長一段路要走，提升潛力巨大。小規(guī)模、分散、組織性不強(qiáng)、水平不高，勞動(dòng)力效率低和豬場(chǎng)生產(chǎn)硬件不到位等影響生產(chǎn)效率的因素還普遍存在。

近年來國家環(huán)保政策越來越嚴(yán)，2014年1月1日《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》實(shí)施，2015年1月1日新修訂的《環(huán)保法》實(shí)施，2015年4月10日農(nóng)業(yè)部下發(fā)《關(guān)于打好農(nóng)業(yè)面源污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施意見》，對(duì)養(yǎng)殖廢棄物處理提出了更高的要求。食品安全標(biāo)準(zhǔn)和要求也越來越高，但養(yǎng)豬業(yè)由于疫病越來越復(fù)雜，疫苗、藥物卻越用越多，用藥不規(guī)范，食品安全風(fēng)險(xiǎn)越來越大。因此，政府管理成本高、生物安全、食品安全控制難。

中國人多、地少，養(yǎng)殖環(huán)保消納土地少，糧食資源質(zhì)量不穩(wěn)定，建設(shè)成本、飼養(yǎng)成本不斷提高。使養(yǎng)豬業(yè)不得不面臨資源短缺的制約。

另外還缺少長線投資及堅(jiān)持人社團(tuán)、企業(yè)。林印孫表示養(yǎng)殖業(yè)缺少育種、環(huán)保、防疫長線投資，國家缺乏育種機(jī)制，企業(yè)面臨長線投資，缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)的積累，無持續(xù)性和穩(wěn)定性，如育種陷入“引種退化、再引種“怪圈。養(yǎng)豬行業(yè)人才也嚴(yán)重短缺，缺乏規(guī)�；�豬場(chǎng)的高層管理團(tuán)隊(duì)，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，定額管理，很多豬場(chǎng)忽視組織體系及間接管理的體系設(shè)計(jì)，缺乏規(guī)�；�管理團(tuán)隊(duì)的打造及培養(yǎng)，更缺乏自動(dòng)化豬場(chǎng)的基層管理團(tuán)隊(duì)，只懂養(yǎng)豬，不懂工業(yè)設(shè)備、機(jī)電技術(shù)和工業(yè)思維，管理團(tuán)隊(duì)技能的缺失等等。

雖然養(yǎng)豬業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，但機(jī)遇也同樣共存。

林印孫認(rèn)為，中國作為豬肉主要消費(fèi)大國，為國內(nèi)養(yǎng)豬企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間 。只有資本實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)才有可能成為未來中國養(yǎng)豬骨干企業(yè)，抵御中國養(yǎng)豬的周期性風(fēng)險(xiǎn)。他認(rèn)為從長遠(yuǎn)來講，政府應(yīng)該有目標(biāo)、有計(jì)劃地規(guī)劃類似溫氏、正邦、牧原等骨干企業(yè)從育種、智能化、生態(tài)化等方面做突破，支撐中國生豬的體系的搭建及完善。國家計(jì)劃引導(dǎo)，選擇幾家重點(diǎn)企業(yè)作為國家生豬產(chǎn)為育種或技術(shù)重點(diǎn)支撐企業(yè)。

為了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，正邦集團(tuán)的養(yǎng)豬事業(yè)也進(jìn)行的如火如荼。林印孫表示，2015年正邦養(yǎng)殖控股及參股公司共出欄商品豬近300萬頭，而正邦生豬未來的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是5000萬頭。

打造年出欄5000萬頭的生豬產(chǎn)業(yè)休系