于旭波：中糧國際預(yù)計(jì)2019年整體上市

　　中糧集團(tuán)對兩家海外并購企業(yè)的整合正在緊張進(jìn)行。4月中旬，在海南參加博鰲亞洲論壇的中糧集團(tuán)總裁于旭波告訴財(cái)新記者，目前中糧集團(tuán)的投資平臺中糧國際對尼德拉和來寶農(nóng)業(yè)的整合已經(jīng)進(jìn)展到業(yè)務(wù)層面，預(yù)計(jì)五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)兩家海外公司業(yè)務(wù)與中糧原有糧油糖資產(chǎn)的整合，并推動中糧國際在2019年之前實(shí)現(xiàn)整體上市。

　　去年2月和4月，中糧對外宣布收購荷蘭農(nóng)產(chǎn)品及大宗商品貿(mào)易集團(tuán)尼德拉（Nidera）51%的股權(quán)、香港來寶集團(tuán)旗下來寶農(nóng)業(yè)51%的股權(quán)，這兩項(xiàng)收購耗資約30多億美元，是迄今國內(nèi)糧油食品行業(yè)規(guī)模最大的海外并購。

　　尼德拉是全球知名的農(nóng)產(chǎn)品及大宗商品貿(mào)易集團(tuán)，在世界18個主要進(jìn)出口國家從事糧食分銷和國際貿(mào)易業(yè)務(wù)，在南美糧源掌控能力和種子業(yè)務(wù)的核心技術(shù)方面占據(jù)優(yōu)勢。來寶農(nóng)業(yè)是來寶集團(tuán)的農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)平臺，主要從事農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易和加工業(yè)務(wù)，擁有關(guān)鍵區(qū)域的物流資產(chǎn)布局和糖業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。

　　而中糧，于國外是中國最大的糧食貿(mào)易商，主要通過與國際前幾大糧商合作，做糧食的進(jìn)出口貿(mào)易生意；于國內(nèi)則是一家業(yè)務(wù)涉及種植養(yǎng)殖、物流儲運(yùn)、食品原料加工、生物質(zhì)能源、品牌食品生產(chǎn)銷售以及地產(chǎn)酒店、金融服務(wù)等領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)。

　　去年10月，兩項(xiàng)收購?fù)瓿勺詈蠼桓�。彼時，中糧集團(tuán)董事長寧高寧在新聞發(fā)布會上曾表示，未來中糧將努力改變“ABCD”四大國際糧商主導(dǎo)全球糧食市場的格局，力爭掌握整個供應(yīng)鏈，提升全行業(yè)的經(jīng)營管理水平。

　　寧高寧稱，此次并購使得中糧得以深入?yún)⑴c世界主要地區(qū)的糧油生產(chǎn)和采購，成為一家全球化、全產(chǎn)業(yè)鏈布局且擁有多投資主體的領(lǐng)先國際糧商。他認(rèn)為，這兩宗并購將把尼德拉和來寶農(nóng)業(yè)的國際生產(chǎn)采購平臺與中糧現(xiàn)有的國內(nèi)物流運(yùn)輸、加工中心和銷售網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)中糧供應(yīng)鏈向全球延伸。并購整合完成后，在全球最大的糧食產(chǎn)地南美、黑海等國家及地區(qū)和擁有全球最大糧食需求增量的亞洲新興市場間，中糧將打通這一通道。

　　兩次并購提升了中糧的國際地位。同時，隨著中國的農(nóng)產(chǎn)品需求繼續(xù)增長以及進(jìn)口的增加，中糧集團(tuán)在國際市場的地位仍在上升。但業(yè)界認(rèn)為中糧面臨的挑戰(zhàn)也不小，一方面，早有全球四大糧商橫亙在前，后來者中糧打算怎么玩？另一方面，中糧的兩大國際合作伙伴業(yè)務(wù)滲透了數(shù)十個國家，三方的整合到底是否順利、各方在國際大糧商的戰(zhàn)略下如何重新定位？也是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，于旭波對此作了詳細(xì)解答。

　　財(cái)新記者：并購之前中糧集團(tuán)和尼德拉、來寶農(nóng)業(yè)是否有過合作？

　　于旭波：中糧在并購這兩家企業(yè)之前，已經(jīng)和他們有很悠久的合作歷史，是非常好的合作伙伴。早在國內(nèi)三年困難時期，中糧代表中國政府在國際市場上采購小麥，當(dāng)時第一家賣給中國小麥的公司就是尼德拉，多年來一直在糧油產(chǎn)品貿(mào)易方面有著良好的合作關(guān)系。來寶農(nóng)業(yè)歷史較短，但是要往前追溯的話，來寶農(nóng)業(yè)是并購了總部位于瑞士洛桑的安德烈公司亞洲業(yè)務(wù)而發(fā)展起來的，而安德烈是個規(guī)模較大的、歷史悠久的全球性貿(mào)易公司，與中糧有很長的合作歷史，該公司還曾與中糧在國內(nèi)成立合資公司，當(dāng)時我擔(dān)任該合資公司負(fù)責(zé)人。中糧和尼德拉、來寶農(nóng)業(yè)在糧油貿(mào)易方面一直有密切的合作。除此之外，來寶農(nóng)業(yè)的食糖、咖啡、可可等軟商品的全球貿(mào)易能力很強(qiáng)，還在巴西有四個甘蔗加工廠，可生產(chǎn)食糖和乙醇，年處理甘蔗能力超過1700萬噸，中糧在軟商品方面也與來寶農(nóng)業(yè)一直有合作。

　　財(cái)新記者：目前中糧集團(tuán)對尼德拉和來寶農(nóng)業(yè)的整合進(jìn)展？

　　于旭波：去年10月，中糧在北京召開海外并購新聞發(fā)布會時，對外宣布計(jì)劃三年內(nèi)完成三家企業(yè)的整合，五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)整體上市，即預(yù)計(jì)在2019年實(shí)現(xiàn)整體上市。

　　目前，從股東層面看，三方的目標(biāo)很一致，都希望打造一個全球性的糧食公司；但從運(yùn)營層面看，三個企業(yè)有不同的團(tuán)隊(duì)和文化，整合還要面對很多實(shí)際困難。當(dāng)然，中糧以外貿(mào)起家，是一家比較國際化的企業(yè)，對這些國際性企業(yè)也比較了解，因此，我們的態(tài)度是十分開放的。首先在業(yè)務(wù)協(xié)同上，中糧把三家的力量擰成一股繩，中糧在第一時間把需求信息反饋給這兩家企業(yè)，給他們帶去業(yè)務(wù)增量，促進(jìn)兩家企業(yè)上游采購能力的建設(shè)。

　　財(cái)新記者：在業(yè)務(wù)層面上，三家企業(yè)依然采取相對獨(dú)立的運(yùn)作方式還是已經(jīng)有所融合？

　　于旭波：目前，中糧和來寶農(nóng)業(yè)從采購到商情體系建設(shè)和風(fēng)險控制體系建設(shè)等方面的融合開展的比較深入。我們在和尼德拉洽談合作的時候，尼德拉希望在三年內(nèi)保持業(yè)務(wù)相對獨(dú)立，但是看到中糧的開放態(tài)度以及中糧和來寶農(nóng)業(yè)融合的情況，也希望從管理層到團(tuán)隊(duì)都加快融合進(jìn)來�？梢哉f，經(jīng)過幾個月多方的努力以及中糧集團(tuán)的推動，現(xiàn)在三方的業(yè)務(wù)合作進(jìn)行得非常順暢。

　　財(cái)新記者：下一步，三方業(yè)務(wù)如何進(jìn)一步重組？

　　于旭波：中糧已經(jīng)啟動三方業(yè)務(wù)整合的前期準(zhǔn)備工作，包括對三方各自資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理，對未來整個運(yùn)行架構(gòu)進(jìn)行充分研討，為下一步的重組奠定基礎(chǔ)。

　　現(xiàn)在已經(jīng)在做團(tuán)隊(duì)整合的工作。希望從美國開始，到巴西、阿根廷、黑海地區(qū)、澳大利亞等，逐漸實(shí)現(xiàn)一個區(qū)域一個團(tuán)隊(duì)。以后在當(dāng)?shù)氐膽?zhàn)略、投資、組織架構(gòu)等問題，完全交給當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊(duì)去研討決定。

　　合作要有開放、包容的心態(tài)，中糧和這兩家企業(yè)的整合，是三方管理部門全面參與、平等協(xié)商的結(jié)果，不是任何一方強(qiáng)加給其他兩方的。

　　財(cái)新記者：未來對這兩個公司如何定位？

　　于旭波：中糧以前的國際貿(mào)易只是單純的從海外進(jìn)行采購，現(xiàn)在中糧已經(jīng)初步形成一個覆蓋全球的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，可以將供應(yīng)鏈觸角延伸到產(chǎn)地去，也將銷售網(wǎng)絡(luò)延伸到全球去，不但要“買全球”，還要逐步實(shí)現(xiàn)“賣全球”。這兩家公司不僅是中糧的國際采購平臺，而且他們所在的區(qū)域，是巴西、阿根廷、美國、澳洲、歐洲等全球主要的產(chǎn)糧國和出口國，他們的布局在全球是有競爭力的，因此，我們希望這兩個公司更多是中糧參與國際貿(mào)易、國際競爭的平臺。中糧的需求可以幫助尼德拉和來寶農(nóng)業(yè)提升上游采購能力，包括他們向農(nóng)民的直接采購，包括在當(dāng)?shù)氐耐顿Y，未來他們就有更多的資源來滿足全球的需求。

　　財(cái)新記者：形成這樣的海外布局對于中糧的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略有怎樣的意義？

　　于旭波：從全球與中國市場大格局看，中國總體而言，是一個糧食消費(fèi)市場，是進(jìn)口國，是下游，而南北美、黑海地區(qū)、澳洲這些全球主要農(nóng)產(chǎn)品出口地區(qū)是糧食供給來源，是出口國，是上游。因此，海外布局使得中糧上游延伸到全球最重要的糧食產(chǎn)區(qū)，與中糧在國內(nèi)市場的倉儲物流貿(mào)易加工品牌渠道相結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)動、打通整個產(chǎn)業(yè)鏈條，使其真正成為全球化的、綜合性的、多品種的，從上游的農(nóng)業(yè)服務(wù)，到中游的收儲、物流、加工，再到下游的食品和營銷的一體化運(yùn)營模式。這其實(shí)是中糧全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略的題中應(yīng)有之義。

　　打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，不僅可以平滑業(yè)績波動，更重要的是上下游可以互相促進(jìn)，創(chuàng)造更大的價值，第一，上游供應(yīng)鏈能力的加強(qiáng)可以為中糧在國內(nèi)的發(fā)展提供更好的原料保障；第二，下游做大，可以為上游提供穩(wěn)定的需求支持，更好拉動上游能力建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化全球布局；第三，可以實(shí)現(xiàn)全世界各地方、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)信息的共享，幫助業(yè)務(wù)更好捕捉更多的市場機(jī)會，提高經(jīng)營決策水平。

　　財(cái)新記者：未來上市會通過中糧國際的平臺嗎？上市地點(diǎn)有計(jì)劃嗎？

　　于旭波：上市平臺的選擇是非常開放的。中糧國際目前仍是一個投資平臺，其開展的投資包括尼德拉和來寶農(nóng)業(yè)，中糧原有的糧油糖資產(chǎn)還沒有注入進(jìn)來。當(dāng)然，我們會向這個方向來努力，希望在2019年前，將中糧原有的糧油糖資產(chǎn)也注入進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)三方資產(chǎn)的整合和整體上市。從上市地點(diǎn)來說，香港、新加坡或者其他國際性的資本市場都是選擇。

　　來源：財(cái)新記者 何春梅 蔣飛