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康達(dá)爾總裁季圣智：中國農(nóng)業(yè)進(jìn)入黃金時(shí)代

來源:互聯(lián)網(wǎng)
日期：2015-01-20
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2015年1月3日下午，以“新常態(tài)新機(jī)遇新使命”為主題的由深圳北大校友會(huì)、深圳北大企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的新年論壇隆重舉行�？颠_(dá)爾集團(tuán)（股票代碼：000048）總裁季圣智作為北大企業(yè)家協(xié)會(huì)理事發(fā)表了以“中國農(nóng)業(yè)進(jìn)入黃金時(shí)代”的主題演講，現(xiàn)場獲得巨大反響與共鳴。

以下是演講全文：

尊敬的各位師兄師姐，大家下午好：

　　剛才郁亮師兄發(fā)表了演講，強(qiáng)調(diào)新常態(tài)下企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和商業(yè)模式。其實(shí)萬科和康達(dá)爾有天生的聯(lián)系，萬科董事局主席王石先生當(dāng)年就是依托康達(dá)爾集團(tuán)，攫取了人生的第一桶金，之后不斷進(jìn)行正確的人生選擇和企業(yè)戰(zhàn)略選擇，造就了偉大的企業(yè)--萬科集團(tuán)；而康達(dá)爾成立三十五年以來，一直在堅(jiān)持做農(nóng)業(yè)，但很遺憾到今天還沒有成為像萬科那樣偉大的企業(yè)，但是相信未來這種狀況會(huì)發(fā)生改變，因?yàn)槲磥淼臅r(shí)代將是農(nóng)業(yè)的黃金時(shí)代！

　　一、對中國宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的看法：“三期疊加”vs人定勝天

　　經(jīng)過近三十年的高速發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)邁入了特殊時(shí)期，我們叫做“三期疊加”，即中國經(jīng)濟(jì)增長速度的換擋期、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整期、前期刺激政策的消化期。經(jīng)濟(jì)增速的換擋期，意味著要從高速降下來。然而如果換的過快，必然會(huì)導(dǎo)致行駛的驟停，造成硬著陸，所以只能慢慢來。這就要求我們要做到兩點(diǎn)：1、穩(wěn)就業(yè) 2、防風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不是說我們非常懼怕風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對局部風(fēng)險(xiǎn)我們已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備，我們要謹(jǐn)慎預(yù)防的是整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，防止多米諾現(xiàn)象；第二個(gè)周期是結(jié)構(gòu)的調(diào)整期。厲老曾經(jīng)有個(gè)解讀：鴉片戰(zhàn)爭時(shí)，中國的gdp是世界第一，遠(yuǎn)超英國，但是gdp的構(gòu)成主要是農(nóng)產(chǎn)品和手工制品，而英國gdp雖然不及中國，但其構(gòu)成主要是工業(yè)革命的成果，如蒸汽機(jī)等工業(yè)產(chǎn)品。鴉片戰(zhàn)爭的結(jié)果我們都知道，英國用不到一萬人的艦隊(duì)和遠(yuǎn)征軍，從廣州一直打到天津，擊潰了擁有100萬清軍的“天朝上國”。我們目前的經(jīng)濟(jì)總量雖然位居世界前三，但人均gdp和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量還差得很遠(yuǎn)，所以對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，或者叫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，是中國走向真正富強(qiáng)的必由之路。我們要逐漸加大二三產(chǎn)業(yè)尤其是第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)總量中的比重，加強(qiáng)自主創(chuàng)新、傳播先進(jìn)文明，提高政治、軍事、文化和經(jīng)濟(jì)的國際話語權(quán)。第三個(gè)周期是前期刺激政策的消化期。如果說前兩個(gè)周期是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，第三個(gè)周期則加劇了我們的復(fù)雜情況，因?yàn)榈谌N周期是國家宏觀調(diào)控的結(jié)果。消化過度的刺激意味著什么？意味著我們會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)，不舒服。就像一個(gè)人一樣，他能夠容納的食品供應(yīng)是有限的，突然間增加了劑量，他會(huì)非常難受。他有兩種選擇，一種是“斷臂陣痛”，通過外科手術(shù)式地去剝離身體中一些多余的、有害的成分；另一種選擇是吸收消化，通過一個(gè)人的自己的循環(huán)系統(tǒng)和免疫系統(tǒng)逐漸適應(yīng)，慢慢轉(zhuǎn)化。從目前來看，我們既有局部的外科手術(shù)式治療，也有中醫(yī)的調(diào)理式治療。對于第三個(gè)周期，市場上有非常悲觀的觀點(diǎn)：根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的迂回生產(chǎn)理論和信用周期理論，中國經(jīng)濟(jì)幾十年的超級繁榮下必然會(huì)面臨著一種蕭條和危機(jī)，危機(jī)過后才會(huì)迎來新的增長時(shí)期，目前我們就處在這種崩潰的邊緣；但我們看到，市場上還有另一種積極的觀點(diǎn)，正是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)家們預(yù)判了這種規(guī)律，所以我們做了充足的準(zhǔn)備去防范，不會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的硬著陸。

　　對于目前中國經(jīng)濟(jì)的三期疊加，我有一個(gè)相對比較樂觀的觀點(diǎn)，提煉了四個(gè)字，那就是：人定勝天！因?yàn)閷τ谥袊鴣碚f，經(jīng)濟(jì)問題永遠(yuǎn)不僅僅是經(jīng)濟(jì)學(xué)本身的問題，更多的是政治問題，是社會(huì)問題。所以我非常相信“看得見的手”的力量，相信政府的宏觀調(diào)控能力。所以我個(gè)人是非常相信中國未來的發(fā)展。如果連我們青年企業(yè)家，尤其是北大畢業(yè)的青年企業(yè)家都不相信中國未來經(jīng)濟(jì)的話，那么我覺得才是真的危機(jī)。北大學(xué)生有天生的社會(huì)責(zé)任感和使命感，在這點(diǎn)上，我相信大家都毋庸置疑。

　　我剛才講到中國目前的“三期疊加”，我個(gè)人是相對樂觀的，而不是盲目樂觀。我們一直講底線思維，那么中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底線是什么？我覺得美國在處理經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)給我們提供了一個(gè)很好的樣本，那就是確保社會(huì)能夠容忍的最低失業(yè)率。所有政策都是圍繞著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行制定，這樣美國順利地度過了一場浩劫。而中國如何解決呢？我覺得主要是兩個(gè)方面：第一個(gè)就是鼓勵(lì)民營經(jīng)濟(jì)，發(fā)展小微經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)。鼓勵(lì)民營經(jīng)濟(jì)，這一方面需要給民營企業(yè)政策，另一方面就是要給空間、挪空間，我們叫“簡政放權(quán)”、“國退民進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)新一輪的國企改革，伴隨政府層面的簡政放權(quán)，能不審批就不審批，能給市場調(diào)節(jié)就給市場調(diào)節(jié)，“法不禁止皆可為”，這才是真正的企業(yè)家最喜歡的市場環(huán)境，這也正是企業(yè)的投資機(jī)會(huì)。另一方面，每年數(shù)以千萬的新畢業(yè)大學(xué)生，容易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題，而這些人的就業(yè)問題既關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定，也關(guān)系著社會(huì)未來的發(fā)展，所以國家推出了很多積極的政策去引導(dǎo)，鼓勵(lì)大學(xué)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。在扶持小微企業(yè)上，我們已經(jīng)針對月銷售額3萬元以下的中小企業(yè)主免稅。未來，針對小微企業(yè)的融資，我們還會(huì)陸續(xù)出臺(tái)更加可行的政策，目的就是激發(fā)中小企業(yè)活力，降低就業(yè)壓力。第二個(gè)方面就是我今天要講的農(nóng)業(yè)，那就是鼓勵(lì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。去年一號文件強(qiáng)調(diào)家庭農(nóng)場，我們在實(shí)施過程發(fā)現(xiàn)了一些繞不去的障礙，比較突出的有農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)問題，我們叫“三權(quán)三證”，即農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)權(quán)、農(nóng)民的宅基地使用權(quán)以及在宅基地上蓋房子的房屋使用權(quán)。想要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，家庭農(nóng)場是一個(gè)重要方向，想要發(fā)展家庭農(nóng)場，就要解決土地瓶頸，就要“還權(quán)賦能”。確權(quán)以后，城鄉(xiāng)人均收入比將大幅拉近，主要是分母的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)發(fā)生了變化。這也符合習(xí)李上臺(tái)后要著力解決的兩個(gè)差距問題，即縮小東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和中西部偏遠(yuǎn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展地域差距和縮小城鄉(xiāng)收入差距。關(guān)于未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展，接下來我會(huì)詳細(xì)的闡述。

　　二、中國農(nóng)業(yè)進(jìn)入了黃金時(shí)代：農(nóng)村金融的機(jī)會(huì)到來了！

　　今天，在眾多北大經(jīng)濟(jì)系大佬們面前，講經(jīng)濟(jì)問題，實(shí)屬不自量力。如果有不對的地方，還希望各位不吝賜教。但我相信有一個(gè)觀點(diǎn)大家還比較統(tǒng)一，就是未來幾年中國經(jīng)濟(jì)改革的三個(gè)方向：金融自由化（市場化）、國企民營化、土地私有化。所以我說，中國農(nóng)村金融的機(jī)會(huì)來臨了！

　　關(guān)于金融自由化（市場化），其實(shí)相對應(yīng)的是我們過去一直以來的金融壓制。因?yàn)橹袊纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)尚未發(fā)展到一定階段，所以在政策初期，我們必須要進(jìn)行較為嚴(yán)格的金融管控，在過去的一段時(shí)間內(nèi)，金融抑制確實(shí)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了相當(dāng)程度上的保障作用。但現(xiàn)在中國面臨著“三期疊加”，面臨著復(fù)雜的國際外部形勢，所以金融市場化被迫走向了前臺(tái)。過去十年是中國房地產(chǎn)繁榮昌盛的十年，目前房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了萬科所講的白銀時(shí)代；而我們有理由認(rèn)為，未來十年將會(huì)是中國金融行業(yè)的黃金時(shí)代！

　　為何要將金融自由化，因?yàn)槲覀円M(jìn)行金融創(chuàng)新，就必須摒棄壟斷思維，而自由是創(chuàng)新的前提。十七世紀(jì)的荷蘭，迅速崛起成為歐洲最強(qiáng)大的國家，“海上馬車夫”，這與其放棄宗教迫害、追求自由貿(mào)易的精神密切相關(guān)，造就了歐洲最繁華的市場--阿姆斯特丹。十九世紀(jì)末的美國崛起，正是得益于追求自由經(jīng)濟(jì)和建立資本市場。自由經(jīng)濟(jì)里，人、才、物得到了最快速度的交易，實(shí)現(xiàn)了最快速度的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值發(fā)現(xiàn)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。所以說，金融自由化下，中國的未來金融改革的目標(biāo)已經(jīng)非常明確：抓大、放小、調(diào)結(jié)構(gòu)。所謂抓大，就是抓住金融改革的主線：讓市場在資源配置中起決定性作用，伴隨著利率市場化等一系列手段，這是我們金融改革的宏觀整體方向；另一個(gè)是放小，過去的經(jīng)濟(jì)增長過多的依靠銀行，尤其是國有銀行的貨幣信貸作用，造成了整個(gè)銀行業(yè)的壟斷和暴利。未來的改革思路是國有商業(yè)銀行是多層次市場體系的一部分，同時(shí)鼓勵(lì)越來越多的民營銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)加入到金融市場。從微觀層面來講，國有銀行既要有經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)更要有社會(huì)效益，相比于社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益可以“放小”。調(diào)結(jié)構(gòu)，伴隨著我剛才所講的“三期疊加”的背景和底線思維的思路，要將貨幣信貸從虛擬經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，從國有大型企業(yè)轉(zhuǎn)向中小微企業(yè)，鼓勵(lì)小微金融的發(fā)展。說得直接些，就是銀行不再是國有大中型企業(yè)的提款機(jī)，未來的金融和貨幣信貸政策將建立在全民信用基礎(chǔ)上的平等金融和政策。金融改革的方向，總結(jié)來說就是自由化、平等化、市場化。我下面再講土地私有化所引發(fā)的中國農(nóng)業(yè)進(jìn)入黃金時(shí)代--未來農(nóng)業(yè)行業(yè)三大投資機(jī)會(huì)時(shí)，會(huì)將金融改革和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)一步具體結(jié)合。

　　第二個(gè)是國企民營化。這個(gè)話題充滿太多的不確定性，我的比喻是：看得見、摸不著。國企民營化一定要伴隨著政府的簡政放權(quán)，否則民營企業(yè)無法承擔(dān)國企所具有的一些職能。目前在國企改革，已經(jīng)開始從頂層制度上考慮，如混合所有制經(jīng)營、員工持股、高管限薪等，甚至提出來可以承擔(dān)改革所引發(fā)的必要成本。但我覺得這種機(jī)會(huì)一般企業(yè)無法抓得住，即使民營化了，是否能夠真正實(shí)現(xiàn)管控，也存在一定程度的障礙。國企民營化會(huì)帶來不同企業(yè)文化之間的沖突，化解這些沖突有可能會(huì)帶來巨大的精力損耗。由于時(shí)間的關(guān)系，我直接進(jìn)入最后一個(gè)主題：

　　第三，就是土地私有化。關(guān)于中國的農(nóng)業(yè)，有兩個(gè)現(xiàn)狀我們要有清醒的認(rèn)識(shí)：1、中國的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)已經(jīng)出現(xiàn)了供大于求的局面。2、我們的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格在國際上并不具備競爭力優(yōu)勢。有了這兩個(gè)現(xiàn)狀，我們才能夠更加清晰中央對農(nóng)村工作的思路和解決方案。

　　剛才我講到金融自由化、市場化、平等化將是是未來的趨勢，是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。不斷的減少管制，重新激發(fā)要素的流動(dòng)性，是刺激經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的治本之際。但是阻礙會(huì)很大，因?yàn)橛|犯了既得利益者，所以前期會(huì)有非常多的挫折，而且關(guān)鍵還要看政策是否可以在基層得到落實(shí)。反腐減少了改革的一些外部阻礙，但是人們內(nèi)心的觀念需要用時(shí)間去培育，這個(gè)過程有可能需要花費(fèi)一代人的時(shí)間。經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)下，我們也要逐漸適應(yīng)政治的新常態(tài)。反腐的新常態(tài)下，作為企業(yè)家，我們要將其看作是機(jī)遇而不是挑戰(zhàn)，雖然目前情況下部分政府不作為，多一事不如少一事的觀念盛行，但相信時(shí)間不會(huì)太長，未來政府官員將不是一種身份或者級別，而是一種職業(yè)；就像未來的農(nóng)民，已經(jīng)不是身份，而是一種職業(yè)。我們在座的每一個(gè)人都有可能成為職業(yè)農(nóng)民，去進(jìn)入農(nóng)村市場。我一直強(qiáng)調(diào)，這么多年中國的三農(nóng)問題仍然得不到大的改善有一個(gè)重要的原因就是城里人不愿意返回農(nóng)村。為什么不愿意返回農(nóng)村？因?yàn)檗r(nóng)村缺乏吸引力，缺乏活力也就是投資的驅(qū)動(dòng)因素。

　　改革開放后，中國經(jīng)濟(jì)為何得到了飛速發(fā)展？我們要感謝fdi（foreign directinvestment，外商直接投資），因?yàn)樗鼛砹宋覀兯枰馁Y金和技術(shù)，同時(shí)也帶來了spill-over effect（溢出效應(yīng)）。為什么外資愿意進(jìn)來呢？因?yàn)槲覀児苤坪蛪阂值锰昧�，而我們在國際貿(mào)易上有具備相當(dāng)程度上的比較優(yōu)勢。同樣是美金，投資在當(dāng)時(shí)的中國，回報(bào)率相對高于其他地方，那么資本自然就會(huì)過來，經(jīng)濟(jì)就會(huì)得到發(fā)展。

　　我覺得現(xiàn)在解決農(nóng)村問題的思路和這個(gè)很像，就是要讓民營資本、城市的工商資本進(jìn)入農(nóng)村，投資就有比較優(yōu)勢，同時(shí)能享受溢出效應(yīng)。在農(nóng)村投資收益的價(jià)值更大，我的roi在農(nóng)村越來越高，資本不就過來了嗎？用中央一號文件的說法，這叫做改變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式。說得直接些，就是激發(fā)農(nóng)村要素市場，吸引城市資本，由內(nèi)因驅(qū)動(dòng)增長逐步改變成通過“內(nèi)因創(chuàng)新、外部帶動(dòng)”的方法來驅(qū)動(dòng)增長。過去農(nóng)村問題一直的模式是：通過國家政策傾斜，讓農(nóng)民自身實(shí)現(xiàn)發(fā)展，從而發(fā)家致富，這種政策叫做農(nóng)業(yè)直補(bǔ)。后來中央發(fā)現(xiàn)，補(bǔ)貼的錢被政府層層節(jié)流，最后到了農(nóng)民手里的錢寥寥無幾。而新一屆中央政府上來后，直面這個(gè)問題，并且依靠的是市場手段而不是簡單的政策傾斜，著眼點(diǎn)非常明確，我們預(yù)測明年中央一號文件主題會(huì)是“進(jìn)一步深化農(nóng)村改革加強(qiáng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”。

　　過去農(nóng)村工作的思路是付出一切來確保糧食數(shù)量安全，而現(xiàn)在的內(nèi)涵明顯不同了，更強(qiáng)調(diào)的是以比較少的資源代價(jià)來確定可持續(xù)發(fā)展，數(shù)量質(zhì)量并重。我們用的術(shù)語是“深化改革，轉(zhuǎn)變增長方式”。主要有四個(gè)手段：1、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)，即“一產(chǎn)三產(chǎn)化”，減少農(nóng)產(chǎn)品的中間環(huán)節(jié)，防止“五常大米”現(xiàn)象（收購價(jià)10元每斤，批發(fā)價(jià)30元每斤，零售價(jià)50元每斤）。2、積極發(fā)展多種形式，適度規(guī)模經(jīng)營，為后續(xù)的土地流轉(zhuǎn)和職業(yè)農(nóng)民的出現(xiàn)預(yù)熱 3、發(fā)展各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體4、統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)投融資機(jī)制，健全金融支農(nóng)制度。

　　1、為何要轉(zhuǎn)變增長方式？農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)的調(diào)結(jié)構(gòu)很像。我們過去的發(fā)展，由于一切以速度和短期效益為目標(biāo)而采用“打雞血式”的方法，已經(jīng)造成了如今“天不藍(lán)、水不清、土不肥、魚不香”的局面，野蠻增長超過了土地、空氣和水等自然資源的承載力，造成了土壤重金屬超標(biāo)、水污染、空氣污染等一系列環(huán)境問題。如果不及時(shí)進(jìn)行增長方式的轉(zhuǎn)變，將會(huì)對產(chǎn)業(yè)帶來毀滅性的打擊。農(nóng)業(yè)的粗放發(fā)展所造成的環(huán)境污染會(huì)傳到至農(nóng)產(chǎn)品和食品上，最終受害的將是中國人自己。所以，不是危言聳聽，農(nóng)業(yè)增長方式，我們其實(shí)已經(jīng)到了不得不轉(zhuǎn)的地步。從今年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，我們也可以看出這個(gè)思路，會(huì)議強(qiáng)調(diào)的是穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，并沒有說增加產(chǎn)量，由追求產(chǎn)業(yè)到追求質(zhì)量，走出高效、安全，資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。

　　2、土地私有化是未來農(nóng)村改革的重中之重。在這里，我想強(qiáng)調(diào)一下未來農(nóng)村改革進(jìn)程中個(gè)人最為看重的三大方向

　　（1）農(nóng)墾改革。汪洋副總理提出要充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期農(nóng)墾的重要作用，深化農(nóng)墾體制改革，努力發(fā)揮農(nóng)墾系統(tǒng)在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“排頭兵”、“領(lǐng)頭羊”的作用。目前，我國農(nóng)墾系統(tǒng)有近2000家國有農(nóng)場、600萬公頃耕地（約占全國耕地面積的5%）、3000多家國有及國有控股企業(yè)。如果說改變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想的話，那么農(nóng)墾改革就是具體的實(shí)施路線。農(nóng)墾改革將成為繼土地制度改革和戶籍制度改革之后，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的又一重大改革。

　�。�2）土地制度。作為新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要支撐（如果不改變土地制度，城鎮(zhèn)化改革根本無法真正執(zhí)行），土地承包經(jīng)營制度改革釋放紅利將讓億萬農(nóng)民受益。我們叫“還權(quán)賦能”，即先把本應(yīng)該屬于農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)權(quán)利確定下來，然后才有可能名正言順地使用這個(gè)權(quán)利，即資源資產(chǎn)化，才能讓沉睡的土地資源創(chuàng)造價(jià)值。在未來，農(nóng)村土地有望加快向農(nóng)村新經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)，未來我國農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化程度大幅提升，為農(nóng)業(yè)信息化、機(jī)械化等農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)造了必要條件。2015年，農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革也是深化農(nóng)村改革的重要內(nèi)容，將會(huì)涉及到集體建設(shè)用地入市、農(nóng)民宅基地的權(quán)限、發(fā)展農(nóng)民股份合作等一系列改革。

　�。�3）農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)價(jià)格改革。今年國家已經(jīng)在新疆啟動(dòng)了棉花目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼試點(diǎn)，在東北和內(nèi)蒙古啟動(dòng)了大豆目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼試點(diǎn)。目標(biāo)價(jià)格改革的落腳點(diǎn)，我覺得主要還是在價(jià)格穩(wěn)定和產(chǎn)量穩(wěn)定上。

　　我剛才講到了中國經(jīng)濟(jì)“三期疊加”的特殊時(shí)期，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是解決問題的思路，同時(shí)講了金融改革的三個(gè)主要方向以及未來中央農(nóng)村工作的幾個(gè)改革突破口�？偨Y(jié)下來，這種復(fù)雜的情況，正是農(nóng)村金融發(fā)展的機(jī)遇。

　　舉一個(gè)簡單的例子，在農(nóng)村土地承包權(quán)的流轉(zhuǎn)上，涉及到了幾個(gè)環(huán)節(jié)。在確權(quán)上，需要農(nóng)村土地交易所，我們統(tǒng)稱為農(nóng)村要素交易市場，農(nóng)村金融的機(jī)會(huì)就出來了。在金融自由化的背景下，我們可以進(jìn)入土地要素交易市場，成為交易所的股東，進(jìn)行股權(quán)投資；同時(shí)，當(dāng)土地承包權(quán)成為交易對象的時(shí)候，是一個(gè)非常好的金融產(chǎn)品，可以進(jìn)行抵押、轉(zhuǎn)讓、交易，還可以在此基礎(chǔ)上開發(fā)出一系列金融衍生品。當(dāng)土地資產(chǎn)得到確認(rèn)以后，還會(huì)引入擔(dān)保公司、保險(xiǎn)公司等金融中介。所以僅僅從農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)權(quán)上，就會(huì)出現(xiàn)很多金融中介，需要大量的金融服務(wù)。

　　剛才新華師兄說其實(shí)商業(yè)是一種公益行為，它解決了就業(yè)，創(chuàng)造了價(jià)值，做好公司本身就是對社會(huì)和國家的一種回饋，在這一點(diǎn)上我非常認(rèn)同。我覺得做好農(nóng)村金融更是一種回饋，金融價(jià)格短期看需求，長期看市場的供給。而我誠摯的向在座的各位企業(yè)家發(fā)出邀請，希望大家積極踴躍的投入農(nóng)村金融領(lǐng)域，增加這個(gè)市場的供給，擴(kuò)大市場的活躍程度，降低農(nóng)業(yè)的民間融資成本，這樣中國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)才有希望！

　　中國農(nóng)業(yè)正在面臨從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變（以鼓勵(lì)家庭農(nóng)場為開始標(biāo)志、以農(nóng)村土地三權(quán)三證的確立為重要支撐、以新型農(nóng)村經(jīng)營主體為重要力量、以發(fā)展農(nóng)村金融為重要手段），2014年，國家惠農(nóng)扶持資金超過1.4萬億，如果按照每年國家惠農(nóng)扶持資金遞增15%來算，2015年國家的惠農(nóng)扶持資金將超過1.6萬億。未來十年，將是中國農(nóng)業(yè)的十年，將是中國金融的十年，所以企業(yè)選擇做農(nóng)村金融是迎合政策的行為，符合價(jià)值投資的邏輯。很榮幸，康達(dá)爾率先走在了前面，我們在黑龍江省成立了中國第一家農(nóng)業(yè)金融租賃公司，目標(biāo)直指未來農(nóng)業(yè)“還權(quán)賦能”下的各類金融需求，力求通過三到五年的時(shí)間，向農(nóng)村金融輸血五十億，成為中國領(lǐng)先的農(nóng)村金融服務(wù)商。我們的投資收益不來源于單筆價(jià)值最大化，而是力求從點(diǎn)到面的普惠金融，實(shí)現(xiàn)生態(tài)鏈的均衡化。當(dāng)然，在巨大的市場需求下，我們單個(gè)企業(yè)的力量顯得微不足道。所以，在這里，在各位大佬面前，我再一次誠摯地發(fā)出邀請，希望大家更多的了解農(nóng)村金融，關(guān)心農(nóng)村金融，投身到農(nóng)村金融的建設(shè)浪潮中。經(jīng)濟(jì)和金融，短期看需求，長期看供給。越來越多的北大企業(yè)家們，進(jìn)入農(nóng)村金融市場，這就是一種來自資金的供給，帶給整個(gè)行業(yè)長期的利好，也只有這樣，才能夠拉低農(nóng)村金融的資金成本，真正的造福農(nóng)業(yè)，回饋社會(huì)！

　　最后，祝愿大家在新年里，萬事如意，身體健康，闔家幸福！謝謝！

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