邵根伙：人生路的多次選擇

　　剛剛當(dāng)選為“農(nóng)林牧副漁榜”首富的大北農(nóng)董事長(zhǎng)邵根伙未能走出“盜種”風(fēng)波的陰影。

　　7月21日，理財(cái)周報(bào)發(fā)布《3000中國(guó)家族財(cái)富榜》，在農(nóng)林牧副漁榜單中，邵根伙家族以83.07億元的財(cái)富位居榜首。這距邵根伙之妻因涉“盜種”在美被捕也僅過(guò)了兩周多時(shí)間。

　　7月初，外媒曝出邵根伙之妻莫云因其被美國(guó)愛(ài)荷華州首府得梅因聯(lián)邦法院起訴，涉嫌共謀從美國(guó)種子公司竊取種子商業(yè)機(jī)密。這使平靜許久的大北農(nóng)重新回到媒體視野中，邵根伙雖一直“隱居”幕后，但仍成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　外界的質(zhì)疑在于，大北農(nóng)及其董事長(zhǎng)邵根伙是否與此相關(guān)。

　　滿城風(fēng)雨的大北農(nóng)“竊種”風(fēng)波其實(shí)可以追溯到去年12月，據(jù)當(dāng)時(shí)愛(ài)荷華的聯(lián)邦檢察院的起訴文件，大北農(nóng)在美國(guó)的控股子公司nowernorthamericaco.，inc.和dabeinongnorthamerica，inc兩公司的法定代表人莫海龍，以及大北農(nóng)旗下子公司北京金色農(nóng)華種業(yè)科技有限公司(“金色農(nóng)華”)法定代表人李紹明就涉嫌從美國(guó)竊取雜交玉米種子而被拘留，莫海龍是莫云的弟弟。

　　發(fā)展種子業(yè)務(wù) 邵根伙著急了？

　　“偷種子”這一個(gè)看似天方夜譚的故事正在中國(guó)種子圈中上演著。

　　究竟是什么種子，能讓億萬(wàn)富豪的妻子、小舅子甘冒如此風(fēng)險(xiǎn)走上行竊之路?根據(jù)從事玉米育種研究的人士介紹，莫云等人被指控盜竊的自交系是由單株玉米連續(xù)自交多代培育而成的重要基礎(chǔ)材料，是選育良種的必要條件，美國(guó)擁有多數(shù)品種優(yōu)良的玉米種子，中國(guó)因?yàn)闀r(shí)間等原因目前還難以達(dá)到。

　　一種自交系需要耗費(fèi)五到八年的科研時(shí)間，成本可達(dá)3000萬(wàn)到4000萬(wàn)美元，這一數(shù)值相當(dāng)于大北農(nóng)一年科研支出的七成。

　　目前，除飼料外，種業(yè)是大北農(nóng)的第二大業(yè)務(wù)，以水稻種子、玉米種子為主產(chǎn)品。大北農(nóng)水稻種子市場(chǎng)占有率全國(guó)第二。熟知大北農(nóng)發(fā)展的業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，大北農(nóng)董事長(zhǎng)邵根伙一直想在玉米育種方面有所建樹(shù)，他為此邀請(qǐng)了最好的研發(fā)總監(jiān)、投入了新的銷售人才。然而，邵根伙似乎還是著急了點(diǎn)。

　　7月8日，大北農(nóng)迫于外界壓力，發(fā)布公告稱，莫云現(xiàn)在已經(jīng)不是大北農(nóng)集團(tuán)工作人員，玉米種業(yè)在大北農(nóng)占比很小。公告雖撇清了莫云與現(xiàn)在的大北農(nóng)之間的關(guān)系，但邵根伙和他一手創(chuàng)建的大北農(nóng)近20年的風(fēng)雨歷程也再次走入了人們的視野。

　　第一眼看到邵根伙，很難讓人把眼前的這個(gè)人和個(gè)人資產(chǎn)上億元、企業(yè)年銷售收入十幾個(gè)億的大北農(nóng)集團(tuán)總裁聯(lián)系在一起。清瘦的臉龐上，一雙深隧而又時(shí)時(shí)瞇起的眼睛讓人感覺(jué)他的思緒總是在一個(gè)別人很難進(jìn)入的精神世界中遨游，穿著一件淺格子襯衫，說(shuō)話快而帶著明顯的南方口音，這完全就是在大學(xué)校園里斜挎書(shū)包，每天騎著自行車(chē)去給學(xué)生們講課的年輕老師的形象。

　　當(dāng)你翻閱過(guò)這位大北農(nóng)的創(chuàng)始人的經(jīng)歷時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他屬于思維活躍的那類人，對(duì)人、對(duì)事都有自己的一套異常清晰的想法，他始終深刻地觀察、仔細(xì)地鑒別、反復(fù)地權(quán)衡者人生與事業(yè)的平衡點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

　　父親早逝的邵根伙從小耳聞目染了母親怎樣把自家產(chǎn)的菜、蛋挑到集上，換回幾個(gè)錢(qián)給他買(mǎi)回上學(xué)用的筆和本。邵根伙的家族稱得上是書(shū)香門(mén)第，從他外婆那輩算起，全家出了100多個(gè)大學(xué)生，邵根伙天資聰明、記憶超群，1982年，邵根伙從浙江金華農(nóng)村考上了浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧專業(yè)。1986年他大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，正是社會(huì)上宣揚(yáng)“知識(shí)貶值、造原子彈不如賣(mài)雞蛋”最嚴(yán)重的時(shí)候，他周?chē)�的很多同學(xué)或選擇進(jìn)入企業(yè)，或下海經(jīng)商、趕潮出國(guó)，但邵根伙卻選擇考取中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)楊勝教授的研究生。由于成績(jī)優(yōu)秀，他是楊教授門(mén)下少有的幾個(gè)免于復(fù)試的研究生，在他考取了中國(guó)農(nóng)大后的第二年，邵根伙又提前攻讀博士。在楊教授的指導(dǎo)下，邵根伙翻譯了大量英文專業(yè)文獻(xiàn)，這讓他的專業(yè)外語(yǔ)水平很快提高。平常邵根伙到楊先生家閑坐，老先生總是先給他很多專業(yè)資料，鼓勵(lì)他不管做什么事情“自我要求必須是一流，要求不到就是二流。”

　　邵根伙坦言，雖然他能以優(yōu)異的成績(jī)考上研究生又提前攻讀博士學(xué)位，但是他對(duì)枯燥的讀書(shū)搞科研并沒(méi)有興趣，上學(xué)時(shí)他也不是老師眼里的好學(xué)生。

　　上大學(xué)時(shí)，他帶著同學(xué)倒賣(mài)過(guò)蜂蜜，小試身手的嘗試過(guò)經(jīng)商。讀研究生時(shí)，他的專業(yè)是動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)學(xué)，但是他看到顯微鏡就覺(jué)得頭疼。平時(shí)他給老師們的印象是自由散漫，還有些不誤正業(yè)。

　　在攻讀博士期間，楊教授有時(shí)讓邵根伙到學(xué)校附近的養(yǎng)殖場(chǎng)做一些研究課題。他立刻發(fā)現(xiàn)了自己的興趣所在——實(shí)用研究。那一陣，邵根伙每天都會(huì)從學(xué)校去四季青鄉(xiāng)的養(yǎng)豬場(chǎng)，一邊做項(xiàng)目一邊給豬場(chǎng)做技術(shù)服務(wù)。既滿足了自己的興趣，還能掙點(diǎn)兒外快。隨著時(shí)間的推移，請(qǐng)他當(dāng)顧問(wèn)的豬場(chǎng)、飼料場(chǎng)越來(lái)越多，邵根伙也從讀碩士時(shí)需要家里寄錢(qián)供他讀書(shū)，到讀博士后開(kāi)始給家里的老母親寄去一筆筆錢(qián)。

　　在邵根伙順利完成博士學(xué)業(yè)、成為中國(guó)第一個(gè)豬營(yíng)養(yǎng)博士后，他又做出了與大多數(shù)人不同的選擇。當(dāng)時(shí)搞科研、做教授又重新成為社會(huì)上受到追捧的職業(yè)，邵根伙的同學(xué)都希望畢業(yè)后能夠留校任教，但邵根伙并不想去擠留校的獨(dú)木橋，他選擇了到遠(yuǎn)在郊區(qū)的北京農(nóng)學(xué)院去當(dāng)老師。

　　到北京農(nóng)學(xué)院任教沒(méi)有多長(zhǎng)時(shí)間，邵根伙對(duì)企業(yè)的興趣又一次顯露了出來(lái)。

　　他主動(dòng)要求承包了學(xué)校里的牧場(chǎng)，把老家的侄子接來(lái)幫他守?cái)�。牧�?chǎng)里窮的連一部電話都沒(méi)有，侄子每一次打電話找他，都要走一兩里路到和邵根伙一個(gè)教研室的陳老師家里去打。邵根伙又要教書(shū)，又要管理承包的牧場(chǎng)，時(shí)間上常常發(fā)生沖突。其他老師免不了經(jīng)常幫他代課。沒(méi)過(guò)多久，邵根伙“不務(wù)正業(yè)”的名聲傳遍了農(nóng)學(xué)院。

在承包學(xué)校牧場(chǎng)一年多的時(shí)間里，邵根伙也掙到了一萬(wàn)多塊錢(qián)，于是，他決定扔掉鐵飯碗，創(chuàng)辦自己的公司，這一次，他的選擇又讓無(wú)數(shù)人跌碎眼鏡。

　　艱難創(chuàng)業(yè) 多次的成功選擇

　　1993年12月，邵根伙和陳老師兩個(gè)人拿著兩萬(wàn)元錢(qián)，在海淀區(qū)萬(wàn)泉莊的村里租了兩間房，他們的公司就算成立了。兩人到工商局注冊(cè)時(shí)，本想給公司起名“北農(nóng)”，可人家說(shuō)這個(gè)名稱已經(jīng)有人注冊(cè)了，邵根伙想了想說(shuō)，我們要做大事業(yè)，就叫“大北農(nóng)”吧。

　　浙江歷來(lái)才子匯聚、人才輩出，但邵根伙極力否認(rèn)自己的“文才”，他說(shuō)自己文學(xué)水平低，文章都寫(xiě)不好。但他從考上大學(xué)到創(chuàng)辦大北農(nóng)這一路走來(lái)，邵根伙每次的選擇都讓人難以理解，但每次他在自己選擇的道路上所打拼出的成就后來(lái)都被人津津樂(lè)道。

　　邵根伙深知，只有在市場(chǎng)空缺的情況下，才會(huì)有機(jī)會(huì)，他的每一個(gè)人生與事業(yè)的選擇，都充分考慮了這一點(diǎn)——在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，以一種方式走上舞臺(tái)，迅速抓住人們的視線。這就可以解釋了他為何選擇了學(xué)農(nóng)，并成了中國(guó)第一個(gè)養(yǎng)豬博士;他為何以中國(guó)農(nóng)大的高才生的身份去偏遠(yuǎn)的北京農(nóng)學(xué)院教書(shū);他為何又砸碎農(nóng)學(xué)院的鐵飯碗決定下海經(jīng)商。

　　1996年，當(dāng)大北農(nóng)公司的技術(shù)服務(wù)事業(yè)蒸蒸日上時(shí)，邵根伙卻決定轉(zhuǎn)制，由開(kāi)始以與別人合作轉(zhuǎn)向收購(gòu)、租賃、托管、控股國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)，這使大北農(nóng)公司的企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。

　　1998年，當(dāng)自建、托管的企業(yè)都取得了不凡的業(yè)績(jī)時(shí)，他卻在實(shí)踐中敏銳的感覺(jué)到：搞生產(chǎn)型企業(yè)不是自己的特長(zhǎng)，他又提出企業(yè)轉(zhuǎn)型，在全國(guó)建立知識(shí)型農(nóng)業(yè)服務(wù)推廣網(wǎng)絡(luò);2002年1月，大北農(nóng)公司在北京建立自己的育種基地，邵根伙又完成了大北農(nóng)公司從單純的飼料科技企業(yè)向農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的轉(zhuǎn)型。他的每一個(gè)決定在當(dāng)時(shí)似乎都是匪夷所思的，而隨著時(shí)間的流逝、社會(huì)的發(fā)展及其事業(yè)上的成功卻被證明是具有遠(yuǎn)見(jiàn)的。

　　大北農(nóng)成立之時(shí)，國(guó)內(nèi)的飼料熱已經(jīng)進(jìn)入尾聲，但是邵根伙養(yǎng)豬博士的背景讓他抓住了飼料熱的尾巴，邵根伙迅速定位自己的公司，將其放在產(chǎn)業(yè)鏈的上游，通過(guò)技術(shù)強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，通過(guò)市場(chǎng)固化品牌優(yōu)勢(shì)。這樣，他就將“尾巴”做成了“牛頭”，時(shí)至今日，“預(yù)混料”依然是大北農(nóng)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是邵根伙和他的公司不斷擴(kuò)大與發(fā)展的基礎(chǔ)。飼料業(yè)務(wù)取得了成功，邵根伙又將眼光放在種子業(yè)務(wù)上，從2007年開(kāi)始，全資子公司北京金色農(nóng)華種業(yè)科技有限公司水稻種子的銷售收入位列全國(guó)種業(yè)企業(yè)第二位。

　　當(dāng)初邵根伙和他的伙伴手拿兩萬(wàn)元、租下兩間房創(chuàng)立的公司，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為資產(chǎn)上億元，擁有近5000名員工、40多家生產(chǎn)企業(yè)、分公司和1000多個(gè)縣級(jí)科普服務(wù)站的農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)集團(tuán)、國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，但邵根伙說(shuō)，他的目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。當(dāng)他在稿紙上用圖示嚴(yán)密地表達(dá)自己的思想時(shí)，透過(guò)質(zhì)樸與隨和的表情，你會(huì)感到從他身上散發(fā)出的隱隱的張力。

　　曾經(jīng)有記者問(wèn)邵根伙做企業(yè)“最喜歡的格言”是什么，他說(shuō)：“大北農(nóng)公司的新員工上班前先要討論‘人有多大膽，地有多大產(chǎn)’這句話對(duì)不對(duì)，很多員工開(kāi)始都說(shuō)，邵博士你這個(gè)觀點(diǎn)太唯心，但是往往討論的結(jié)果都會(huì)認(rèn)為這句話是對(duì)的。我認(rèn)為沒(méi)有遠(yuǎn)大的目標(biāo)就不能成就偉大的事業(yè)。”也許，人們可以從中探尋出目前大北農(nóng)因“竊種事件”遭遇困局的端倪。

　　在莫云因涉嫌偷玉米種子而被捕的消息傳出后，大北農(nóng)股價(jià)當(dāng)即停牌，這說(shuō)明此事對(duì)大北農(nóng)負(fù)面影響較大，至少在國(guó)人及國(guó)際公眾形象中，減分不少。

　　作為大北農(nóng)一直強(qiáng)調(diào)的與飼料業(yè)并重的種業(yè)，“竊種事件”的風(fēng)波也暴露出大北農(nóng)在種業(yè)研發(fā)方面的困局，同時(shí)也從側(cè)面證明了材料創(chuàng)制的艱難性和材料對(duì)于育種的重要性。企業(yè)為了快出品種只能采取各種方式收集育種材料，而在無(wú)法通過(guò)合作及其他正當(dāng)手段獲取最佳種子優(yōu)勢(shì)時(shí)，便選擇了其他方式來(lái)達(dá)到目的。

　　也許，這次“盜種”風(fēng)波是在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域摸爬滾打近20年的邵根伙面臨的又一次低谷和挫折。

　　在過(guò)去的時(shí)間里，他每一次的決定都在后來(lái)被證明了道路的正確性和眼光的獨(dú)具遠(yuǎn)見(jiàn)，這一次，人們都在注視著，站在岔路口的邵根伙又將做出怎樣的選擇。

來(lái)源：五谷網(wǎng)

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